Supermercado encerra atividades após 41 anos, dando adeus a R$ 4 bilhões e fechando 224 lojas

Após quatro décadas de operação, uma das maiores redes de supermercados do país sucumbiu a uma crise sem precedentes, acumulando prejuízos e dando adeus a R$ 4 bilhões.

Além disso, encerrando as atividades de 224 unidades em um colapso que expõe fragilidades administrativas, desafios do setor varejista.

O TV Foco, a partir do seu time de especialistas e das informações disponibilizadas no Wikipédia, detalha agora a falência da rede de supermercados Casas da Banha.

Supermercado Casas da Banha

A rede de supermercados Casas da Banha, fundada em 1955 pelo empresário Climério Veloso, destacou-se no cenário varejista brasileiro ao longo de décadas.

Com sede no Rio de Janeiro, a empresa chegou a operar 224 lojas em sete estados e empregava cerca de 22 mil funcionários.

Além disso, seu faturamento anual ultrapassava 4 bilhões de reais (US$ 700 milhões), consolidando-a como uma das maiores redes de supermercados do país.

Declínio

No entanto, a partir de 1986, a Casas da Banha enfrentou uma grave crise financeira, atribuída aos planos econômicos heterodoxos do governo federal, como os planos Cruzado I e II, que incluíram o congelamento de preços.

Essas medidas impactaram negativamente a rentabilidade da empresa, levando-a a um processo gradual de desativação.

• Em 1991, a rede reduziu seu quadro de funcionários para cerca de 9 mil.
• O número de empregados caiu pela metade em relação à década anterior.
• Diversas lojas foram vendidas ou devolvidas para quitar dívidas.
• Algumas unidades voltaram para os proprietários originais como pagamento.
• Muitas lojas permaneceram fechadas enquanto aguardavam negociação.
• Além disso, a crise levou a uma drástica diminuição da estrutura da empresa.
• A reestruturação afetou tanto a força de trabalho quanto a rede de lojas.

Falência

A situação culminou em 1999, quando a Justiça decretou a falência da Casas da Banha. O juiz da 2ª Vara de Falências e Concordatas, Luiz Felipe Salomão, atendeu ao pedido da própria empresa, que já não conseguia honrar suas obrigações financeiras.

A decisão resultou no lacre das instalações e na demissão dos funcionários remanescentes.

A trajetória da Casas da Banha ilustra os desafios enfrentados por empresas do setor varejista diante de mudanças econômicas abruptas e políticas governamentais impactantes.

A incapacidade de adaptação a novas realidades econômicas pode levar à perda de competitividade e, eventualmente, ao encerramento das atividades.

Qual é a maior rede de supermercados do Brasil?

O Grupo Carrefour lidera o setor supermercadista brasileiro, com um faturamento de R$ 115,4 bilhões em 2023, consolidando-se como a maior rede de supermercados do país.

Em seguida, o Assaí Atacadista ocupa a segunda posição, registrando R$ 72,7 bilhões em faturamento no mesmo período.

CONCLUSÃO 

Por fim, a falência da Casas da Banha evidencia como fatores externos, aliados a decisões internas, podem determinar o destino de uma organização.

Porém, a capacidade de adaptação e a gestão eficaz são fundamentais para a sustentabilidade e o sucesso contínuo no mercado varejista.

Veja também matéria especial sobre: Dívida de R$200M e portas fechadas: Falência de rede de supermercados e bens leiloados após 30 anos.

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Falência de grande rede de supermercados no Rio de Janeiro deixa 224 lojas fechadas e mais de 22 mil trabalhadores sem emprego

A falência da rede de supermercados do Rio de Janeiro provocou um choque imediato na vida de milhares de trabalhadores e consumidores.

Com 224 lojas lacradas e mais de 22 mil funcionários demitidos, o colapso da empresa espalhou insegurança econômica por bairros inteiros, onde os mercados funcionavam como pontos de referência e sustento de famílias.

O TV Foco, a partir do seu time de especialistas e das informações disponibilizadas no Wikipédia, detalha agora a falência da rede de supermercados Casas da Banha.

Fim da rede de supermercados Casas da Banha

​A rede de supermercados Casas da Banha, fundada em 1955 pelo empresário Climério Veloso no Rio de Janeiro, consolidou-se como uma potência no varejo brasileiro durante as décadas de 1970 e 1980.

Porém, com uma estratégia de expansão agressiva, a empresa adquiriu redes concorrentes como Ideal e Merci, ampliando sua presença para 224 lojas em sete estados e no Distrito Federal.

Além disso, no auge, empregava cerca de 22 mil funcionários e registrava um faturamento anual superior a US$ 700 milhões.

Crescimento do Casas da Banha

A Casas da Banha não se destacou apenas pelo volume de vendas, mas também por sua presença marcante na cultura popular brasileira.

A empresa patrocinou o programa “Discoteca do Chacrinha”, onde o apresentador lançava produtos como bacalhau para a plateia, promovendo os itens da rede.

Além disso, a marca foi mencionada em músicas de artistas renomados, como Raul Seixas, que citou a rede na canção “Tu És o MDC da Minha Vida”.

O declínio

Entretanto, a estabilidade da Casas da Banha começou a ruir em 1986, com a implementação dos planos econômicos Cruzado I e II pelo governo federal, que incluíam o congelamento de preços.

Porém, na época, a rede vendia produtos com preços promocionais, que tiveram que ser mantidos por um ano devido ao congelamento, resultando em prejuízos significativos.

Por fim, a situação se agravou com o confisco do Plano Collor, que afetou ainda mais a saúde financeira da empresa.​

Problemas

Em 1991, a Casas da Banha reduziu seu quadro de funcionários para cerca de 9 mil e iniciou o fechamento de várias lojas.

Porém, no ano seguinte, 149 unidades foram vendidas ou transferidas para antigos proprietários como forma de pagamento de dívidas, enquanto 75 permaneciam fechadas aguardando negociações.

Contudo, em 1993, a empresa enfrentou cerca de 9 mil processos trabalhistas, dos quais 2.800 foram resolvidos com o pagamento de indenizações, totalizando R$ 23 milhões até o final de 1998.

Declínio da Casas da Banha:

• 1986: Início da crise com os planos Cruzado I e II.​
• 1991: Redução do quadro de funcionários para 9 mil.​
• 1992: Venda ou transferência de 149 lojas; 75 permanecem fechadas.​
• 1993: Enfrentamento de 9 mil processos trabalhistas.​
• 1999: Falência decretada pela 2ª Vara de Falências e Concordatas.​

A Casas da Banha sofreu falência?

A falência da Casas da Banha foi oficialmente decretada em 28 de abril de 1999 pelo juiz Luiz Felipe Salomão, da 2ª Vara de Falências e Concordatas, após a própria empresa confessar sua incapacidade de saldar as dívidas.

Além disso, o passivo trabalhista estimado era de US$ 5 milhões, e o juiz determinou o lacre das instalações e estabeleceu um prazo de 20 dias para a justificativa de créditos por parte dos credores .​

CONCLUSÃO 

Por fim, o encerramento das atividades da Casas da Banha representou não apenas o fim de uma das maiores redes de supermercados do Brasil. Porém, evidenciou como políticas econômicas mal planejadas e a falta de adaptação às mudanças do mercado podem levar ao colapso de grandes empresas.

Contudo, o caso serve como um alerta para a importância da gestão eficiente e da capacidade de resposta a crises no setor varejista.

Veja também matéria especial sobre: Carrefour, Sonda e+: Novo decreto coloca café atrás das grades em supermercados de SP em 2025.

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Falência inesperada da maior rede do RJ após 44 anos resulta no fFalência inesperada da maior rede do RJ após 44 anos resulta no fechamento repentino de 224 lojas e causa um desastre sem precedentes

A maior rede varejista do Rio de Janeiro fechou as portas de forma abrupta após 44 anos de história após triste falência.

Com 224 lojas lacradas da noite para o dia, o colapso expôs a fragilidade do setor diante de crises financeiras e má gestão.

O TV Foco, a partir do seu time de especialistas e das informações disponibilizadas no Wikipédia, detalha agora a falência da rede de supermercados Casas da Banha.

Supermercado Casas da Banha

A rede de supermercados Casas da Banha, fundada em 1955 pelo empresário Climério Veloso, destacou-se no cenário varejista brasileiro ao longo de décadas.

Com sede no Rio de Janeiro, a empresa chegou a operar 224 lojas em sete estados e empregava cerca de 22 mil funcionários.

Além disso, seu faturamento anual ultrapassava US$ 700 milhões, consolidando-a como uma das maiores redes de supermercados do país.

Declínio

No entanto, a partir de 1986, a Casas da Banha enfrentou uma grave crise financeira, atribuída aos planos econômicos heterodoxos do governo federal, como os planos Cruzado I e II, que incluíram o congelamento de preços.

Essas medidas impactaram negativamente a rentabilidade da empresa, levando-a a um processo gradual de desativação.

• Em 1991, a rede reduziu seu quadro de funcionários para cerca de 9 mil.
• O número de empregados caiu pela metade em relação à década anterior.
• Diversas lojas foram vendidas ou devolvidas para quitar dívidas.
• Algumas unidades voltaram para os proprietários originais como pagamento.
• Muitas lojas permaneceram fechadas enquanto aguardavam negociação.
• Além disso, a crise levou a uma drástica diminuição da estrutura da empresa.
• A reestruturação afetou tanto a força de trabalho quanto a rede de lojas.

Falência

A situação culminou em 1999, quando a Justiça decretou a falência da Casas da Banha. O juiz da 2ª Vara de Falências e Concordatas, Luiz Felipe Salomão, atendeu ao pedido da própria empresa, que já não conseguia honrar suas obrigações financeiras.

A decisão resultou no lacre das instalações e na demissão dos funcionários remanescentes.

A trajetória da Casas da Banha ilustra os desafios enfrentados por empresas do setor varejista diante de mudanças econômicas abruptas e políticas governamentais impactantes.

A incapacidade de adaptação a novas realidades econômicas pode levar à perda de competitividade e, eventualmente, ao encerramento das atividades.

Qual é a maior rede de supermercados do Brasil?

O Grupo Carrefour lidera o setor supermercadista brasileiro, com um faturamento de R$ 115,4 bilhões em 2023, consolidando-se como a maior rede de supermercados do país.

Em seguida, o Assaí Atacadista ocupa a segunda posição, registrando R$ 72,7 bilhões em faturamento no mesmo período.

CONCLUSÃO 

Por fim, a falência da Casas da Banha evidencia como fatores externos, aliados a decisões internas, podem determinar o destino de uma organização.

Porém, a capacidade de adaptação e a gestão eficaz são fundamentais para a sustentabilidade e o sucesso contínuo no mercado varejista.

Veja também matéria especial sobre: Dívida de R$ 90M e falência decretada: O adeus de rival da Casas Bahia em Porto Alegre, RS, após 71 anos.

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Falência da maior rede de supermercados do RJ após 44 anos deixa 224 lojas lacradas e 22 mil trabalhadores na rua abalando o setor

A falência da maior rede de supermercados do Rio de Janeiro surpreendeu clientes e funcionários, encerrando uma trajetória de 44 anos no mercado.

Com 224 lojas lacradas e mais de 22 mil trabalhadores desempregados, o colapso expôs a fragilidade do setor diante da crise econômica e da concorrência acirrada.

O TV Foco, a partir do seu time de especialistas e das informações disponibilizadas no Wikipédia, detalha agora a falência da rede de supermercados Casas da Banha.

Supermercado Casas da Banha

A rede de supermercados Casas da Banha, fundada em 1955 pelo empresário Climério Veloso, destacou-se no cenário varejista brasileiro ao longo de décadas.

Com sede no Rio de Janeiro, a empresa chegou a operar 224 lojas em sete estados e empregava cerca de 22 mil funcionários.

Além disso, seu faturamento anual ultrapassava US$ 700 milhões, consolidando-a como uma das maiores redes de supermercados do país.

Declínio

No entanto, a partir de 1986, a Casas da Banha enfrentou uma grave crise financeira, atribuída aos planos econômicos heterodoxos do governo federal, como os planos Cruzado I e II, que incluíram o congelamento de preços.

Essas medidas impactaram negativamente a rentabilidade da empresa, levando-a a um processo gradual de desativação.

• Em 1991, a rede reduziu seu quadro de funcionários para cerca de 9 mil.
• O número de empregados caiu pela metade em relação à década anterior.
• Diversas lojas foram vendidas ou devolvidas para quitar dívidas.
• Algumas unidades voltaram para os proprietários originais como pagamento.
• Muitas lojas permaneceram fechadas enquanto aguardavam negociação.
• A crise levou a uma drástica diminuição da estrutura da empresa.
• A reestruturação afetou tanto a força de trabalho quanto a rede de lojas.

Falência

A situação culminou em 1999, quando a Justiça decretou a falência da Casas da Banha. O juiz da 2ª Vara de Falências e Concordatas, Luiz Felipe Salomão, atendeu ao pedido da própria empresa, que já não conseguia honrar suas obrigações financeiras.

A decisão resultou no lacre das instalações e na demissão dos funcionários remanescentes.

A trajetória da Casas da Banha ilustra os desafios enfrentados por empresas do setor varejista diante de mudanças econômicas abruptas e políticas governamentais impactantes.

A incapacidade de adaptação a novas realidades econômicas pode levar à perda de competitividade e, eventualmente, ao encerramento das atividades.

Qual é a maior rede de supermercados do Brasil?

O Grupo Carrefour lidera o setor supermercadista brasileiro, com um faturamento de R$ 115,4 bilhões em 2023, consolidando-se como a maior rede de supermercados do país.

Em seguida, o Assaí Atacadista ocupa a segunda posição, registrando R$ 72,7 bilhões em faturamento no mesmo período.

Contudo, o Grupo Mateus, com forte presença no Nort

CONCLUSÃO 

Por fim, a falência da Casas da Banha evidencia como fatores externos, aliados a decisões internas, podem determinar o destino de uma organização.

Porém, a capacidade de adaptação e a gestão eficaz são fundamentais para a sustentabilidade e o sucesso contínuo no mercado varejista.

Veja também matéria especial sobre: Falência: Fim de varejista n°1 de Salvador (BA) e comunicado de adeus devasta clientes após 68 anos.

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O encerramento de 224 lojas e a falência de um supermercado tão popular quanto o Carrefour deixam clientes sem chão e marcam o fim de uma era

Um dos supermercados mais populares do país encerrou suas atividades de forma definitiva, deixando 224 lojas fechadas e milhares de clientes sem alternativa.

A falência pegou consumidores de surpresa e escancarou a fragilidade do setor, que enfrenta desafios cada vez maiores diante da concorrência acirrada e das mudanças nos hábitos de consumo.

O TV Foco, a partir do seu time de especialistas e das informações divulgadas no Wikipédia, detalha agora a falência da Rede de Supermercados Casas da Banha.

Supermercados Casas da Banha

A rede de supermercados Casas da Banha, fundada em 1955 pelo empresário Climério Veloso no Rio de Janeiro, rapidamente se destacou no mercado varejista brasileiro.

Em seu auge, a empresa contava com 224 lojas distribuídas pelo país, empregando cerca de 22 mil funcionários e registrando um faturamento anual superior a US$ 700 milhões.

• A Casas da Banha inaugurou o primeiro hipermercado do Brasil em 1972.
• O Porcão ficava na Avenida Brasil, no bairro da Penha, no Rio de Janeiro.
• O hipermercado tornou-se um marco na cidade com sua torre e relógio.
• A torre do Porcão servia como ponto de referência para os cariocas.
• A Casas da Banha foi pioneira no setor de hipermercados no Brasil.

Declínio

Entretanto, a partir de 1986, a empresa enfrentou dificuldades financeiras decorrentes dos planos econômicos Cruzado I e II, que impuseram congelamento de preços, afetando negativamente suas operações.

Além disso, o confisco do Plano Collor em 1990 agravou ainda mais a situação financeira da rede.

Em 1991, a Casas da Banha já havia reduzido seu quadro de funcionários para cerca de 9 mil. No ano seguinte, a empresa dispensou 3,5 mil empregados por decisão judicial e começou a fechar gradativamente suas lojas.

Em 1993, a rede enfrentou aproximadamente 9 mil processos trabalhistas, dos quais conseguiu reduzir para 800 após pagamentos de indenizações.

Falência

A crise culminou em 1999, quando o juiz da 2ª Vara de Falências e Concordatas, Luiz Felipe Salomão, decretou a falência das Casas da Banha. A decisão foi tomada após a empresa confessar sua incapacidade de saldar dívidas, estimadas em R$ 5 milhões na época.

Contudo, o impacto cultural da Casas da Banha foi significativo. Por fim, a rede patrocinou o programa “Cassino do Chacrinha”, onde alimentos eram distribuídos ao público.

Além disso, foi mencionada em músicas de artistas como Raul Seixas, Titãs e Rogério Skylab, e contou com comerciais estrelados por personalidades como Hebe Camargo e Marília Gabriela.

Qual é a maior rede de supermercados do Brasil?

O Grupo Carrefour lidera o setor supermercadista brasileiro, com um faturamento de R$ 115,4 bilhões em 2023, consolidando-se como a maior rede de supermercados do país.

Em seguida, o Assaí Atacadista ocupa a segunda posição, registrando R$ 72,7 bilhões em faturamento no mesmo período.

Contudo, o Grupo Mateus, com forte presença no Norte e Nordeste, ocupa a terceira colocação, com R$ 30,2 bilhões em faturamento em 2023.

CONCLUSÃO 

Por fim, a trajetória da Casas da Banha exemplifica os desafios enfrentados por grandes empresas diante de crises econômicas e mudanças de mercado.

Porém, sua ascensão e queda ressaltam a importância de uma gestão adaptável e resiliente, capaz de enfrentar adversidades e se reinventar conforme as exigências do mercado e dos consumidores.

Veja também matéria especial sobre: 81 lojas fechadas e falência: O FIM de rede nº1 de eletrodomésticos em Curitiba após 36 anos.

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Após contrair dívida milionária durante crise financeira devastadora, Supermercado popular do Mato Grosso do Sul decreta falência

Supermercado vive à beira da falência, após mais de anos de operação, ilustrando os desafios e riscos enfrentados por empresas do setor varejista.

Portanto, estamos falando da situação do grupo J Chagas, que decorreu de uma combinação de fatores críticos, incluindo má administração financeira e dívidas crescentes.

Apesar de ser tão conhecida como o Atacadão, a situação financeira da companhia começou a se deteriorar em 2020 e com dívida de R$152 milhões.

Em contraste, o Atacadão exemplifica um modelo de gestão mais robusto e adaptado ao cenário competitivo.

Desse modo, confira os fatores cruciais para a queda do império da rede de acordo com as informações do portal Correio do Estado.

Falência do grupo J Chagas

Portanto, o grupo J Chagas possui a rede de supermercados Chama e atacarejos Fogo. Os supermercados estão localizados em Naviraí, no interior de Mato Grosso do Sul.

Para a tristeza de seus donos, a rede registrou dívidas de R$ 152.483.784,61 na vara de falências, recuperações e insolvências do estado.

Além disso, no documento, os responsáveis pela rede de supermercados afirmaram que a crise econômico-financeira começou em 2020 e se agravou com a pandemia de COVID-19.

O pedido de recuperação judicial visa negociar um acordo com os credores para evitar a falência da empresa.

Entre as dívidas apresentadas pelo grupo J Chagas estão compromissos bancários e débitos com credores, que ultrapassam R$ 50 milhões.

Os donos da rede justificaram que os “valores se sobrepõem às suas capacidades financeiras neste momento”, o que fundamenta o pedido de recuperação judicial.

Além disso, o documento de 29 de março de 2023 revela que a rede fez o maior investimento financeiro recentemente, mas não alcançou nem 30% do valor desejado para a unidade.

“A recuperação judicial preservará as atividades do grupo, que são extremamente relevantes para a região de Mato Grosso do Sul. Dar continuidade à operação é importante para o comércio local e para o setor de varejo como um todo”, argumenta o advogado Carlos Deneszczuk, sócio do escritório DASA Advogados, responsável pelo processo de recuperação judicial.

Como está o grupo J Chagas atualmente?

A rede teve 60 dias para apresentar proposta de pagamento da dívida. Até a atualização deste texto, a empresa segue em atividades e tentando reverter a forte crise financeira que assolou o grupo.

O grupo J Chagas está no mercado há cerca de 50 anos e conta com 10 unidades, sendo três unidades do Fogo Atacado e sete unidades de Supermercado Chama, contando com aproximadamente 800 colaboradores diretos, atendendo uma população de aproximadamente 160 mil clientes mensalmente com presença nas cidades de Naviraí, Iguatemi, Caarapó, Corumbá, Ladário, Maracaju.

Conclusões finais

Portanto, o grupo J Chagas enfrenta um momento difícil, resultante de problemas financeiros que se agravaram ao longo dos anos.

Embora o grupo tenha sido um nome relevante no setor varejista por 50 anos, sua quase falência exemplifica os desafios que empresas desse porte enfrentam, especialmente em tempos de instabilidade econômica.

O grupo continua tentando reverter a crise e, até o momento, segue operando enquanto busca uma solução viável para manter-se no mercado.

Contudo, confira as demais falências de redes brasileiras com o TV Foco!

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Gigante rede de supermercados tem falência decretada, funcionários demitidos e lojas fechadas por todo o país

O cenário de falência de uma grande rede de supermercados, com o fechamento de lojas e demissões em massa, ilustrou um momento de profunda crise no setor varejista.

A declaração de falência de uma cadeia de supermercados, que vinha rivalizando com o Assaí, evidencia os desafios econômicos e operacionais que podem levar ao colapso de grandes empresas.

A Casas da Banha, ou CB como era carinhosamente apelidada, foi mais do que apenas uma rede de supermercados. Foi um símbolo de uma época, um marco na história do varejo brasileiro e um nome que ainda hoje evoca nostalgia em muitos corações.

Fundada em 1955 no Rio de Janeiro pelo visionário Climério Veloso, a Casas da Banha rapidamente se destacou por sua inovação e preços competitivos.

A empresa se diferenciava da concorrência oferecendo produtos frescos e de qualidade, além de um atendimento cordial e personalizado.

A estratégia inovadora de vender produtos em embalagens menores e com preços mais acessíveis conquistou o público, especialmente as classes populares.

Expansão e apogeu

Nos anos 1970 e 1980, a Casas da Banha viveu seu apogeu. A rede se expandiu rapidamente, abrindo lojas em todo o estado do Rio de Janeiro e em outros estados do sudeste.

Em 1982, a empresa atingiu seu pico, com 288 lojas em operação e um faturamento anual de R$ 5 bilhões (em valores da época).

O sucesso da Casas da Banha se deveu a diversos fatores, como a gestão eficiente, a boa localização das lojas, a ampla variedade de produtos e as propagandas marcantes na televisão, com a figura icônica do apresentador Chacrinha.

Declínio e queda

O início da década de 1990 foi marcado por uma série de eventos que culminaram na queda da Casas da Banha, incluindo a concorrência com a recente do mercado da época, Assaí.

De acordo com informações do Wikipédia, a crise econômica do início da década, aliada ao Plano Collor em 1990, impactou negativamente as finanças da empresa.

A mudança nos hábitos de consumo, com a migração dos consumidores para os grandes hipermercados, também contribuiu para o declínio da Casas da Banha.

Em 1999, após anos de dificuldades financeiras, a empresa entrou em falência, deixando um legado de mais de 3.500 funcionários demitidos e um sentimento de saudade em seus clientes fiéis.

Quem paga a dívida de uma empresa que tem falência decretada?

Quando uma empresa tem sua falência decretada, o processo de pagamento das dívidas é conduzido através de um procedimento judicial chamado “processo de falência”.

Nesse processo, os ativos da empresa falida são avaliados e vendidos para gerar recursos que serão usados para pagar os credores. A ordem de pagamento das dívidas segue uma prioridade estabelecida pela lei de falências.

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Supermercado tradicional fecha lojas em país e vira terror da falência

Pouco tempo após o alvoroço vivido pela Americanas, que admitiu inconsistências contábeis bilionárias no ano passado e decretou uma crise sem precedentes, outra gigante do setor luta para evitar a falência.

A tradicional rede de supermercados Dia, de origem espanhola e operando no Brasil desde 2001, vem sofrendo uma série de prejuízos sucessivos, resultando em uma dívida astronômica de mais de R$ 1 bilhão.

Contudo, a empresa não vai se entregar fácil. Para contornar a situação, a rede entrou com um pedido de recuperação judicial recentemente, com a elaboração de uma estratégia radical.

Esse movimento drástico visa a sobrevivência da operação brasileira, com o fechamento de mais de 343 unidades no país. Embora difícil, a manobra busca aproveitar a maior eficiência logística possível.

Em resumo, para tentar escapar da falência total, o Grupo Dia decidiu adotar uma estratégia radical: concentrar suas operações exclusivamente em São Paulo.

Entre os 244 pontos restantes, 123 são franquias e 121 são unidades próprias da empresa. Dos 5,5 mil funcionários diretos, a empresa manterá apenas 2 mil após a atual reestruturação. Mais 2 mil são empregados indiretos e devem ser mantidos.

Essa estratégia também abre caminho para que o Grupo Dia redirecione esforços e recursos para suas operações internacionais, particularmente na Espanha e na Argentina.

Nestes países, a empresa tem conseguido uma posição de maior destaque ao focar na distribuição alimentar de proximidade.

Apesar da gravidade da situação, há um fio de esperança. O plano de recuperação judicial, se bem-sucedido, poderá permitir ao Grupo Dia retomar a estabilidade no mercado brasileiro.

O que acontece com uma empresa em Recuperação Judicial?

A recuperação judicial é um processo legal que visa ajudar empresas em dificuldades financeiras a reorganizarem suas operações e pagarem suas dívidas de forma controlada, evitando a falência.

Para iniciar esse processo, a empresa deve entrar com um pedido no tribunal, apresentando documentação que comprove sua situação e a viabilidade de recuperação.

Se o pedido for aprovado, a empresa deve então elaborar um plano detalhado de recuperação, que será apresentado e votado pelos credores.

Se aprovado, o plano é implementado, podendo incluir medidas como alongamento de prazos de pagamento, venda de ativos e mudanças na administração.

Se a empresa cumprir o plano e estabilizar suas finanças, a recuperação judicial é encerrada, e a empresa continua operando normalmente.

Caso contrário, a empresa pode ser declarada falida e seus ativos liquidados para pagamento dos credores.

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Famosa rede de supermercados está com R$ 152 milhões em dívidas e à beira da falência

O Atacadão é o maior supermercado atacadista brasileiro em número de lojas, e uma das maiores empresas do Brasil com seus atuais cerca de 60 mil colaboradores.

Com quase 60 anos e com uma trajetória de expansão, de acordo com informações da Revista Exame, atualmente já são mais de 230 unidades em todos os estados brasileiros.

SAIBA MAIS! Atacadão em festa: O triste fim de 2 redes gigantes de mercados com leilão, falência e afundados em dívidas

Se para o Atacadão a empresa segue líder em seu segmento, o mesmo não pode-se dizer de uma rede de supermercados que atualmente ‘respira por aparelhos’ para sobreviver.

De acordo com informações do portal Correio do Estado, a Justiça de Mato Grosso do Sul acatou o pedido de recuperação judicial solicitado pelas empresas do Grupo JChagas.

Um de seus donos, é José Chagas dos Santos, suplente do senador Nelsinho Trad (PSD). O grupo de supermercados informou que tem dívidas de R$ 152,4 milhões de reais.

Fundado no ano de 1972, em Naviraí, atualmente o Grupo Chagas possui 10 unidades, sendo três atacarejos e sete supermercados, cerca de 800 colaboradores diretos, atendendo uma população de aproximadamente 160 mil clientes.

O Grupo Chagas é responsável pelos supermercados Chama e atacarejos Fogo nas cidades de Naviraí, Iguatemi, Caarapó, Corumbá, Ladário, Maracaju.

Falência de supermercado e varejista (Foto: Reprodução / Canva)

O QUE DISSE A EMPRESA, RIVAL DO ATACADÃO PARA PEDIR RECUPERAÇÃO JUDICIAL?

Na justificativa para a recuperação judicial, a empresa relatou que sua crise financeira teve início em 2020, devido à pandemia de covid-19.

Os supermercados foram afetados pela queda nas importações e exportações de produtos, matérias-primas e mercadorias caíram com o fechamento de fronteiras internacionais e a logística ficou paralisada até dentro do país.

“Diminuindo a produção nas fábricas, o que fez os preços das mercadorias explodirem junto aos fornecedores, além do alto custo do crédito, sendo que, todos esses fatores não foram repassados no preço do produto ao consumidor final”, alegaram.

Rival do Assaí está a beira da falência (Foto: Reprodução / Google Shopping)

A recuperação judicial é um processo que permite a empresas endividadas reestruturarem suas finanças e evitarem a falência. Após entrar com o pedido, a empresa propõe um plano aos credores, que pode incluir renegociação de dívidas.

O processo envolve a suspensão de ações de cobrança, uma assembleia de credores para aprovar o plano e a supervisão judicial. O sucesso depende da capacidade da empresa em implementar as mudanças propostas e do apoio dos credores.

Em alguns casos, o pedido de recuperação judicial significa uma chance para a empresa se reerguer e continuar no mercado, enquanto em outras, a falência acaba tornando-se inevitável.

Querido pelos clientes, os supermercados do Grupo JChagas têm tudo para virarem o jogo e atravessarem essa crise financeira, mantendo as lojas abertas.

Rival do Atacadão está à beira da falência (Foto: Reprodução / Google Shopping)

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