Após 87 anos de história, empresa rival da Magalu tem falência decretada, deixa funcionários na ruas e expõe crise no setor varejista

Mesmo os 87 anos de história de uma das maiores rivais da Magalu, não resistiram aos desafios do mercado, levando a falência e deixando centenas de funcionários sem emprego.

A notícia, que abalou o setor varejista, marca o fim de uma trajetória de crescimento e consolidada presença no mercado.

TV Foco, a partir do seu time de especialistas e das informações do Uol, detalha agora os motivos que levaram a falência da Mesbla.

Mesbla

• A Mesbla foi fundada em 1912 no Rio de Janeiro como filial da francesa Mestre & Blatgé.
• Inicialmente, a empresa comercializava máquinas e equipamentos importados.
• Em 1924, a filial tornou-se independente sob a liderança de Louis La Saigne.
• A empresa passou a se chamar Sociedade Anônima Brasileira Estabelecimentos Mestre et Blatgé.
• Por fim, a independência marcou o início da consolidação da Mesbla no mercado brasileiro.

Na década de 1950, a Mesbla expandiu suas operações, inaugurando em 1952 sua primeira loja de departamentos na Rua do Passeio, no centro do Rio de Janeiro.

Durante as décadas de 1960 e 1970, a empresa diversificou suas atividades, consolidando-se como uma das maiores do país. Nos anos 1980, a rede contava com 180 lojas e empregava cerca de 28 mil funcionários.

Inicio da crise

A partir dos anos 1990, a Mesbla enfrentou desafios significativos. A popularização dos shopping centers e o surgimento de lojas especializadas aumentaram a concorrência.

Além disso, a hiperinflação e a entrada de novos concorrentes agravaram a situação financeira da empresa, que acumulou dívidas superiores a um bilhão de reais.

Em 1997, o empresário Ricardo Mansur adquiriu 51% das ações da Mesbla por 600 milhões de reais, assumindo também uma dívida fiscal de 350 milhões de reais. Mansur, que já havia comprado as lojas Mappin, planejava fundir as duas empresas para torná-las lucrativas.

No entanto, a falta de recursos e os atrasos nos pagamentos a fornecedores persistiram, levando a uma série de pedidos de falência e ameaças de despejo.

Falência

Contudo, em setembro de 1999, sob a gestão de Mansur, a Mesbla decretou falência. Os estoques foram liquidados com descontos, mas a estratégia de capitalizar a empresa mostrou-se ineficaz.

Por fim, analistas apontaram que a Mesbla carecia de foco, tentou atrair consumidores de classes mais baixas e negligenciou o atendimento ao cliente.

Após a falência, a Mesbla voltou ao mercado?

Após 23 anos de inatividade, a Mesbla retornou ao mercado em 2022, mas exclusivamente no formato digital.

Os irmãos Marcel e Ricardo Viana, filhos de ex-funcionários da varejista, adquiriram os direitos da marca e investiram R$ 500 mil para relançá-la como um marketplace online.

CONCLUSÃO 

Por fim, a trajetória da Mesbla evidencia os desafios enfrentados por grandes redes de varejo diante de mudanças no mercado e na economia.

Contudo, sua ascensão e queda servem como um estudo de caso sobre a importância da adaptação e inovação no setor varejista.

Veja também matéria especial sobre: Falência decretada pela Justiça e R$ 1 BI em dívidas: O fim devastador de gigante alimentícia no Brasil.

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Rival da Magalu anuncia fusão bilionária com líder do setor e entra com força total para dominar o mercado e deixar concorrentes para trás

Em uma jogada que sacudiu o varejo nacional, um dos principais rivais da Magalu oficializou uma fusão bilionária com a líder do segmento.

A nova gigante do setor mira diretamente na concorrência, apostando em força operacional, presença física e agressividade comercial para conquistar mercado e acelerar a disputa pelo topo.

O TV Foco, a partir do seu time de especialistas e das informações do Furos e Aquisições, detalha agora a fusão entre duas varejistas que abalou a Magalu.

Mobly e Tok&Stok

​A Mobly, varejista brasileira de móveis e decoração, anunciou em 8 de agosto de 2024 a aquisição do controle da Tok&Stok por meio de uma troca de ações.

Porém, a operação, aprovada pelos acionistas em 20 de setembro de 2024, resultou na criação de uma gigante do setor, com receita anual combinada de R$ 1,6 bilhão e 70 lojas físicas em operação.

Além disso, o acordo envolveu a transferência de 60,1% do capital da Tok&Stok, anteriormente sob gestão de fundos da SPX Capital, para a Mobly.

Porém, em troca, os fundos passaram a deter 12% da nova companhia, agora controlada pela Mobly. A transação foi estruturada como um aumento de capital, sem troca de caixa, com os acionistas da Tok&Stok recebendo ações da Mobly.

Detalhes

A aquisição também incluiu a reestruturação da dívida da Tok&Stok, que somava R$ 365 milhões.

Porém, o plano de recuperação extrajudicial aprovado prevê carência no pagamento de juros e amortizações até o final de 2026, com retomada gradual dos pagamentos a partir de 2027.

Além disso, os credores terão a opção de converter a dívida em ações da Mobly a um preço fixo de R$ 9 por ação.

Crescimento da Mobly

A Mobly projeta sinergias significativas com a integração das operações, estimando um incremento anual de R$ 80 milhões a R$ 135 milhões no caixa ao longo de cinco anos.

A empresa pretende combinar sua expertise em tecnologia e logística com a experiência da Tok&Stok em desenvolvimento de produtos e varejo físico, fortalecendo sua posição no mercado.

Principais pontos da fusão

• Aquisição de 60,1% da Tok&Stok pela Mobly, com fundos da SPX Capital recebendo 12% da nova empresa.​
• Reestruturação da dívida da Tok&Stok, com carência até 2026 e opção de conversão em ações da Mobly.​
• Projeção de sinergias entre R$ 80 milhões e R$ 135 milhões anuais ao longo de cinco anos.​
• Criação de uma empresa com receita anual de R$ 1,6 bilhão e 70 lojas físicas.​

A conclusão do negócio ocorreu em 10 de novembro de 2024, após a homologação judicial do plano de recuperação extrajudicial da Tok&Stok.

Desde então, as equipes das duas empresas iniciaram o processo de integração, com a Mobly assumindo o controle operacional da Tok&Stok.

Qual é a maior varejista do Brasil?

A maior varejista do Brasil em 2024 é o Grupo Carrefour Brasil, que liderou o setor com um faturamento de R$ 120,59 bilhões, conforme o Ranking ABRAS 2025 divulgado pela Associação Brasileira de Supermercados em abril de 2025.

A seguir, as cinco maiores varejistas do país em 2024, segundo o mesmo ranking:​

• Grupo Carrefour Brasil – R$ 120,59 bilhões
• Assaí Atacadista – R$ 80,57 bilhões
• Grupo Mateus – R$ 36,38 bilhões
• GPA (Grupo Pão de Açúcar) – R$ 20,61 bilhões
• Supermercados BH – R$ 17,38 bilhões​

CONCLUSÃO 

Por fim, a fusão entre Mobly e Tok&Stok representa um movimento estratégico no setor de móveis e decoração. Além disso, unindo forças complementares para enfrentar os desafios do mercado e buscar liderança no segmento.

Porém, com a combinação de canais digitais e físicos, a nova empresa visa oferecer uma experiência de compra mais completa e eficiente aos consumidores brasileiros.​

Veja também matéria especial sobre: Adeus aos Shoppings RioSul, Botafogo Praia e+ no RJ: Varejista nº1 abre a mão e decreta fim em 2025.

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Para ocupar o topo do mercado varejista e desbancar a Casas Bahia, Magalu faz compra millonaria de grande rival

A gigante do varejo brasileiro, Magazine Luiza (Magalu), realizou um investimento monumental de R$ 300 milhões para adquirir uma de suas principais concorrentes, em uma manobra estratégica que promete revolucionar o mercado.

Com a aquisição de 140 lojas, a Magalu não apenas expande sua presença física, mas também intensifica a competição com a Casas Bahia, outra potência do setor.

Em julho de 2010, a Magazine Luiza, varejista gigante do Brasil, finalizou a aquisição da Lojas Maia, rede paraibana de eletrodomésticos e móveis, que de acordo com o Globo, foi por cerca de R$ 300 milhões. 

Essa aquisição marcou um marco importante para a Magazine Luiza, representando sua primeira grande investida no Nordeste e um passo crucial para sua expansão nacional.

Segundo o Diário do Nordeste, a compra das Lojas Maia concedeu à Magazine Luiza 140 novas lojas em estados nordestinos, como Paraíba, Rio Grande do Norte e Ceará, consolidando sua presença em uma região estratégica para o crescimento do varejo brasileiro.

Com a aquisição, a Magazine Luiza agregou milhares de novos clientes à sua base, expandindo significativamente seu alcance no mercado nordestino.

A Magazine Luiza, já conhecida por sua forte marca e estratégia inovadora, se beneficiou da reputação positiva das Lojas Maia, consolidando sua posição como referência no varejo de eletrodomésticos e móveis.

Impacto no Varejo Nordestino

A aquisição da Lojas Maia pela Magazine Luiza gerou um impacto significativo no varejo nordestino, intensificando a competitividade no setor e impulsionando a busca por inovação e melhores ofertas para os consumidores.

A união das duas empresas possibilitou a otimização de processos, compartilhamento de recursos e ganhos de escala, impulsionando a eficiência e a lucratividade da Magazine Luiza.

Casas Bahia faz entrega pro Nordeste? 

Sim, a Casas Bahia realiza entregas para o Nordeste. A rede de lojas possui um sistema de entrega que abrange todo o território nacional, incluindo a região Nordeste.

No entanto, a disponibilidade de produtos e o prazo de entrega podem variar conforme a localidade específica. 

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