O estouro nos cofres do Itaú para comprar o banco tradicional https://tvfoco.uai.com.br/o-estouro-nos-cofres-do-itau-para-comprar-o-banco-tradicional O TV Foco desde 2006 leva as melhores notícias da tv para milhares de brasileiros todos os dias. Tudo sobre tv e famosos, novelas, realities. Tue, 30 Sep 2025 02:50:00 +0000 pt-BR hourly 1 GN Publisher v1.5.24 https://wordpress.org/plugins/gn-publisher/ R$ 1,6 bilhão: O estouro nos cofres do Itaú para comprar o banco tradicional brasileiro https://tvfoco.uai.com.br/o-estouro-nos-cofres-do-itau-para-comprar-o-banco-tradicional/ Sun, 23 Jul 2023 16:53:34 +0000 https://www.otvfoco.com.br/?p=1751490 http://tvfoco.uai.com.br/wp-content/uploads/2015/05/Daniela-Mercury.jpg
Agência do Itaú (Gustavo Gomes/Bloomberg)
Agência do Itaú (Gustavo Gomes/Bloomberg)
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Itaú investiu pesado para comprar banco tradicional brasileiro

O Banco Itaú é uma das maiores instituições financeiras do Brasil e uma das maiores da América Latina. Sua história remonta a 1945, quando foi fundado como Banco Central de Crédito (BCC). Posteriormente, em 1973, o BCC fundou-se com o Banco Federal de Crédito (BFC) e o Banco União de Crédito (BUC), formando o Banco Itaú.

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Ao longo dos anos, o Itaú teve um crescimento notável e se tornou uma referência no setor bancário. Sua estratégia incluiu a expansão da rede de agências físicas e a diversificação de produtos e serviços financeiros, atendendo a uma ampla base de clientes, incluindo pessoas físicas, empresas e investidores.

Nos anos 2000, o Brasil passou por um processo de privatização de diversos bancos estatais, como parte de uma política de atendimento do sistema financeiro do país. O Banco do Estado do Paraná (BANESTADO) foi um desses bancos estatais que foram colocados à venda.

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Banco Banestado (Foto: Internet)

Banco Banestado (Foto: Internet)

O BANESTADO era considerado um banco tradicional com uma história significativa no estado do Paraná. Durante o processo de privatização, o Itaú demonstrou interesse em adquirir o BANESTADO como uma oportunidade estratégica para expandir sua presença em outras regiões do Brasil e aumentar sua participação no mercado financeiro.

O leilão para a venda do BANESTADO aconteceu em outubro de 2000, e o Itaú venceu o leilão ao ofertar o montante de R$ 1,6 bilhão, que foi um valor recorde na época. A aquisição permitiu ao Itaú incorporar as operações do BANESTADO e expandir ainda mais sua presença no setor bancário brasileiro.

NOTÍCIAS DE PARCEIROS

Fundado em 1928 pelo então presidente do estado do Paraná, Affonso Alves de Camargo, o BANESTADO era um dos pilares do setor bancário estadual no país até meados dos anos 90. A privatização do BANESTADO foi marcada por controvérsias e problemas relacionados às decisões de agentes públicos que antecederam o processo.

Escândalo do Banestado

Durante o período entre 1996 e 2002, o BANESTADO foi palco de um dos maiores escândalos financeiros do país. Segundo o Wikipédia, por meio das contas CC5, agências bancárias em Foz do Iguaçu foram utilizadas para desviar cerca de trinta bilhões de reais para paraísos fiscais, com o objetivo de sonegar impostos.

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O banco, juntamente com outras instituições como Banco do Brasil, Bemge, Banco Araucária e Banco Real, obteve autorizações especiais para realizar essas transações legais.

O caso ficou conhecido como o “Escândalo do Banestado” e veio à tona graças ao inquérito da CPI do Banestado. O relatório final da CPI, elaborado pelo deputado José Mentor, ajudou 91 envolvidos, incluindo figuras importantes como Gustavo Franco, Celso Pitta e Samuel Klein.

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A compra do BANESTADO foi vista como uma oportunidade estratégica para o Itaú fortalecer sua posição no mercado e obter uma base de clientes adicional no estado do Paraná, uma região econômica importante.

Como os bancos digitais ganham dinheiro?

Bancos digitais (Foto: Reprodução, Me Poupe!)

Bancos digitais (Foto: Reprodução, Me Poupe!)

Os bancos digitais ganham dinheiro através de taxas de serviços, do spread bancário (diferença entre taxas de empréstimos e depósitos), parcerias com outras empresas, programas de fidelidade, receitas com investimentos e serviços para empresas. A oferta de serviços online e a redução de custos operacionais são comuns nas instituições.

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