Assaí e Tenda choram: 2 supermercados são desbancados por nº1 de R$120B em SP

Supermercado nº1 avaliado em R$120 bilhões supera Assaí e Tenda e muda o topo do varejo em São Paulo

O varejo supermercadista paulista passou por mais um rearranjo simbólico no topo do ranking nacional. Enquanto redes populares como Assaí e Tenda disputam espaço e ampliam presença, o Carrefour manteve a liderança absoluta em faturamento.

Segundo levantamento da Associação Brasileira de Supermercados, o Grupo Carrefour Brasil fechou 2024 com faturamento superior a R$ 120 bilhões. Assim, a empresa permaneceu na primeira colocação pelo nono ano consecutivo, com ampla vantagem sobre os concorrentes diretos.

O estudo da Abras mostrou que o desempenho do Carrefour não se limitou a São Paulo, embora o estado concentre parte relevante das operações. A rede sustentou crescimento mesmo diante de inflação persistente e mudanças no consumo.

Enquanto isso, o Assaí Atacadista apareceu na segunda posição, com faturamento em torno de R$ 80 bilhões. Já redes como o Tenda não conseguiram se aproximar do volume financeiro do líder. Dessa forma, o ranking expôs uma diferença estrutural entre o primeiro colocado e o restante do mercado.

Como Carrefour se tornou a maior rede de supermercados?

A trajetória do Carrefour no Brasil começou em 1975, com a inauguração da primeira loja na capital paulista. Desde então, a empresa expandiu operações de forma contínua e estratégica. Ao longo dos anos, o grupo incorporou diferentes formatos de venda.

Hoje, a atuação envolve hipermercados, supermercados de bairro, lojas de conveniência e o Atacadão. Essa diversificação ampliou o alcance da marca e fortaleceu o faturamento consolidado.

• A variedade de formatos se tornou um dos principais diferenciais competitivos da rede.
• O consumidor encontra desde produtos básicos até itens importados e linhas exclusivas.
• A presença de eletrodomésticos e eletrônicos também ampliou o tíquete médio das lojas.

Além disso, o Carrefour manteve forte presença em bairros estratégicos de São Paulo. Assim, a rede conseguiu atender perfis distintos de consumidores, do público que busca preço ao cliente interessado em conveniência.

Segundo dados institucionais, o grupo operou mais de 1.000 unidades no Brasil. Portanto, a capilaridade ajudou a sustentar o volume bilionário de receitas mesmo em períodos de instabilidade econômica.

Outras redes

Enquanto isso, o Assaí concentrou esforços no modelo atacarejo, que cresceu durante os últimos anos. A rede investiu em novas lojas e fortaleceu a logística para atender pequenos comerciantes. No entanto, apesar do avanço, a diferença para o líder permaneceu expressiva.

O ranking da Abras mostrou que o faturamento do Carrefour superou o segundo colocado em dezenas de bilhões de reais. Assim, a liderança não ficou ameaçada no curto prazo.

Outras redes regionais também apareceram no levantamento, como o Grupo Mateus, com forte atuação no Norte e Nordeste. Contudo, esses grupos ainda operaram em patamares inferiores aos gigantes nacionais.

Apesar disso, o estudo indicou que a competição regional ganhou força. Ainda assim, nenhuma dessas redes conseguiu alterar a ordem do topo do ranking em 2024.

• O Carrefour investiu em tecnologia e integração entre lojas físicas e canais digitais.
• O grupo também expandiu serviços financeiros e programas de fidelidade.
• Essas estratégias reforçaram a recorrência de compras e a retenção de clientes.

Por fim, o cenário mostrou um líder consolidado e concorrentes em crescimento, porém distantes. Assim, Assaí e Tenda seguiram relevantes, mas não alcançaram o topo.

Contudo, o Carrefour encerrou o período como número 1 absoluto do varejo alimentar brasileiro. O ranking confirmou que, ao menos por enquanto, o choro dos concorrentes não alterou o comando do setor.