Famoso bilionário abomina riqueza, anda de carro velho, não tem nem celular e doa sua empresa a caridade

Yvon Chouinard, bilionário, abomina riqueza, anda de carro velho e não tem celular

Yvon Chouinard, de 83 anos, que é fundador da marca de roupas esportivas Patagonia, que leva uma rotina simples, dirige um carro velho e sequer tem um computador. Mais recentemente, Yvon Chouinard decidiu se desfazer de toda a sua fortuna e doar a sua empresa, avaliada em US$ 3 bilhões, para o combate às mudanças climáticas.  

Yvon teria tomado essa decisão que chocou, no entanto, esse foi apenas o capítulo adicional em uma história pessoal baseada em escolhas humildes. 

Para quem não o conhece, o famoso bilionário, é nascido em 1938 no Maine, norte dos Estados Unidos e se mudou para a Califórnia em 1946. Aos 14 anos, ao entrar em um clube de falcoria, descobriu a paixão pelo montanhismo. 

Yvon Chouinard, bilionário, abomina riqueza, anda de carro velho e não tem celular – Reprodução

E então, durante sua época de alpinista, Yvon  Chouinard morava em seu carro e comia latas danificadas de comida de gato que comprava por cinco centavos cada, relatou o executivo ao NYT. 

Apesar de toda sua fortuna, hoje mesmo tendo um patrimônio que ultrapassa US$ 1 bilhão segundo o ranking da Forbes, ele prefere roupas usadas, dirige um antigo Subaru e divide seu tempo entre duas casas modestas — nada de mansão. Chouinard também não tem computador ou celular. 

Yvon Chouinard, bilionário, abomina riqueza, anda de carro velho e não tem celular – Reprodução

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Status de riqueza do famoso bilionário choca

Após Yvon Chouinard abominar o próprio status de riqueza, ele então, durante décadas, diante da contradição imposta pelo sucesso incontestável da empresa que havia criado. Em entrevista ao The New York Times, o executivo afirma que a presença na lista de bilionários da Forbes “o irritou”. 

Yvon Chouinard, bilionário, abomina riqueza, anda de carro velho e não tem celular – Reprodução

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Vender a empresa foi a melhor solução

Chouinard passou a buscar por alternativas para diluir seu patrimônio líquido. Em última instância, ele havia considerado até mesmo vender a empresa. Abrir o capital, porém, nunca foi uma opção.

O executivo não acreditava que a companhia seria capaz de cumprir com as diretrizes ambientais e sociais como uma companhia pública. “Eu não respeito o mercado de ações”, disse ao NYT. “Uma vez que você se torna público, você perde o controle sobre a empresa e precisa maximizar os lucros para o acionista, e então se torna uma dessas empresas irresponsáveis.”