Em meio à pressão econômica global, redes gigantes de supermercado enfrentam ondas de fechamentos de unidades e reestruturam modelos operacionais

A importância dos supermercados para a economia mundial é inegável. Afinal de contas, esse modelo de negócio:

• Movimenta trilhões de dólares por ano;
• Garantem o abastecimento alimentar global;
• Geram milhões de empregos diretos e indiretos em toda a cadeia — da agricultura à logística e ao varejo.

Em 2025, no entanto, assistimos a um movimento preocupante. Isso porque grandes redes de supermercados têm desaparecido ao fechar unidades em massa e em diversos países.

Esse fenômeno reflete mudanças estruturais profundas no setor, agravadas por um ambiente econômico adverso, com inflação persistente, queda do consumo e transformação nos hábitos dos consumidores.

Sendo assim, a equipe de economia do TV Foco, com base em informações do portal Wiki e portal Terra,  traz abaixo mais detalhes sobre o que levou essas redes a tomarem essa decisão.

1. Daily Table (Estados Unidos):

Fundada em junho de 2015, em Dorchester, Massachusetts, a rede Daily Table tinha como principal missão oferecer alimentos saudáveis e acessíveis a populações de baixa renda.

Infelizmente, no dia 12 de maio de 2025, a rede anunciou o encerramento de todas as suas unidades.

De acordo com alegações, apesar de ter atendido milhões de clientes em uma década, enfrentou dificuldade para captar novos financiamentos e lidar com o aumento de custos de operação e força de trabalho.

Ou seja, sem aportes adicionais, não havia viabilidade financeira, mesmo admitindo impacto social positivo. – Para saber mais sobre o caso, clique aqui*.

2. Alcampo / Auchan (Espanha):

Em 2023, o grupo adquiriu 224 lojas do Grupo DIA, visando ampliar sua presença.

No entanto, no dia 8 de maio de 2025, ela comunicou o fechamento de até 25 lojas, afetando cerca de 710 funcionários.

Um dos principais argumentos é que a rede identificou baixa rentabilidade em muitas unidades, localizadas em áreas menos estratégicas e com resultados aquém das expectativas:

• Iniciou negociações com sindicatos e, em meados de junho;
• Firmou acordo que reduziu a quantidade de demissões;
• Transformou oito lojas em formato de abertura diária (7 dias por semana);
• Garantiu indenizações compatíveis e planos de recolocação.

Em suma, a rede explicou que o ajuste visava recuperar a rentabilidade e alinhar suas operações a um modelo híbrido, combinando lojas de proximidade com forte presença digital.

Mas por que as redes de supermercado estão fechando?

Conforme mencionamos acima, diversos fatores fazem com que as grandes redes tomem essa decisão. No entanto, entre elas, a mudança no comportamento de consumo é o que mais impacta nesse contexto:

• Clientes estão preferindo compras menores, mais frequentes e próximas de onde vivem.
• Hipermercados, antes dominantes, agora cedem espaço para lojas compactas e ágeis.

Além disso, a inflação persistente e a queda do poder de compra ajudam a impulsionar ainda mais esse tipo de consequência:

• O aumento nos preços de alimentos e energia agrava o orçamento familiar.
• Consumidores buscam preço e conveniência, pressionando as margens das redes.

Veja abaixo outras razões:

Estrutura de custo elevada:

• Grandes lojas demandam custos fixos significativos — aluguel, empregados, logística — insustentáveis num cenário recessivo.

Avanço da digitalização:

• O crescimento das compras online exige investimentos em tecnologia e logística, reduzindo a relevância dos grandes espaços físicos.

Falhas em integrações recentes:

• A aquisição de lojas pouco lucrativas e mal posicionadas — como no caso da Alcampo — trouxe um ônus inesperado.

O que grandes supermercados pretendem conseguir com os encerramentos de unidades?

Diante desses fatores, a maioria das redes, ao encerrar unidades, pretende:

• Buscar rentabilidade real e sustentável, eliminando unidades deficitárias.
• Responder ao novo perfil de consumo focado em proximidade e rapidez.
• Reduzir custos fixos elevados associados a grandes estruturas.
• Intensificar a digitalização, com foco em comércio eletrônico e logística inteligente.
• Corrigir falhas de integração de aquisições mal adaptadas.

Conclusão:

O fechamento em massa emergente de supermercados em 2025 expressa uma mudança estratégica irreversível no varejo alimentar.

Modelos extensos e centralizados têm perdido espaço para formatos menores, mais flexíveis e digitais.

O desafio agora é ajustar custos, repensar a logística e reorientar a oferta ao consumidor moderno.

Por fim, as redes que não se adaptarem a esse novo cenário correm sérios riscos de obsolescência. Mas, para conhecer mais histórias como essas, clique aqui*.

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Colapso empresarial em Minas Gerais: a falência de uma das maiores empresas de Belo Horizonte escancara drama de cerca de 200 trabalhadores

Uma cena devastou Belo Horizonte, MG, em maio de 2023: portas fechadas, luzes apagadas e funcionários do lado de fora em estado de choque marcaram o fim de uma das maiores e mais gigantes empresas da capital mineira.

Pois é, assim terminou a trajetória de 58 anos do Grupo Pneusola, um dos maiores nomes do setor automotivo em Minas Gerais.

A empresa sucumbiu a uma crise financeira prolongada, culminando em um pedido de autofalência, deixando cerca de 200 colaboradores sem salários, sem direitos garantidos e sem respostas.

O que aumentou ainda mais o desespero dos funcionários, diante do calote e da incerteza.

Mais do que uma falência, o que se viu foi o colapso de um modelo de negócio que não resistiu às:

• Pressões econômicas pós-pandemia;
• Restrições comerciais impostas por fornecedores estratégicos;
• Um ambiente de crédito cada vez mais hostil.

Inclusive, o caso Pneusola acendeu o alerta no setor e escancarou que até mesmo as mais tradicionais empresas podem sucumbir diante de um cenário de rápida transformação econômica.

Sendo assim, a partir de uma reportagem do Balanço Geral MG, da Record, e do portal Além do Fato, a equipe especializada em economia do TV Foco traz todo o desenrolar do colapso abaixo:

Anos de crescimento e confiança no mercado

Fundada em 1965, a Pneusola construiu sua reputação como distribuidora de pneus e prestadora de serviços automotivos.

Por décadas, operou como revendedora autorizada de marcas líderes, com destaque para a italiana Pirelli.

A empresa chegou a operar mais de 15 unidades em Belo Horizonte e cidades vizinhas, como:

• Contagem;
• Betim;
• Nova Lima;
• Pedro Leopoldo.

Com a fidelização de uma clientela ampla e foco em qualidade técnica, a Pneusola firmou sua presença como uma das gigantes do segmento em Minas Gerais.

Crise, dívidas e retração de mercado

O cenário começou a mudar com a chegada da pandemia de COVID-19.

A queda na circulação de veículos, o fechamento temporário do comércio e a desaceleração da indústria automotiva foram apenas os primeiros sinais de alerta.

Somou-se a isso o aumento dos juros e o encarecimento do crédito, fatores que afetaram diretamente o capital de giro da empresa.

Em 2021, já enfrentando dificuldades, o Grupo Pneusola entrou com pedido de Recuperação Judicial, reconhecendo um endividamento inicial de R$ 89 milhões — cifra que em pouco tempo saltaria para R$ 128 milhões após reavaliações dos credores.

Restrição territorial e o golpe indireto da Pirelli

Uma das reviravoltas mais críticas ocorreu quando a Pirelli, principal fornecedora da Pneusola, limitou sua atuação no estado.

A multinacional passou a restringir a venda de pneus apenas para a região metropolitana de Belo Horizonte, forçando o fechamento de unidades no interior e reduzindo brutalmente o faturamento da empresa.

Na petição judicial, a Pneusola relatou que a medida foi decisiva para o colapso:

“A restrição imposta à nossa atuação comercial inviabilizou economicamente diversas lojas, levando ao encerramento em massa de atividades.”

Falência decretada e o drama dos trabalhadores

Sem fôlego para sustentar a operação, o grupo anunciou oficialmente sua autofalência em maio de 2023.

No comunicado público, a direção lamentou o desfecho, atribuindo o fracasso à combinação de pressões externas, inadimplência de clientes e restrições de fornecedores.

Com o fim das atividades, cerca de 200 funcionários foram dispensados sem aviso prévio e sem qualquer compensação financeira imediata.

Muitos deles relataram nas redes sociais e à imprensa local que sequer haviam recebido os últimos salários e benefícios legais.

Administração judicial e a lenta marcha da Justiça

A 1ª Vara Empresarial de Belo Horizonte nomeou a EXM Partners como administradora da massa falida.

Portanto, a missão ficou em arrecadar, avaliar e leiloar os ativos da Pneusola. Os bens, que inicialmente estavam avaliados em R$ 19,8 milhões, passaram a receber propostas bem abaixo do mercado — uma delas, de R$ 9,7 milhões.

Porém, a situação gerou polêmica ao propor pagamento parcelado.

De acordo com a legislação, os trabalhadores sempre têm prioridade na fila de credores nesses casos.

No entanto, de acordo com apurações, o processo segue sem conclusão definitiva e ex-funcionários continuam à espera de uma definição sobre o pagamento dos valores devidos.

Quais impactos foram causados pela falência da Pneusola?

A falência da Pneusola também atingiu em cheio seus fornecedores e a cadeia de serviços associados.

Afinal de contas, pequenos prestadores de manutenção, transportadoras e distribuidores locais deixaram de receber, gerando um efeito cascata na economia regional.

A perda de dezenas de empregos diretos e indiretos impactou famílias inteiras em municípios da Região Metropolitana de Belo Horizonte.

Conclusão

Em suma, a queda da Pneusola é mais do que o fim de uma empresa — é o retrato de um setor vulnerável às mudanças bruscas do mercado.

Os 58 anos de história não foram suficientes para proteger a empresa de decisões estratégicas equivocadas e de um ambiente econômico adverso.

Enquanto a justiça caminha a passos lentos, 200 ex-funcionários seguem na incerteza, esperando que seus direitos sejam respeitados.

O caso serve como alerta para empresários, trabalhadores e para o próprio sistema jurídico, que precisa garantir mais agilidade em processos de falência com alto impacto social. Mas, para saber mais informações sobre outras falências, clique aqui*.

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De fim após dívida de R$ 1 bilhão a saída das prateleiras do Assaí, esses foram os tristes fins de 2 gigantes o mercado alimentício que chocaram o Brasil

O Brasil é conhecido por ter grandes empresas no ramo alimentício. O setor de supermercados é um dos que mais arrecada com vendas em todo o país. Temos o Assaí e Carrefour como bons exemplos.

Ao longo da história muitos outros grandes empreendimentos existiram e saíram de cena de forma inesperada. Seja por dívidas ou falta de vendas, eles tiveram que encerrar sua trajetória.

E o time de especialistas em empreendimentos do TV Foco, a partir de informações coletadas dos sites Estadão, Folha e Exame, traz agora os detalhes do fim de duas gigantes do setor de alimentos.

A QUEDA DE GIGANTES DO SETOR ALIMENTÍCIO

• Essas 2 gigantes fizeram história;
• Ambas tiveram a falência decretada;
• São uma saudade no coração do público;
• Marcaram o cenário nacional.

FRIGORÍFICO CHAPECÓ

Primeiramente, vamos comentar sobre o frigorífico Chapecó. Foi uma empresa alimentícia brasileira que teve sua falência decretada em 2005, após acumular uma dívida de R$ 1 bilhão.

Mas, no auge, atuava em todo o mercado brasileiro e foi uma forte exportadora para mais de 50 países. Além disso, a rede possuía oito unidades industriais, 5 mil empregados e 3 mil produtores integrados.

Em 29 de abril de 2005, a juíza Rosane Portella Wolff, da 3ª Vara Cível de Chapecó, decretou a falência das empresas Indústria e Comércio Chapecó e Chapecó Companhia Industrial de Alimentos.

CHOCOLATE PAN

Agora vamos comentar sobre a Chocolates Pan, que foi uma indústria alimentícia brasileira. Ela era especializada na produção de chocolates e doces.

No auge, chegou a ser uma das principais marcas do país. Aliás, tinha linhas lendárias como os Cigarrinhos de Chocolate. Marcou toda uma geração de crianças.

Apesar de toda a sua glória, um dia saiu das prateleiras do Assaí e de outros grandes supermercados do país. Em 2021, tentou uma recuperação judicial para se salvar.

Mas, sem sucesso, a Chocolates Pan teve a falência decretada em 28 de fevereiro de 2023. No ano seguinte, o que restou dela foi a leilão. Assim, encerrou sua trajetória de sucesso.

CONCLUSÕES FINAIS

Essas 2 empresas gigantes do ramo alimentício saíram de cenas após a falência. Mesmo marcando uma geração, faturando milhões, não resistiram à crise e como resultado encerraram sua trajetória de sucesso.

QUANTAS EMPRESAS DO SETOR DE ALIMENTOS TEM NO BRASIL?

Até julho de 2024, existia no Brasil, 41 mil empresas de alimentos e bebidas. Elas são importantes, afinal, são responsáveis por 10,8% do PIB do país.

ALÉM DISSO, VEJA TAMBÉM ESSA OUTRA FALÊNCIA

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Encaminhado para retornar ao Santos, Neymar também era do interesse de mais dois gigantes da série A e todos se surpreendem com quem são

Neymar e Santos estão com conversas avançadas para selar um futuro positivo. O craque entende que precisa respirar novos ares e só falta se acertar com o Al-Hilal.

Apesar do craque está em baixa, engana-se quem pensa que ele ainda não tem mercado. Aqui no Brasil mesmo, 2 gigantes surgiram na lista como possíveis destino do craque.

O time de especialistas em futebol do TV Foco, a partir de informações do site Fanáticos por Futebol, comenta agora quem mais queria o craque no elenco.

NEYMAR DISPUTADO

• Rival do Santos se mostrou interessado;
• Mas, o Peixe é o favorito;
• Torcidas não deixam de sonhar;
• Todos aguardam a volta do craque.

CORINTHIANS E FLAMENGO

O jornalista Leandro Quesada disse que apenas outros 2 clubes teriam como contratar Neymar hoje. Um deles é o Corinthians, rival lendário do Peixe e o outro o Flamengo, que tem uma grande relação de troca.

“Agora, eu só vejo dois clubes com chance de contratá-lo: Flamengo e Corinthians. Eu acho que esses dois vão para cima”, disse ele. Mas, o foco do Timão é Pogba.

Apesar de Neymar ser um nome que agrada há ambos os clubes, todos entendem que uma volta acarretaria muitos custos. Além disso, tem o próprio desejo do craque.

Neymar vive um momento de baixa e voltar para onde tudo começou pode ser o melhor. Ele sonha em voltar a Seleção em 2026 e nesse momento, precisa fazer bons jogos.

O Santos demonstrou fazer todo o esforço necessário para ter o craque e todos já aguardam um desfecho positivo. Neymar terá chance de jogar o Paulistão, se tudo der certo.

CONCLUSÕES FINAIS

Além do Santos, Corinthians e Flamengo chegaram a ter Neymar veiculados. Mas, o foco do craque é o Peixe e o clube da baixada santista entende que é o momento de repatriar o craque.

O QUE FALTA PARA NEYMAR ASSINAR?

Questões de salário e acerto entre clube o jogador já está definido. Mas, o que pesa no momento, é a situação com o Al-Hilal. Neymar deve chegar por empréstimo de 6 meses e só falta se acertar com o clube.

ALÉM DISSO, VEJA TAMBÉM ESSA POLÊMICA DO CRAQUE

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Rio de Janeiro ganho novos shoppings queridinhos e deixa aclamado Botafogo Praia para trás em ranking que expõe os melhores espaços do estado carioca

O Rio de Janeiro é o segundo estado do Brasil com mais shoppings e só perde para São Paulo. Por lá, tem clássicos empreendimentos como o Botafogo Praia. Mas, novos já surgiram.

E o Botafogo Praia, que um dia foi um dos principais do mercado carioca, hoje é superado por outros dois gigantes. E quem disse isso foi site Tripadvisor.

OS 10 MELHORES DO SHOPPING DO RIO DE JANEIRO

• No ranking, o Botafogo Praia fica em terceiro;
• Nas redes sociais, internauta viralizou com um outro ranking;
• O público da internet fez outros rankings elencando melhores;
• As redes sociais ficaram em chamas com a postagem.

VEJA RANKING

No ranking do site Tripadvisor, o qual eles destacam os melhores segundo suas próprias análises, o Botafogo Praia Shopping aparece atrás de outros dois gigantes.

Shopping Rio Sul e Shopping Villa Mall aparecem nas primeiras colocações. Em resumo, eles de fato dão o que falar como público carioca.

1 – Shopping Rio Sul
2 – Shopping Village Mall
3 – Botafogo Praia Shopping
4 – Shopping Nova América
5 – Partage Shopping São Gonçalo
6 – Shopping Nova Iguaçu
7 – Américas Shopping
8 – Via Parque Shopping
9 – Bossa Nova Mall
10 – Shopping Tocolândia

OPINIÃO DE INTERNAUTA VIRALIZA

Além disso, no X, um internauta de um ranking com os 10 melhores shoppings segundo a sua concepção. A questão é que essa postagem viralizou.

VEJA RANKING DO INTERNAUTA

E QUAL É O MELHOR AFINAL?

Cada pessoa terá a sua opinião baseada em opinião própria. Então, se você discorda da lista, tudo bem, afinal, você deve ter uma própria. Se concorda é porque tem o pensamento parecido com o site.

CONCLUSÕES FINAIS

Em um ranking exposto por um site famoso, o Botafogo Praia aparece na lista e só perde para dois gigantes. Mas, em outro, de um internauta, sequer aparece. A questão é que o Rio de Janeiro tem inúmeros shoppings de sucesso.

QUANTOS SHOPPINGS TEM NO BRASIL?

De acordo com um levantamento feito pela Associação Brasileira de Shopping Center (Abrasce), existem 1,9 mil shoppings na América Latina e 639 ficam no Brasil. Isso coloca o nosso país em segundo lugar com país com mais shoppings dessa região. Então, opções não faltam.

VEJA ESSA QUENTINHA SOBRE GIGANTES EMPREENDIMENTOS DO RIO

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Se surpreenda com a falência de 3 gigantes, uma montadora, uma rival da Casas Bahia e +1, após sucumbir à crise e acumular dívidas

E 3 empresas gigantes, uma montadora, uma rival da Casas Bahia e +1, conhecidas por todos que compraram os seus produtos, tiveram falência após sucumbir à crise e acumular dívidas que chocou a todos.

As informações são do portal “oglobo”, o qual informou no dia 06 de maio do ano de 2009, alguns dos eventos que levaram a montadora, Chrysler à falência, listando desde o ano de 2007, quando o fundo Cerberus Capital Management adquiriu o controle da empresa até a data de sua venda definitiva.

Segundo as informações, a montadora gigantesca, a Chrysler, no dia 1 de maio de 2009, divulgou seus planos de reestruturação e informou que dependia da aprovação rápida na Justiça dos EUA, contudo, já no dia 4 de maio, a corte de falência de Nova York aprovou o acesso aos US$ 4,5 bilhões em empréstimos concedidos pelos governos do Canadá e EUA e no dia 5 de maio a corte aprova a proposta da venda rápida.

Outra empresa que teve sua falência foi a rival da Casas Bahia, a loja de móveis, a Tkasa, que tinha unidades em diversas cidades de São Paulo, entre elas Suzano, e que segundo informações do portal “moveisdevalor”, divulgadas em 23 de março 2022, lesou pelos menos 120 pessoas ao decretar falência, e até chegou a emitir nota, dizendo que fechou as portas por causa de “ameaças físicas e tumultos”

Conforme consta nas informações, pelas redes sociais, a empresa divulgou duas notas, a primeira já dita anteriormente, no dia 10 de janeiro e a segunda em 23 de fevereiro, onde informou que decretou falência, dizendo: “que aguarda a decisão do juiz para ver como será feito o pagamento dos credores”, disse em nota.

Por último, a terceira gigante que fechou as portas, foi a Mappin, uma conhecida loja de eletrodomésticos da década de 1970 e 1980, que fechou as portas, em 1999, ao acumular 300 pedidos de falência e uma dívida de R$ 1,2 bilhão, deixando cerca de 2 mil funcionários desempregados, com direito a manifestação na rua e tudo.

Ainda segundo as informações do portal “economia”, o dono da Mappin, Mansur foi condenado em 2011 pelo juiz Marcelo Costenaro Cavali, então da 6ª Vara, a 6 anos de reclusão em regime semiaberto por crime de gestão temerária de instituição financeira, no caso a Mappin Previdência Privada (MPP) e foi preso em janeiro de 2020, aos 71 anos, condenado por gestão fraudulenta.

Mappin vai voltar com tudo nos próximos meses (Reprodução: Internet)

Loja da Mappin ao lado do proprietário Mansur – Foto: Reprodução/Internet

Qual a maior varejista do Brasil?

Segundo o portal “forbes”, o Grupo Carrefour é a principal empresa de varejo no Brasil, tendo registrado um faturamento de R$ 108 bilhões no ano de 2022.

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Multa de R$ 533 mi: 3 gigantes brigam por estrela do Botafogo

O Botafogo está vivendo um grande momento nesta temporada de 2023. Para se ter ideia, o clube é o líder do Brasileirão com 10 pontos de vantagem. Porém, 3 times gigantes entraram na briga para arrancar uma das estrelas do elenco de Bruno Lage. Uma grande preocupação para o treinador e para a torcida. 

O craque do Fogão é um dos destaques dessa temporada e é amado pela torcida. A preocupação do time carioca só não é maior porque a multa do atacante é de 100 milhões de euros (cerca de R$533 milhões na cotação atual). Sendo assim, os gigantes vão precisar negociar ou pagar essa quantia milionária ao alvinegro. 

De acordo com informações do jornal Mundo Deportivo, existem 3 times gigantes da Espanha interessados em contratar o Matías Segovia. O craque do Botafogo despertou o interesse do Barcelona, Atlético de Madrid e Sevilla. Ainda não foi oficializada nenhuma proposta, mas os europeus enviaram pessoas de confiança para observar de perto o craque do Fogão. 

Segovia, craque do Botafogo (Foto – Montagem TV Foco).

Caso aconteça a negociação para um dos gigantes, o torcedor do Botafogo só vai se despedir do Segovia no final desta temporada, já que a janela de transferência está fechada. Sendo assim, caso o time carioca seja campeão do Brasileirão, o craque vai poder comemorar o título com seus companheiros e com a torcida.

Quem o Fogão enfrenta na próxima partida?

Tiquinho Soares, atacante do Botafogo (Foto – Montagem TV Foco).

O Botafogo enfrenta o Atlético Mineiro no dia 16 de setembro pelo Brasileirão. A partida acontece na Arena MRV às 21h e tem esse longo período de espera por conta da pausa para as partidas das eliminatórias da Copa do Mundo de 2026.

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