De forma inesperada pelo público, a renomada rede de supermercados encerra suas operações, e agora suas lojas são assumidas pelo Carrefour, Atacadão e outros concorrentes.

Uma das grandes notícias recentes no cenário do varejo brasileiro é o encerramento surpreendente da amada rede gigante de supermercados, o Grupo Big. O acontecimento tem gerado muito burburinho, já que suas lojas agora foram adquiridas por seus concorrentes, incluindo o Carrefour e o Atacadão.

O Grupo Carrefour Brasil anunciou um investimento de R$ 2,1 bilhões para a conversão de 124 lojas do Grupo Big. Essas unidades, antes conhecidas como Maxxi Atacado, Big e TodoDia, serão rebrandeadas e passarão a operar sob as marcas do grupo Carrefour Brasil, Atacadão, Carrefour e Sam’s Club.

Com essa movimentação, o Carrefour amplia significativamente sua presença no país, especialmente nas regiões sul e nordeste. O negócio envolveu a conversão de 38 lojas do Maxxi Atacado, 28 do Big e 4 do TodoDia para a marca Atacadão. Além disso, outras 47 unidades do Big serão transformadas em Carrefour e 7 em Sam’s Club.

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ENTENDA A COMPRA

A operação representa uma estratégia importante para o Grupo Carrefour, que busca fortalecer sua posição no mercado nacional e diversificar seus produtos e serviços no Brasil. Antes da aquisição, o Grupo Big possuía 181 lojas e 38 propriedades, totalizando R$ 7 bilhões em valor.

Stéphane Maguire, CEO do Grupo Carrefour, ressalta que esse momento é histórico para a empresa, pois a fusão com o Grupo Big possibilita a criação de um líder do setor, com mais de mil lojas físicas no país.

Essa aquisição é uma grande jogada para o Grupo Carrefour, que já era considerado a maior rede de supermercados do Brasil. Com as operações recentes, incluindo também a compra do Makro, o Carrefour expande sua presença e consolida ainda mais sua posição no mercado varejista brasileiro.

A aquisição das lojas e propriedades do Grupo Big foi realizada em duas parcelas, sendo a primeira de R$ 5,25 bilhões paga em dinheiro aos controladores da organização, Advent International e Walmart. Os 30% restantes foram pagos pela subsidiária brasileira do Carrefour por meio de seu capital social. Esse movimento estratégico demonstra o forte interesse do Grupo Carrefour em crescer e dominar ainda mais o mercado de supermercados no Brasil.