Após 35 anos na Argentina, o Burger King prepara a venda de suas operações e pode deixar o país. Grupo negocia 377 lojas e esse é o motivo

Após mais de três décadas de atuação, o Burger King, uma das maiores redes de fast food do mundo, pode dar adeus à Argentina. Isso porque o grupo mexicano Alsea, responsável pela operação do Burger King no país há mais de dez anos, iniciou o processo de venda do fast-food e busca um comprador para assumir o controle de suas 116 unidades argentinas.

De acordo com o portal InfoMoney, essa decisão faz parte de um plano de desinvestimento mais amplo, que inclui também a venda das licenças da rede no Chile e no México, totalizando 377 restaurantes na América Latina.

Um novo rumo

A operação foi confirmada pelo La Nación e integra uma reestruturação estratégica do grupo Alsea, que já havia se desfazido de 54 lojas do Burger King na Espanha há pouco mais de um ano.

Inclusive, o banco BBVA, da Espanha, foi contratado para conduzir a busca por investidores interessados.

Entre eles, fundos internacionais e operadores regionais de alimentação.

De acordo com informações do jornal Clarín, Armando Torrado, ex-CEO e atual presidente do Conselho de Administração da Alsea, afirmou que a decisão faz parte de uma política de “simplificação do portfólio de marcas”.

Em suma, a empresa quer concentrar esforços em redes com desempenho superior, como Starbucks e Domino’s, que têm mostrado resultados mais estáveis na América Latina.

Torrado declarou que “a transação está alinhada à estratégia de simplificação do portfólio de marcas, com o objetivo de crescer buscando eficiências para aumentar a lucratividade da empresa”.

Além disso, ele destacou que a Alsea pretende eliminar do catálogo negócios que já não se enquadram em sua estratégia de expansão.

O que aconteceu com o BK na Argentina?

O Burger King chegou à Argentina em 1989, num momento em que o mercado de fast food começava a se expandir com força. Por anos, manteve-se como a segunda maior rede do setor no país, atrás apenas do McDonald’s.

No auge, a marca operava com presença marcante nas principais capitais e em regiões turísticas.

Mas, a partir de 2018, o cenário começou a mudar. A rede argentina Mostaza, fundada em 1998, ultrapassou o Burger King em número de lojas e em participação de mercado.

A Mostaza conquistou o público local com:

• Preços mais competitivos;
• Forte presença em cidades do interior, um público menos atendido pelas gigantes internacionais.

Com isso, a operação da Alsea enfrentou dificuldades para crescer, situação que se agravou durante a pandemia de Covid-19.

Ou seja, o isolamento, a queda no consumo e o aumento de custos operacionais provocaram o fechamento de diversas unidades e abalaram a rentabilidade do negócio.

Hoje, o Burger King mantém:

• 116 lojas na Argentina;
• 86 no Chile;
• 175 no México.

Todas foram incluídas na negociação conduzida pela Alsea e pelo BBVA.

Por que a saída é estratégica?

Em síntese, a Alsea administra mais de 4 mil restaurantes em 11 países, incluindo marcas de peso como:

• P.F. Chang’s;
• T.G.I. Fridays;
• The Cheesecake Factory;
• Chili’s Grill & Bar.

Ainda de acordo com o portal, algumas fontes do setor citadas pela imprensa argentina afirmam que o grupo vem priorizando negócios com margens maiores e menor volatilidade cambial, o que reduz o interesse em manter operações com desempenho irregular, como o Burger King na região.

No entanto, a empresa não informou prazos para a conclusão da venda nem possíveis valores envolvidos na transação. Tampouco detalhou se pretende manter parte da estrutura administrativa local após a saída da marca.

Quais redes de fast-food também deixaram a Argentina?

O Burger King não é a única gigante do setor de alimentação a repensar sua presença na Argentina. A combinação de inflação crônica, desvalorização do peso e queda no poder de compra tem levado diversas marcas internacionais a encerrar ou reduzir operações no país.

Nos últimos anos, entretanto, redes como Subway e Wendy’s também diminuíram drasticamente sua presença no mercado argentino.

Qual impacto essa possível saída do BK na Argentina representa ao mercado?

A possível saída do Burger King representa mais um capítulo da crise que atinge o varejo de alimentação na Argentina.

Para analistas de mercado, a movimentação da Alsea evidencia o quanto o ambiente econômico instável tem pressionado empresas estrangeiras a reavaliar investimentos no país.

Sem uma reestruturação profunda, a tendência é que outras multinacionais sigam o mesmo caminho, priorizando mercados com economias mais previsíveis e consumidores com maior poder aquisitivo, como o México e o Brasil.

Mas, para saber mais informações sobre essa e outras empresas, clique aqui*.

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McDonald’s de graça após clientes descobrirem como comer sem pagar nada seguindo apenas 3 passos simples

O McDonald’s lançou no Brasil o programa de fidelidade “Meu Méqui”, pensado para aproximar ainda mais a marca de quem já é fã de seus produtos e, de quebra, oferecer recompensas que fazem sentido para o dia a dia.

Funciona assim: a cada R$ 1 gasto, você ganha 100 pontos que depois podem ser trocados por itens do cardápio. Vale para compras no restaurante, no McDelivery ou no Peça e Retire pelo aplicativo oficial. Contudo, não é válido para apps de terceiros. Porém, o legal é que você pode planejar seu acúmulo de pontos, acompanhar tudo pelo celular e ainda descobrir promoções exclusivas que aparecem só para quem participa.

Para começar é simples. Você baixa o app, faz seu cadastro, ativa o programa e pronto: na hora da compra, basta se identificar, seja mostrando o QR code no celular ou passando o CPF. A partir daí, cada pedido gera pontos.

No entanto, atenção. Só contam as compras feitas diretamente pelo app. Se você estiver em um restaurante e comprar no balcão sem informar o programa, nada de pontos. É uma forma de incentivar o uso digital, e faz sentido: tudo fica registrado e você acompanha de perto seu saldo.

Além disso, o acúmulo de pontos é relativamente rápido. Dá para fazer até três compras por dia e, em 30 dias, você consegue somar até 45 pedidos válidos para o programa. Porém, existe um limite. Depois da quarta compra em 24 horas, não entra mais ponto. Além disso, os pontos têm validade de seis meses, então não dá para guardar tudo para “mais tarde”.

Como resgatar os pontos do “Meu Méqui”?

Resgatar os pontos é bem direto. No app, você vê os produtos disponíveis e troca de acordo com o saldo. Tem de tudo, casquinhas, cafés premium, até combos maiores como Big Tasty ou McLanche Feliz. Mas atenção de novo: o resgate só funciona via Peça e Retire ou McDelivery.

O programa ainda oferece um bônus de boas-vindas. Na primeira compra depois do cadastro, você recebe 6.000 pontos. É um jeito de começar já com uma recompensa e sentir a diferença do programa na prática.

Porém, além das recompensas do cardápio, o “Meu Méqui” traz promoções temporárias. Por exemplo, recentemente teve a campanha “Meu Méqui no Pódio”, onde cada 1.000 pontos equivaliam a um número da sorte para concorrer a ingressos da Fórmula 1 no Brasil, incluindo acesso a áreas exclusivas. São ações que fazem você pensar: “Ok, vale a pena participar, tem vantagem real aqui”.

Por fim, a Mastercard entrou como parceira para dar suporte tecnológico ao programa. Ela garante que tudo funcione de forma rápida, segura e permite personalizar ofertas em tempo real. Ou seja, se você sempre pede o mesmo combo, o sistema consegue sugerir algo que combine com seus hábitos, de um jeito quase intuitivo.

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Decisão de Tarcísio provoca derrubada emblemática de McDonald’s consagrado no coração de São Paulo

A área sob desapropriação para o futuro metrô em Guarulhos em São Paulo sob gestão de Tarcísio , mobiliza atenção dos moradores e comerciantes.

E você vai entender melhor o que está por trás dessa grande transformação. Continue lendo para descobrir quais locais serão afetados e o impacto no seu dia a dia.

Demolição de Mcdonald’s

O governador Tarcísio de Freitas declarou utilidade pública da faixa de terra destinada à Linha 19–Celeste, por meio do decreto nº 68.552, em 22 de maio de 2024. Assim, abrindo caminho para a desapropriação de terrenos tanto em São Paulo quanto em Guarulhos.

Contudo, o objetivo é criar um trajeto totalmente subterrâneo que ligará Bosque Maia ao Anhangabaú, com duração prevista de viagem entre esses pontos em cerca de 29 minutos.

Demolição em massa

O primeiro destaque dessa operação concentra-se no cruzamento da Paulo Faccini com a Tiradentes, onde ficam o McDonald’s, uma agência do Santander e um posto Shell.

Todos serão removidos para a construção da estação Bosque Maia.

O McDonald’s atingido é o mais antigo da cidade, inaugurado nos anos 1990.

Além desse ponto, outras áreas comerciais e residenciais passarão por intervenção, como o Poli Shopping e o calçadão da Dom Pedro II, no coração do Centro de Guarulhos.

A desapropriação também inclui locais próximos à Câmara Municipal, diversos comércios da Avenida Guarulhos e imóveis no entorno da antiga fábrica da Rayovac, na Vila Augusta.

Etapas da construção

O processo segue em etapas. Primeiro, a classificação das áreas por utilidade pública; depois, a compra amigável ou, na falta de acordo, a via judicial.

Contudo, o Metrô ainda precisa contratar empresa de engenharia para avaliação técnica e só depois caminhar com a aquisição dos imóveis.

Por fim, no total, cerca de 57 000 m² estão contidos nessa lista em Guarulhos.

Entenda os locais em desapropriação:

• Bosque Maia: inclui McDonald’s, Santander e posto Shell, no cruzamento Paulo Faccini / Tiradentes.
• Centro (Guarulhos): engloba Poli Shopping e trecho do calçadão da Dom Pedro II.
• Vila Augusta: abrange comércio e residências nas avenidas Guarulhos e Antônio Iervolino.
• Dutra: área da futura estação que cruzará com a Linha 2‑Verde, próxima ao Internacional Shopping.
• Itapegica: região industrial entre Travessa Igaratá e Rua Canadense

Como está a situação da construção?

Ainda não começou a construção física da Linha 19–Celeste; o Metrô concluiu o projeto básico em 2024 e deve lançar o edital no primeiro trimestre de 2025, com início previsto de obras em 2026.

Contudo, se todas as etapas ocorrerem conforme o cronograma, a linha deverá entrar em operação entre 2030 e 2032.

Conclusão

Por fim, a chegada da Linha 19–Celeste promete revolucionar o transporte na região, favorecendo uma ligação veloz entre Guarulhos e o centro de São Paulo e atendendo até 700 mil usuários por dia.

Porém, mas até que isso se concretize, o avanço das desapropriações e o andamento da licitação serão determinantes no ritmo da obra.

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Rival do McDonald’s fecha 3 unidades em Porto Alegre, RS, deixando clientes chocados. Saiba os detalhes

O mercado de fast-food é conhecido por sua intensa concorrência, onde grandes marcas disputam a preferência dos consumidores. Nesse cenário, ajustes operacionais são frequentes, impulsionados por análises de desempenho e estratégias de mercado.

A partir de informações divulgadas pelo portal “GZH”, a equipe do TV Foco, especializada em notícias do varejo e economia, traz agora mais detalhes sobre o assunto.

Uma movimentação notável no passado envolveu uma gigante global do setor, reconhecida por sua rivalidade com o McDonald’s. Essa empresa realizou um reajuste em sua presença na capital do Rio Grande do Sul.

Trata-se do Burger King, que, em um curto espaço de tempo naquele período, desativou três de seus restaurantes localizados em shoppings de Porto Alegre.

A sequência dos fechamentos em 2023

Conforme apuração do jornal Gaúcha ZH na época, o primeiro fechamento ocorreu na unidade do Moinhos Shopping, em 15 de janeiro de 2023.

Logo depois, no dia 22 daquele mesmo mês, as operações no Bourbon Shopping Country foram encerradas.

Posteriormente, a loja do shopping Rua da Praia, no Centro Histórico, fechou suas portas no dia 23 de janeiro, num movimento que reflete ajustes como o fechamento de supermercado rival do Carrefour no RJ.

O comunicado oficial da rede rival do McDonald’s

A empresa confirmou o encerramento das atividades nessas três unidades por meio de uma nota oficial. A justificativa central apresentada foi a perda de rentabilidade desses pontos específicos.

Ademais, no shopping Rua da Praia, verificou-se que o quiosque de sorvetes da marca, localizado no primeiro andar, também havia cessado suas operações.

Impacto nos colaboradores

Contudo, a rede de fast-food optou por não divulgar o número exato de funcionários que foram desligados em decorrência desses fechamentos. Eventos semelhantes de fechamento e demissão ocorrem em outros locais.

Assim, o impacto direto sobre a força de trabalho local não foi detalhado publicamente pela companhia naquele momento.

Apesar das desativações pontuais, o Burger King fez questão de afirmar que o Rio Grande do Sul continuava sendo um mercado de grande importância para seus planos.

Naquela ocasião, a rede ainda mantinha 16 restaurantes em funcionamento na cidade de Porto Alegre, mostrando uma presença ainda significativa, ao contrário de casos como rival da Pernambucanas que fecha 24 lojas no Rio de Janeiro.

Qual foi o motivo alegado para os encerramentos do rival do McDonald’s?

A empresa informou que seguia um plano de expansão nacional, o qual envolvia mapear oportunidades e avaliar constantemente o portfólio e a rentabilidade dos ativos.

A razão principal, conforme o comunicado oficial da época, foi que as condições comerciais dos referidos pontos deixaram de viabilizar operações rentáveis, levando à decisão de fechá-los.

Pontos relevantes sobre os fechamentos

• O Burger King fechou três unidades em shoppings de Porto Alegre no início de 2023.
• A justificativa oficial da empresa foi a falta de rentabilidade dos locais específicos.
• A rede reafirmou, contudo, a importância estratégica do mercado gaúcho.

Considerações finais

Portanto, os fechamentos realizados pelo Burger King em Porto Alegre no início de 2023 ilustram as decisões estratégicas que empresas do setor de alimentação tomam.

Desse modo, fatores como rentabilidade e condições comerciais específicas de cada ponto influenciam decisivamente nessas avaliações contínuas do portfólio de operações.

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Rival do McDonald’s fecha duas unidades em Florianópolis, SC, surpreendendo os clientes. Saiba o que aconteceu

Uma conhecida rede de cafeterias, frequentemente vista como concorrente de gigantes do setor alimentício como o McDonald’s, reajustou recentemente sua operação na capital de Santa Catarina. A movimentação envolveu o encerramento das atividades em duas lojas no final de 2024.

Essa decisão sinaliza possíveis mudanças na estratégia da marca para a região Sul do país. Vale lembrar que a chegada da empresa a Florianópolis ocorreu em 2019, marcando sua primeira expansão para além do tradicional eixo Rio-São Paulo.

A partir de informações divulgadas pelo portal “NSC Total”, a equipe do TV Foco, especializada em notícias sobre negócios e varejo, traz agora mais detalhes sobre o assunto.

O fechamento no Aeroporto Hercílio Luz

A Starbucks concretizou o fechamento de duas de suas lojas no Aeroporto Internacional Hercílio Luz em outubro de 2024. Essas unidades foram pioneiras, representando a estreia da marca no Sul do Brasil quando inauguradas em 2019.

Com essas desativações, somente uma das três cafeterias que a empresa operava no terminal aeroportuário continua em funcionamento. Este ajuste reflete uma readequação das operações da companhia na capital catarinense.

A posição da administradora

A Zurich Airport Brasil, concessionária que administra o aeroporto, informou que o encerramento das atividades resultou de uma negociação comercial entre as partes. Portanto, a decisão foi um acordo mútuo.

Ademais, a administradora confirmou na época que a loja principal da Starbucks, localizada no Boulevard 14/32, iria seguir operando sem alterações.

Detalhes sobre as unidades fechadas

As duas unidades que encerraram suas operações ficavam dentro da área interna do terminal de passageiros. Uma delas estava posicionada em frente ao acesso para a área de embarque, enquanto a outra se localizava logo após esse ponto.

Conforme comunicado pela Zurich Airport Brasil, já há novas operações comerciais previstas para esses dois locais estratégicos dentro do aeroporto. Contudo, detalhes sobre os futuros ocupantes ainda não foram revelados.

Contexto financeiro e judicial

Ainda conforme a publicação, os fechamentos em Florianópolis se inserem em um contexto de dificuldades enfrentadas pela Starbucks em diversas regiões do Brasil. Essa crise mais ampla já havia levado ao encerramento de outras unidades pelo país.

Desde 2023, correm na Justiça da Capital processos iniciados pela concessionária do aeroporto. As ações buscam a reintegração de posse das áreas alugadas, alegando falta de pagamento, uma situação que remete a desafios imobiliários complexos.

Reestruturação global e corte de pessoal

Paralelamente aos ajustes locais, a Starbucks implementa uma reestruturação em nível global, visando reverter uma queda nas vendas. No final de janeiro de 2025, o novo diretor-geral, Brian Niccol, anunciou medidas significativas segundo o portal ‘Exame’.

Niccol, que assumiu a liderança em setembro de 2024, comunicou a eliminação de 1.100 cargos de apoio administrativo. Esta ação busca simplificar a estrutura organizacional e aumentar a agilidade, embora não afete diretamente os baristas das lojas.

Essa reorganização ocorre após um trimestre em que a empresa registrou redução nos lucros, consequência de uma queda de 4% nas vendas globais. Tal cenário impacta a dinâmica competitiva, afetando a presença da rival do McDonald’s em mercados importantes.

Quais produtos podem sair do cardápio?

Além dos cortes administrativos, a Starbucks planeja revisar seu portfólio de produtos como parte da estratégia para impulsionar o crescimento. A intenção é remover itens que apresentam menor popularidade entre os consumidores.

Segundo informações da própria empresa, essa otimização do menu focará nos produtos de maior giro e rentabilidade, uma prática que pode levar à descontinuação de itens, similarmente a quando o McDonald’s decretou o fim de um produto popular. A seleção de produtos a serem potencialmente removidos pode incluir:

• Bebidas com baixo volume de vendas;
• Itens sazonais com desempenho abaixo do esperado;
• Produtos que envolvem cadeias de suprimento complexas.

Considerações finais

Em resumo, o encerramento das duas unidades da Starbucks no aeroporto de Florianópolis, ocorrido em outubro de 2024, indica desafios comerciais e uma reestruturação global mais ampla. A empresa busca, dessa forma, maior eficiência operacional e financeira.

Assim, enquanto a gigante do café reorganiza sua presença física e sua estrutura administrativa para enfrentar a pressão sobre as vendas, o mercado acompanha atentamente os desdobramentos. A concorrência no setor de cafeterias e fast-food permanece intensa.

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Demolição de unidade do McDonald’s em Salvador após 35 anos choca clientes fiéis! Saiba os detalhes do acontecido

A paisagem do Rio Vermelho, um dos bairros mais conhecidos de Salvador, passou por uma transformação significativa. A unidade do McDonald’s, marco local desde 1989, foi demolida, mas a demolição abriu portas para um projeto de renovação.

Nesse sentido, a reinauguração, em janeiro de 2025, apresentou um restaurante modernizado e integrado a um novo complexo comercial, e a comunidade soteropolitana aprovou a mudança.

Marco histórico e revitalização

A primeira unidade do McDonald’s a chegar ao Nordeste, há 35 anos, testemunhou o crescimento e as transformações de Salvador.

A decisão pela demolição, em setembro de 2024, surpreendeu a muitos, pois o local, durante anos, foi ponto de encontro para moradores e turistas, um destino certo para quem buscava um lanche após as festas e eventos da região. No entanto, a direção do restaurante demoliu o espaço com o objetivo de modernizá-lo completamente, e assim conseguiram realizá-lo.

O projeto de revitalização do McDonald’s do Rio Vermelho incluiu a integração posterior com uma nova loja da rede baiana de supermercados RedeMix.

Assim, o novo complexo comercial oferece maior conveniência aos clientes, com estacionamento acessível pelas duas vias principais do bairro, tanto pela Rua Oswaldo Cruz, quanto pela Rua Marquês de Monte Santo, e a loja do supermercado RedeMix conta com mais de 2.300 metros quadrados de área construída.

Reinauguração e desfecho na comunidade

A reinauguração da unidade, em 31 de janeiro de 2025, atraiu a atenção dos moradores locais, pois a loja é uma das últimas a passar por reformas e modernizar o espaço. O novo McDonald’s do Rio Vermelho conta com 74 colaboradores e apresenta:

• Quatro totens de autoatendimento.
• Serviço de drive-thru aprimorado.
• Espaço interno ampliado, com capacidade para 166 lugares.
• Estacionamento com 70 vagas.
• Decoração moderna e ambiente acolhedor.

Novo ponto de encontro

Ao portal ‘Correio 24 Horas’, o gerente da unidade, Francisco Meira, com 12 anos de casa e 29 anos de dedicação à rede, expressou seu orgulho com a transformação. Ele destacou a importância do restaurante para a comunidade e a oportunidade de crescimento profissional que o McDonald’s proporcionou a ele e a sua equipe.

“Hoje, minha maior alegria é ver o restaurante do Rio Vermelho completamente renovado, com tudo que há de melhor”, comemorou.

Considerações finais

Vale ressaltar que o novo McDonald’s do Rio Vermelho mantém seu horário estendido, das 9h às 5h, consolidando-se, portanto, como ponto de encontro para quem busca alimentação e conveniência na madrugada soteropolitana.

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Burger King lança oferta imperdível em São Paulo e crava descontos especiais, até mesmo com sanduíches de graça para os clientes

O Burger King e o McDonald’s, sem sombra de dúvidas, são as maiores e mais famosas redes de fast food do Brasil e do mundo. Aliás, o BK lançou uma super oferta virando o “terror” do Méqui.

Acontece que, o Burger King anunciou sanduíches de graça em São Paulo agora em março, estourando em vendas. O fast food também cravou outras ofertas que você poderá ver mais adiante.

Aliás, em apenas 2 passos simples você pode ter acesso ao lanche de graça. A seguir, veja todos os detalhes apurados pelo TV FOCO sobre essa grande novidade que deixa o McDonald’s para trás.

BK está dando sanduíches de graça; entenda

De acordo com o portal ‘Diário do Litoral’, o Burger King cravou uma promoção surpreendente no iFood, onde os clientes garantem até 3 sanduíches de graça na compra de uma unidade.

A promoção, que ainda estará disponível nos dias 20 e 25 de março, faz parte da “roleta BK”, que crava descontos incríveis para os consumidores, como sanduíches de graça, entre outras ofertas.

Em apenas dois passos, é possível garantir 4 ou 3 sanduíches pelo preço de um, ou seja, comprando um lanche, você pode garantir mais dois ou três totalmente DE GRAÇA! Veja como garantir:

1. Primeiramente, basta acessar o aplicativo do iFood;
2. Em seguida, girar a Roleta BK e conferir o resultado.

Ao fazer isso, você pode garantir a oferta 4×1 ou 3×1, garantindo aí quatro ou três lanches pelo preço de apenas um. Estão disponíveis vários sanduíches nessa promoção, incluindo:

• Stacker Duplo Bacon
• Cheeseburger Duplo
• Chicken Duplo
• Rodeio Duplo
• Big King

Mais ofertas no BK

Se você gosta de boas surpresas, prepare-se: além da oferta 4×1, a Roleta BK no iFood traz ainda mais vantagens para os amantes de um bom lanche da rede de fast food.

Durante as datas mencionadas, os consumidores poderão encontrar sanduíches a partir de R$ 0,99, especiais por R$ 4,99 e cupons que garantem isenção de valores até R$ 100, com 20% de desconto.

A iniciativa reforça o compromisso do Burger King em proporcionar benefícios aos seus clientes, garantindo que todos possam desfrutar de seus sanduíches favoritos sem pesar no bolso.

Considerações finais

• Em resumo, o Burger King está se destacando com uma oferta imperdível em São Paulo, que promete atrair muitos clientes em março.
• A promoção disponível no iFood, oferece descontos incríveis, incluindo até três sanduíches de graça na compra de um, com opções deliciosas como o Stacker Duplo Bacon e o Big King.
• Além disso, há outras vantagens como cupons de isenção de valores e descontos de até 20%.
• Ao proporcionar essas ofertas, o Burger King reforça seu compromisso com a acessibilidade e satisfação dos clientes, criando uma verdadeira disputa com o McDonald’s no cenário de fast food.

Quem é maior McDonald’s ou Burger King?

Segundo informações do ‘Portal Insights’, o McDonald’s lidera em termos de lucratividade no setor de hambúrgueres e batata frita há décadas, com o Burger King ficando para trás, segundo a revista “QRS”. O lucro do McDonald’s em 2020 foi de US$ 5,31 bilhões. Já o Burger King faturou US$ 1,60 bilhão.

Por fim, confira: McDonald’s aos prantos: Burger King libera PIX de R$100M para compra de nº1 dos shoppings e esmaga rival

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O Fechamento definitivo das lojas de rival do McDonald’s e o fim de uma era no setor de Fast Food no Brasil

A rede de fast food, que já foi uma das principais concorrentes do McDonald’s, encerrou definitivamente suas atividades, fechando as últimas lojas remanescentes e marcando o fim de uma história que tentou desafiar a gigante do setor.

O adeus simboliza não apenas a saída de uma marca do mercado, mas também o reflexo de desafios enfrentados por redes que buscam espaço em um segmento dominado por grandes franquias.

O TV Foco, a partir do seu time de especialistas e das informações do Expresso, detalha agora o fim da H3 New Hamburgology no Brasil.

Rival do McDonald’s

A H3 New Hamburgology, rede de fast-food de origem portuguesa, ingressou no mercado brasileiro em 2011 com a ambição de oferecer hambúrgueres gourmet em um formato de serviço rápido.

A marca rapidamente se expandiu, inaugurando 14 lojas próprias e 3 franquias em São Paulo nos primeiros três anos. A empresa chegou como uma grande rival do McDonald’s.

Dificuldades

No entanto, apesar do rápido crescimento inicial, a H3 enfrentou dificuldades significativas em adaptar seu modelo de negócios ao mercado brasileiro.

A falta de alinhamento com as preferências culturais e gastronômicas locais contribuiu para a perda de interesse por parte dos consumidores.

Além disso, a presença predominante em shoppings, muitas vezes em locais distantes dos centros urbanos, pode ter limitado o acesso e a conveniência para os clientes em potencial.

Lojas fechadas

Esses fatores culminaram no fechamento de todas as unidades da H3 no Brasil.

A empresa não divulgou detalhes específicos sobre os motivos de sua saída do país, mas é evidente que a falta de adaptação ao mercado local e a estratégia de localização das lojas contribuíram para o insucesso da marca no território nacional.

Além de Portugal, atualmente, a H3 mantém operações apenas em Angola, através de um contrato de franquia que engloba dois restaurantes.

A presença da marca em Angola é uma exceção, já que a empresa encerrou suas atividades em outros mercados internacionais, incluindo o Brasil, a Polônia e a Espanha.

Principais fatores que levaram ao fechamento das lojas da H3 no Brasil

• Falta de Adaptação ao Mercado Local: O cardápio e o conceito da H3 não conseguiram conquistar o paladar e as preferências dos consumidores brasileiros.
• Localização das Lojas: A concentração das unidades em shoppings, especialmente em áreas periféricas, dificultou o acesso dos clientes e reduziu a conveniência.
• Estratégia de Expansão: A rápida expansão sem uma análise aprofundada do mercado local resultou em investimentos que não se traduziram em retorno satisfatório.

A H3 New Hamburgology faliu?

Não, a H3 New Hamburgology apenas fechou todas as sua lojas no Brasil. A marca portuguesa, que tentou se estabelecer no país a partir de 2011, enfrentou dificuldades em adaptar seu modelo de negócios ao mercado brasileiro, levando ao fechamento de todas as suas unidades no país.

Contudo, atualmente, a H3 mantém operações apenas em Angola, por meio de um contrato de franquia com dois restaurantes e também em Portugal.

CONCLUSÃO 

Por fim, a experiência da H3 no Brasil ilustra os desafios que marcas internacionais enfrentam ao tentar se estabelecer em mercados estrangeiros.

Contudo, a falta de compreensão e adaptação às especificidades culturais e de consumo locais, aliada a estratégias de localização e expansão inadequadas, pode levar ao insucesso mesmo para marcas com reconhecimento internacional.

Veja também matéria especial sobre: 224 lojas fechadas e falência: O fim de supermercado tão popular como o Carrefour e clientes sem chão.

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McDonald’s anuncia fim de serviço essencial em Porto Alegre e choca clientes em 2025! Entenda

O McDonald’s anunciou oficialmente o encerramento das operações em uma unidade localizada na Rua Voluntários da Pátria, em Porto Alegre. O prédio já não apresenta mais a identidade visual característica da marca global de fast food. Essa decisão gerou reações entre os consumidores locais.

Nesse sentido, a assessoria de imprensa do McDonald’s revelou que a decisão ocorreu em novembro de 2024. Esta mudança faz parte de um plano estratégico voltado para otimização das operações na região metropolitana de Porto Alegre.

De acordo com informações divulgadas pelo portal ‘ABC+’, nenhum colaborador foi dispensado. Todos os funcionários foram realocados para outras unidades presentes no Centro Histórico da capital gaúcha.

Além disso, o McDonald’s assegurou que continua atendendo os clientes de Porto Alegre por meio de suas mais de 20 lojas espalhadas pela cidade administrada pelo prefeito Sebastião Melo. Em nota oficial enviada em janeiro deste ano, a empresa destacou seu compromisso com os consumidores da região.

Vale ressaltar que o espaço na Rua Voluntários da Pátria enfrentou desafios significativos ao longo dos anos. Em maio do ano anterior, enchentes impactaram diretamente o funcionamento do estabelecimento.

Curiosidades sobre a marca global

Embora amplamente conhecida, a história do McDonald’s ainda esconde detalhes fascinantes. Muitos consumidores têm pouca ou nenhuma ideia sobre aspectos históricos relevantes da rede.

Por exemplo, segundo informações reunida pelo New York Post e pelo Business Insider, antes de se tornar sinônimo de hambúrgueres e batatas fritas, o primeiro McDonald’s vendia cachorros-quentes e batatas chips.

Este restaurante drive-in estava situado em San Bernardino, Califórnia, e foi adquirido pelo vendedor de máquinas de milkshake Ray Kroc em 1954.

Além disso, o McDonald’s Bar-BQ foi inaugurado em 1940. Somente em 1948 os proprietários decidiram incluir hambúrgueres no cardápio. No ano seguinte, acrescentaram porções de batatas fritas e milkshakes. Um dado curioso é que, em 1948, o preço de um hambúrguer era de apenas 15 centavos de dólar.

Aspectos relevantes na expansão da rede

Várias mudanças marcaram a trajetória da rede desde sua fundação. Abaixo estão alguns pontos importantes:

• O McDonald’s original tinha foco em cachorros-quentes.
• A criação do Big Mac revolucionou o mercado de fast food.
• O custo inicial de um hambúrguer era extremamente acessível para a época.

Essas informações ajudam a compreender melhor a evolução da marca ao longo das décadas. Assim, o McDonald’s construiu uma presença sólida em várias regiões do mundo.

Considerações finais

Em suma, a empresa reforça seu compromisso com os consumidores de Porto Alegre. Mesmo com o fechamento dessa unidade específica, outras opções permanecem disponíveis para atender às necessidades dos clientes fiéis.

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O McDonald’s crava o fechamento de 3 unidades gigantescas no Brasil e demite cerca de 160 funcionário agora em 2024

O McDonald’s, fundado em 1955, é uma das maiores redes de fast food do mundo e possui milhares de lojas espalhadas. No entanto, recentemente fechou algumas unidades no Brasil.

Acontece que, de acordo com o portal ‘Sampi.Net’, no início do ano, o McDonald’s demitiu 160 funcionários após surpreender Campinas com o fechamento de três unidades cruciais da cidade.

As demissões foram homologadas pelo Sinhotel Campinas (Sindicato dos Trabalhadores em Hotéis, Bares e Restaurantes de Campinas) no dia 07 de março deste ano.

Demissão em massa e unidades do McDonald’s fechadas

De acordo com o site, os funcionários foram desligados da rede de fast food após o fechamento de três unidades, nas avenidas Brasil, Theodureto de Almeida Camargo e no Balão do Bela Vista.

No entanto, na época, o Sindicato informou que parte dos funcionários acabaram recontratados por um novo administrador, que prometeu que reabriria os restaurantes.

“Entre esses 160 trabalhadores que passaram pela homologação no sindicato, parte deles já tem acordo firmado para uma nova contratação. Outros não tiveram a mesma sorte e terão que buscar outras oportunidades.

Vale ressaltar que todas as obrigações trabalhistas estão sendo cumpridas e os trabalhadores receberam todo o saldo previsto na CLT”, afirmou o advogado do Sinhotel, Luis Brisolla.

As unidades fecharam de vez?

Nas três unidades do McDonald’s haviam sido colocadas faixas que informavam o fechamento temporário. Ainda em março, o prefeito Dário Saadi (Republicanos) comentou sobre o tema e garantiu que as lojas seriam reabertas.

“Deu um burburinho nas redes sociais, dizendo que o Méqui vai sair de Campinas. Mas, olha, não tem nada disso. Tanto que até estão contratando mais pessoas. O Méqui vai ficar em Campinas”, afirmou.

Em nota, a Arcos Dourados, operadora da marca em 20 países, confirmou o fechamento temporário dos estabelecimentos. No entanto, até o momento, não confirmou os motivos e nem mesmo informou as datas para reabertura das unidades.

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Considerações finais

No início do ano, o McDonald’s confirmou o fechamento de 3 unidades em Campinas, São Paulo. A Arco Dourados, operadora da franquia no Brasil afirmou que se tratava de algo temporário.

No entanto, até o momento ainda não se tem atualizações ou mais informações sobre a reabertura dos locais. Apesar disso, novas unidades do McDonald’s foram abertas em Campinas neste ano.

QUANTAS UNIDADES O MCDONALD’S TEM NO BRASIL?

O McDonald’s possuí mais de 1.000 pontos espalhados pelo território brasileiro. De acordo com o site oficial da marca, no Brasil são cerca de 1.020 restaurantes, mais de 75 McCafés e 2.010 desert centers.

A empresa, além de estar diariamente com os brasileiros é fundamental para a economia, uma vez que emprega mais de 50 mil pessoas.

Conforme o site ‘McDonald’s Brasil’, a rede conta com mais de 2.200 restaurantes em toda América Latina, entre unidades próprias e sub franqueadas, além de mais de 240 McCafés e cerca de 3.300 desert centers.

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