R$ 13 bilhões: A fusão colossal da SulAmérica com rede gigante para aniquilar Unimed no Brasil

Tv Foco mostra hoje atrizes brasileiras dos anos 1990 já chegaram aos 50 anos, mas continuam arrancando suspiros por onde passam.
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SulAmérica fechou uma das maiores fusões já vistas no setor da saúde e aterrorizou a Unimed (Foto Reprodução/ Montagem/Lennita/Lee/Canva/Freepik/Unimed/SulAmérica)

Fusão colocou a SulAmérica em outro patamar e aterrorizou concorrentes como a Unimed

Em 23 de fevereiro de 2022, a Sulamérica anunciou a fusão colossal com outra gigante do setor da saúde e transação de bilhões representou fortes ameaças em aniquilar concorrentes, como a poderosa Unimed.

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Estamos falando da Rede D’Or, uma das principais redes de hospitais brasileira e que está ativa desde 1977.

Rede D’OR e SulAmérica realizaram uma das maiores fusões do setor da saúde (Foto Reprodução/Montagem/Tv Foco)

Segundo informações da Reuters, essa foi a maior aquisição do grupo hospitalar Rede D’Or São Luiz S.A desde que a empresa entrou na B3,  em maio de 2021, com uma oferta inicial de ações (IPO) de R$ 11,5 bilhões..

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Fora que, ao mesmo tempo que a Rede D’Or tem a sua importância, a SulAmérica também é considerada uma dos maiores em seguros-saúde do país.

Negócio de bilhões

Segundo o portal Poder 360, a fusão foi aprovada pelo Cade no dia 14 de dezembro de 2022, bem como pela ANS, em meados do dia 20 daquele mesmo mês.

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Vale destacar que o Cade já havia recomendado no início de novembro de 2022 um aval à transação sem restrições.

A Superintendência de Seguros Privados (Susep) também já havia aprovado a aquisição, em agosto de 2022.

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SulAmérica é um dos maiores planos de saúde do país (Foto: Reprodução/ Internet)

Na decisão, foram estabelecidas 5 condições a serem cumpridas na compra, como a obrigatoriedade de que a operação seja monitorada por 2 anos a partir de sua aprovação.

De acordo com a DZN, a SulAmérica, que estava com déficit bilionário em 2022, foi vendida por R$ 13 bilhões à Rede D’Or.

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Pedras no caminho

Vale lembrar que essa ação também levantou um alerta entre os principais concorrentes da Rede D’OR.

Ainda de acordo com o Portal 360, algumas ações de terceiros, envolvendo nomes como o Sírio Libanês e Albert Einstein, alegaram concorrência desleal na operação.

Algo que chegou a levar a autarquia a julgar com mais afinco essa combinação dos negócios.

Porém, dos 7 conselheiros do Cade, 5 acompanharam o voto do relator, Luiz Hoffmann, sem restrição, e a conselheira Lenisa Padro, que também aprovou com restrição à operação.

Lenisa votou pela aprovação, mas com a condição de que a empresa de administração de benefícios Qualicorp (QUAL3) fosse excluída do grupo resultante.

Segundo avaliações do banco Credit Suisse essa notícia foi extremamente positiva para as ações em médio prazo:

“A nova companhia pode concentrar sinergias de curto prazo em ganhos de eficiência”.

O acordo

A SulAmérica assumiu a obrigação de exclusividade com a Rede D’Or por 1 ano. Em caso de desistência e negociação com outros compradores, a multa ficou estipulada em R$ 5 bilhões.

Outro compromisso feito foi que em um período de 18 meses os controladores deveriam votar de forma contrária a qualquer operação concorrente que fosse submetida à assembleia geral da SulAmérica.

O descumprimento geraria uma multa de R$ 2 bilhões.

Independente da negociação, a SulAmérica e a Rede D’Or teriam que continuar atuando de forma separada e a independência na área de saúde suplementar mantida.

Em suma, a SulAmérica continuou com seus negócios nos planos de saúde, de seguros de vida e outros juntamente com o negócio de gestão de ativos, pelo qual oferta vários fundos de investimentos.

Vale ressaltar que a incorporação, por regra, não poderá acarretar em alterações que prejudiquem o segurado, seja no valor da mensalidade, índice de reajuste ou condições contratuais.

Comunicado das empresas:

De acordo com o portal Sanarmed, a SulAmérica anunciou na época que permaneceria firme com os seus compromissos firmados com cerca de 7 milhões de clientes, 30 mil corretoras e parceiros comerciais, e mais de 23 mil prestadores de serviços contratados.

Já a Rede D’Or, por sua vez, se comprometeu a continuar ofertando as melhores relações comerciais de longo prazo às mais de 300 operadoras parceiras e a seus pacientes o melhor que a medicina contemporânea pode oferecer.

Porém, em entrevista ao Folha de São Paulo, a advogada Melissa Dietrich, comentou sobre o que poderia mudar com o acordo e a mesma alertou que algumas questões poderiam variar de acordo com as questões burocráticas.

Exemplo: canais de atendimento e centrais de reembolso.

Isso valeria principalmente com relação ao tempo, no quesito antecedência, que o segurado deve comunicar essas atividades.

Como está atualmente a Sulamérica e Rede D’Or após a fusão?

A fusão da Rede D’Or com a SulAmérica também deu sequência a um movimento de expansão que a rede de hospitais estava tocando desde outubro de 2020.

De lá para cá, a companhia conseguiu adquirir 16 hospitais e essas compras possibilitaram a adição de 5 mil leitos à rede entre os anos de 2021 com projeção de crescimento até o próximo ano de 2025.

Rede D’Or possui no momento mais de 70 hospitais (Foto Reprodução/ Internet)

Após a aquisição, a Rede D’Or, com 70 hospitais próprios, ainda segue a tendência de verticalização do mercado, suscitando suspeitas de exclusividade futura para os planos da SulAmérica.

A estratégia, observada em Notredame Intermédica e Prevent Sênior, pode reduzir custos para a SulAmérica e expandir ainda mais a base de clientes para a Rede D’Or.

Segundo o portal DZN, a Rede D’Or ainda reestrutura a SulAmérica, mas o sucesso futuro dependerá da efetivação da estratégia de verticalização nos próximos anos.

Autor(a):

Jornalista com formação em Moda pela Universidade Anhembi Morumbi e experiência em reportagens sobre economia e programas sociais. Com olhar atento e escrita precisa, atua na produção de conteúdo informativo sobre os principais acontecimentos do cenário econômico e os impactos de benefícios governamentais na vida dos brasileiros. Apaixonada por dramaturgia e bastidores da televisão, Lennita acompanha de perto as movimentações nas principais emissoras do país, além de grandes produções latino-americanas e internacionais. A arte, em suas múltiplas expressões, sempre foi sua principal fonte de inspiração e motivação profissional.

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