Carrefour, Burger King e outras gigantes do varejo anunciam fechamento de lojas e saída do país em 2025 com impacto no mercado

A crise econômica que assola a Argentina nos últimos anos tem levado grandes multinacionais a reavaliar suas operações no país. A inflação galopante, a instabilidade política e a desvalorização da moeda local criaram um ambiente desafiador para os negócios.

Contudo, empresas que antes viam a Argentina como um mercado promissor agora enfrentam dificuldades que comprometem suas operações. Esse cenário tem provocado uma debandada corporativa, com pelo menos 16 multinacionais considerando encerrar atividades ou vender ativos no país.

Porém, entre os casos mais emblemáticos, destacam-se as saídas do Carrefour e do Burger King. O Carrefour, gigante francês do varejo, anunciou a venda de suas 700 lojas na Argentina, que empregam cerca de 17 mil pessoas.

No entanto, a matriz decidiu, após uma análise estratégica, concentrar esforços em mercados mais estáveis, como França, Espanha e Brasil. A empresa contratou o Deutsche Bank para assessorar a operação, que pode alcançar até US$ 2 bilhões. A previsão é concluir a venda nos primeiros meses de 2026, garantindo uma saída ordenada e sem conflitos legais com o governo argentino.

O Burger King fechou suas lojas na Argentina?

Por outro lado, o Burger King, que operava na Argentina há 36 anos, também decidiu encerrar suas atividades no país. O grupo mexicano Alsea, controlador da marca, anunciou a venda de seus 116 restaurantes, distribuídos por diversas províncias argentinas.

Porém, a decisão faz parte de uma estratégia de reestruturação regional, focando em marcas mais rentáveis, como Starbucks, que continuará a operar no país. O BBVA foi designado para buscar potenciais compradores para a operação de Burger King na Argentina.

Esses movimentos refletem uma tendência crescente de desinvestimentos estrangeiros na Argentina. Empresas que antes viam o país como uma oportunidade de expansão agora enfrentam um ambiente econômico desafiador.

A saída dessas multinacionais também tem impactos significativos no mercado de trabalho local. Com o fechamento de lojas e unidades de produção, milhares de empregos estão sendo perdidos, afetando diretamente a economia de diversas regiões. Além disso, o fechamento de operações de grandes marcas pode reduzir a competitividade no mercado, afetando a qualidade dos serviços e produtos disponíveis para os consumidores argentinos.

Por fim, para o governo argentino, a saída dessas multinacionais representa um desafio adicional. Além de perder investimentos e empregos, o país enfrenta a necessidade de atrair novos investidores para substituir os que estão deixando o mercado. Isso exige políticas econômicas mais estáveis e previsíveis, capazes de restaurar a confiança dos investidores estrangeiros na economia argentina.

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Burger King anuncia o fechamento definitivo das 116 lojas em país após 36 anos de atuação e provoca impacto imediato

O anúncio pegou muita gente de surpresa, mas também não foi exatamente um choque para quem acompanha o setor. Após 36 anos de operação, o Burger King decidiu encerrar todas as suas 116 lojas na Argentina.

A rede, que chegou em 1989 ao bairro de Belgrano, em Buenos Aires, construiu uma trajetória de décadas até se tornar parte do cenário urbano. Agora, de repente, sua saída deixa um vazio difícil de ignorar. Contudo, o grupo Alsea, que controla a marca no país, justificou a decisão como parte de uma reestruturação regional, priorizando marcas mais lucrativas do portfólio, sobretudo o Starbucks, que já soma 133 cafeterias por lá.

Esse fim de ciclo mostra um pouco da montanha-russa que a rede enfrentou no país. Houve o momento de expansão, com lojas em bairros centrais, pontos turísticos e até no interior. Houve também a queda, acentuada nos últimos dez anos.

No entanto, a pandemia foi um golpe duro, que reduziu drasticamente o movimento e forçou o fechamento de restaurantes emblemáticos, como o da esquina das ruas Corrientes e Florida, em Buenos Aires. Além disso, a concorrência apertou. O Mostaza, rede local, ganhou espaço de forma agressiva e passou a ocupar o posto que antes parecia natural do Burger King.

Quem fica com o ligar da Burger King?

Agora, Alsea prepara a venda das 116 unidades e já colocou o banco BBVA à frente do processo de negociação. Há grupos interessados: fala-se na Desarrolladora Gastronómica, que já administra redes conhecidas no país, e também no Int Food Services, de origem equatoriana.

Para quem frequentava as lojas, a notícia tem um peso que vai além do econômico. O Burger King se tornou, ao longo de três décadas, uma espécie de ponto de encontro. Almoço rápido, lanche da madrugada ou saída em família.

Contudo, há também o aspecto social, que não pode ser ignorado. Funcionários que dedicaram anos de serviço agora vivem a incerteza. Muitos franqueados locais, que investiram pesado em suas unidades, esperam saber se haverá compradores ou se precisarão arcar com prejuízos.

Por fim, olhando de fora, não é um caso isolado. A Alsea, que opera várias marcas na América Latina, já havia vendido em dezembro passado 54 lojas do Burger King na Espanha para o fundo britânico Cinven. É uma linha clara de decisões: reduzir riscos, se desfazer de operações mais frágeis e canalizar energia para onde o retorno é maior.

No caso argentino, o Starbucks parece o escolhido. Enquanto o Burger King encolhe, a rede de cafeterias cresce e se espalha, aproveitando um público que valoriza experiências de consumo diferentes.

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