A tradicional farmácia do Brasil é uma das mais conhecidas entre a população

A crise causada pela pandemia de Covid-19 foi uma das mais sérias que o mundo já viu. O fato é que, todos os setores do mercado foram diretamente impactados com a paralisação das atividades. Dessa forma, muitas empresas acabaram indo ao fundo do poço, como é o caso de uma rede de farmácia tradicional dos brasileiros. 

No último mês de março, a companhia Santa Maria entrou com um pedido de recuperação judicial. Em tese, a rede informou que está registrando resultados negativos desde o pico da pandemia no Brasil. Assim, percebeu a obrigação de tomar uma atitude.

A rede de farmácias, com quase cinco décadas no mercado, precisou fechar 18 unidades em território nacional, o que gerou a demissão de 350 funcionários em Goiás e no Distrito Federal. Apesar da crise de grande extensão, a empresa afirmou que os direitos de seus trabalhadores serão assegurados.

Farmácia Santa Maria – Foto: Reprodução/Internet

É importante levar em consideração que, apesar da falência, fechamento de lojas e o triste fim em muitos locais do Brasil, a rede de farmácias Santa Marta ainda mantém 45 lojas funcionando, empregando cerca de 540 trabalhadores.

Tendo em vista a dramática situação, o processo de recuperação judicial é a opção mais viável para a empresa se reerguer financeiramente e voltar a crescer. Nesse período, a rede de farmácias precisará apresentar um plano de recuperação com medidas para pagar as dívidas e melhorar a performance financeira.

Drogaria Santa Maria – Foto: Reprodução/Internet

Quais medidas podem evitar a falência de empresas no Brasil?

Mesmo o cenário econômico no Brasil sendo preocupante, ainda é possível adotar medidas que possam evitar outras empresas enfrentem a mesma situação da farmácia Santa Marta. Algumas dessas são:

• Renegociar dívidas e empréstimos: buscar condições mais favoráveis e prazos maiores para pagamento das dívidas pode ajudar na saúde financeira da empresa;
• Cortar gastos desnecessários: eliminar custos que não sejam essenciais para a operação da empresa pode ser crucial para enfrentar momentos de crise;
• Investir em inovação e novos nichos de mercado: a busca por novas oportunidades e diferenciação no mercado pode ser um ponto-chave para superar os desafios econômicos;
• Aumentar a eficiência operacional: otimizar processos e aumentar a produtividade pode reduzir custos e contribuir para a melhoria dos resultados financeiros;
• Buscar alternativas de financiamento e crédito: diante da redução na concessão de crédito, é importante explorar novos canais e possibilidades de financiamento.

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