Supermercado famoso de BH fecha as portas após venda para rival em MG. Saiba os detalhes

O cenário varejista de Belo Horizonte passou por transformações significativas recentemente. Mudanças em operações comerciais impactaram a rotina de consumidores em certas regiões da capital mineira, exigindo adaptações.

Estas movimentações no setor refletem estratégias empresariais em andamento. A dinâmica do mercado local continua a evoluir neste ano de 2025.

A partir de informações divulgadas pelo portal “Diário do Comércio”, a equipe do TV Foco, especializada em notícias de economia e negócios, traz agora mais detalhes sobre o assunto.

Fechamento de unidade do supermercado em Belo Horizonte

Uma rede supermercadista, com forte presença no atacado e varejo, anunciou o encerramento das atividades de uma loja. Esta unidade ficava na Avenida Dom Pedro II, no bairro Bonfim.

Trata-se do Decisão Atacarejo, uma marca reconhecida no setor, popular como outras grandes redes atacadistas. A decisão, efetivada ainda em maio de 2024, gerou necessidade de adaptação para os clientes locais.

Muitos consumidores da região tiveram que buscar alternativas, alterando seus hábitos de compra.

Reestruturação e vendas estratégicas

Este fechamento integrou uma série de desativações na região metropolitana. Foi a quarta unidade desativada pela rede em poucos meses, como parte de um plano maior.

A empresa negociou o ponto da Avenida Olegário Maciel com o Grupo Liga. O local agora abriga a primeira loja da bandeira Liga Atacado e Varejo.

Adicionalmente, o Decisão Atacarejo repassou duas lojas no Vetor Norte da RMBH. A rede Apoio Mineiro, do Grupo Supernosso, assumiu essas operações.

As unidades de Venda Nova e Lagoa Santa também foram vendidas. Suas áreas maiores não se alinhavam ao novo padrão buscado pela Decisão Atacarejo.

Mudança no modelo de negócios do supermercado

Contudo, a rede esclarece que as vendas não indicam dificuldades financeiras. Pelo contrário, representam uma reorientação estratégica da companhia.

A empresa iniciou um processo de profissionalização há mais de quatro anos. Agora, busca implementar um formato de supermercado considerado mais moderno e eficiente.

Dessa maneira, O foco recai sobre lojas menores, entre 1.000 e 2.000 m², denominadas “lojas expressas”. Este modelo visa atender necessidades diversas com mais agilidade e variedade.

Estas unidades incluirão serviços essenciais como padarias, açougues e hortifrúti. A inspiração vem de tendências do mercado norte-americano, conforme apontado pelo CEO Leonardo Vilaça na época da decisão.

Além disso, a empresa planeja expandir seu e-commerce de forma significativa. A meta é reduzir o tempo de entrega para 30 minutos até o final de 2025, especialmente no centro de BH.

Investimento em tecnologia e capacitação

Nesse sentido, a reestruturação apoia-se fortemente em tecnologia e treinamento de pessoal. A renovação da cultura corporativa surge como um pilar fundamental para esta nova fase.

O Decisão Atacarejo prioriza a capacitação dos colaboradores. Assim, novos funcionários passam por um mínimo de 15 dias de preparação intensiva antes de iniciarem suas atividades.

Além disso, a rede investe em sistemas tecnológicos avançados. O objetivo é otimizar a gestão interna e, consequentemente, a experiência do cliente, tanto nas lojas físicas quanto na plataforma online.

Quais são as expectativas do Decisão Atacarejo?

A rede de supemercados mantém planos ambiciosos de expansão para os próximos anos. Atualmente, opera duas unidades consolidadas: uma localizada no Centro de Belo Horizonte e outra em Santa Luzia, na Região Metropolitana.

O objetivo claro é duplicar o número de supermercados até o final de 2025. A expansão mira principalmente regiões estratégicas como Barreiro, Contagem, Betim e outras áreas da RMBH.

A primeira nova loja tem previsão de inauguração já no primeiro semestre de 2025. A empresa divulgará mais detalhes sobre a localização exata em breve, gerando expectativa no mercado local.

Sendo assim, a reorientação do Decisão Atacarejo envolve diversos aspectos importantes. Dentre eles, destacam-se os seguintes pontos:

• A mudança decorre de uma decisão estratégica, não de problemas financeiros.
• A rede adotará o formato de “lojas expressas”, menores (1.000 a 2.000 m²) e mais ágeis.
• Haverá forte investimento em tecnologia, e-commerce (com meta de entrega em 30 min) e capacitação de equipes (mínimo 15 dias de treino).
• O plano inclui duplicar o número de unidades na região até o fim de 2025.

Considerações finais

Portanto, o fechamento da unidade na Avenida Dom Pedro II insere-se em um contexto maior. Isso porque a Decisão Atacarejo realiza ajustes em seu portfólio e modelo operacional de forma planejada.

A estratégia adotada foca em lojas mais compactas, serviços agregados e forte investimento em tecnologia. Assim, a expansão planejada para 2025 sinaliza a confiança da rede de supermercados no novo formato e no potencial do mercado mineiro.

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