Risco de falência e adeus: 2 supermercados são arrastados para o buraco

Crise global arrasta duas redes de supermercados para o buraco após se afundar em um mar dívidas e enfrentar a queda no consumo

A solidez do varejo alimentar sempre foi considerada um dos pilares da economia moderna. No geral, supermercados sustentam cadeias inteiras de abastecimento, geram milhares de empregos e garantem o acesso a produtos básicos em comunidades de todos os tamanhos.

Porém, nos últimos meses, nem mesmo redes consolidadas escaparam da instabilidade global.

Ao longo deste ano de 2025, duas empresas de peso, uma europeia e outra norte-americana, entraram em colapso financeiro.

Ambas anunciaram o fechamento de lojas e estão sendo arrastadas ao buraco, expondo um setor que, mesmo essencial, enfrenta margens cada vez mais estreitas.

Alcampo na corda bamba

Conforme exposto pela Reuters, no dia 8 de maio de 2025, a Alcampo, rede de hipermercados controlada pelo grupo francês Auchan, comunicou o encerramento de 25 unidades e a redução da área operacional de outros 15 hipermercados na Espanha.

A decisão, segundo o comunicado da empresa, faz parte de um plano de reestruturação para “adaptar-se aos novos hábitos de consumo, reduzir despesas e aumentar a eficiência operacional”.

A medida atingiu cerca de 710 funcionários, o equivalente a aproximadamente 3% da força de trabalho da rede no país.

A Alcampo reconheceu que o tradicional modelo de hipermercado de grande porte perdeu competitividade frente às compras menores e mais frequentes, impulsionadas pelo comércio eletrônico e por mudanças no perfil do consumidor espanhol.

O grupo afirmou que a reestruturação busca garantir a sustentabilidade da operação no longo prazo, preservando o restante da rede e evitando prejuízos mais profundos.

O fechamento parcial, apesar de não significar oficialmente uma “falência”, tomou uma dimensão e teve um impacto sobre o quadro funcional que deixaram evidente o tamanho do risco de essa consequência se consolidar.

Quebra Daily Table

Enquanto a Europa tentava preservar empregos, os Estados Unidos registraram uma perda completa.

Ainda de acordo com a Reuters, em maio de 2025, a Daily Table, rede fundada em 2015 por Doug Rauch, ex-presidente da Trader Joe’s, anunciou o encerramento definitivo de todas as suas lojas.

A empresa, criada com o propósito de oferecer alimentos saudáveis e acessíveis a famílias de baixa renda, não resistiu ao aumento dos custos operacionais e à redução das doações e subsídios que sustentavam o projeto.

Durante quase uma década de funcionamento, a Daily Table atendeu mais de 3 milhões de clientes e tornou-se referência em alimentação acessível.

Porém, segundo a direção, o modelo de negócios tornou-se financeiramente insustentável diante da alta generalizada dos preços de energia, transporte e alimentos.

Em comunicado, o conselho da empresa afirmou que buscou alternativas de financiamento, mas “não foi possível garantir os recursos necessários para manter o serviço sem comprometer os parceiros e credores”.

O encerramento afetou diretamente centenas de funcionários e deixou comunidades de baixa renda sem uma das principais fontes de alimentação a preço reduzido.

O que os casos da Alcampo e Daily Table revelam?

Os casos de Alcampo e Daily Table, embora distintos em natureza e propósito, revelam o mesmo diagnóstico: o varejo alimentar global vive sob forte pressão econômica e estrutural.

A combinação de custos operacionais elevados, inflação persistente, juros altos e mudanças no comportamento de compra formou uma tempestade perfeita:

• De um lado, hipermercados tradicionais perderam espaço para formatos menores e digitais;

• De outro, modelos sociais e filantrópicos veem suas fontes de financiamento secarem;

• O resultado é uma onda de cortes, renegociações e, em casos extremos, falências e liquidações completas.

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