Falência: O triste fim da empresa gigante de calçados ao baixar as portas e deixar funcionários na rua da amargura

O triste fim da empresa gigante de calçados com falência decretada

No Brasil, nos últimos anos, inúmeras empresas de sucesso acabaram decretando falência e fechando as suas portas, pegando assim, os consumidores de surpresa.

Dito isso, nesta segunda-feira (22), vocês irão relembrar tudo sobre o triste fim de uma empresa gigante de calçados ao baixar as portas e deixar funcionários na rua da amargura.

Bom, em abril do ano de 2023, uma empresa gigante decretou falência e se juntou a lista de mega empresas que faliram. Estamos falando do grupo o Grupo São Francisco, que estava em recuperação judicial e agora acabou confirmando o fim de suas operações. As informações são do portal GZH.

Diante da situação, milhares de funcionários perderam seus empregos e ainda tiveram que lidar com a retirada das máquinas da empresa. O grupo funcionava em Parobé e São Francisco de Paula. O plano de recuperação judicial envolvia as empresas Madra, Hiker, G. da Silva e São Francisco Indústria de Calçados.

Com o objetivo de que ocorresse uma votação de credores em abril do ano citado, antes disso ocorrer, os funcionários foram dispensados por conta de um feriado municipal e quando voltaram para a empresa, a encontraram de portas fechadas. Nisso, eles ficaram no meio da rua sem saber o que fazer.

Ainda segundo o GZH, os funcionários contaram que documentos, bens e maquinários de maior valor também foram retirados da fábrica. Diego Estevez, do escritório Estevez Guarda, era o responsável pela recuperação judicial e assim que soube da situação foi conferir e por fim expôs a justiça, que decretou a falência do Grupo São Francisco, que são as últimas notícias divulgadas a respeito da empresa.

Como evitar a falência de uma empresa?

A seguir, veja 12 maneiras de evitar que isso aconteça com o seu negócio:

1. Identifique erros.
2. Faça um plano de negócios.
3. Corte gastos.
4. Separe a pessoa física da jurídica.
5. Renegocie prazos.
6. Aposte na inovação.
7. Capacite e retenha seus talentos.
8. Ofereça um atendimento personalizado.