Colapso de gigante do varejo deixa Curitiba órfã e rival toma espaço deixado por ela, impactando ainda mais o setor da região

É praticamente impossível falar sobre a história econômica de Curitiba, capital do Paraná, sem mencionar a história de uma grande varejista, a qual sempre esteve na lista nº 1 de milhares de paranaenses.

Trata-se da Disapel, a qual teve uma trajetória marcada por um rápido crescimento e, ao mesmo tempo, pelo seu fim trágico que surpreendeu o mercado.

A empresa, cujo segmento era focado em eletrodomésticos, foi um marco no varejo brasileiro.

Mas, infelizmente, após ser enterrada pela crise nos anos 2000, deixou uma legião de clientes órfãos e com um vazio enorme na cidade.

Sendo assim, a partir do portal Wiki e Jus Brasil, a equipe especializada em economia do TV Foco traz mais detalhes sobre os motivos que a levaram ao fim e seu legado.

Fundação e expansão:

A Disapel foi fundada em 25 de setembro de 1964, em Curitiba, pelo empresário Mário Turkiewicz:

• A pequena loja na Praça Santos Andrade, ao lado da UFPR, marcou o início de uma jornada que a levaria a se tornar uma das maiores redes de varejo de eletrodomésticos da região Sul do Brasil.

• Inicialmente chamada Distribuidora de Aparelhos Eletrodomésticos Ltda., a empresa logo ganhou notoriedade pela qualidade de seus produtos e pelo excelente atendimento ao cliente.

• Nos anos 70, a Disapel já era sinônimo de confiança e qualidade, recebendo o prêmio Top of Mind no Paraná, que consolidava a marca no mercado local.

• A expansão foi acelerada, e a Disapel se tornou uma grande empregadora e parceira de grandes marcas de eletrodomésticos, como Philips, Monark e Sundown.

Uma liderança visionária

Sob a liderança de Paulo Turkiewicz, filho de Mário, a Disapel atingiu novos patamares.

Inclusive, graças ao seu perfil empreendedor e inovador, Paulo foi reconhecido como Empresário do Ano em 1994 no Paraná e se destacou por sua habilidade em expandir a rede e firmar parcerias estratégicas.

Assim, a Disapel se consolidou como a maior revendedora de grandes marcas no país e, em 1992, Paulo se destacou como um dos dez maiores revendedores da Philips no mundo, em evento realizado em Paris.

Durante os anos 90, a Disapel não apenas conquistou uma enorme fatia do mercado, mas também passou a ser uma das maiores empregadoras de Curitiba e do Paraná.

Com mais de 100 lojas e faturamento superior a US$ 500 milhões por ano, ela se tornou um pilar da economia local, influenciando não apenas o setor de varejo, mas também fornecedores, prestadores de serviço e parceiros comerciais.

Enterrada pela crise

No entanto, no início dos anos 2000, a Disapel começou a enfrentar dificuldades financeiras.

Apesar de um desempenho impressionante no faturamento, a empresa não conseguiu manter sua saúde financeira devido a uma série de fatores, como:

• Má gestão;
• Crescente endividamento;
• Mudanças nas condições do mercado varejista.

O auge da crise ocorreu em junho de 2000, quando a falência da Disapel foi decretada, surpreendendo o mercado e seus milhares de clientes.

Na época da falência, a Disapel ainda mantinha 81 lojas ativas, com presença significativa no Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

O fechamento dessas lojas impactou diretamente o setor de eletrodomésticos e as redes de fornecimento locais.

Leiloada diretamente para as mãos do rival

Com a falência formalizada, a Disapel precisou vender suas lojas em um leilão para liquidar seus ativos.

Nesse contexto, a maior rival da Disapel, a rede Ponto Frio, atualmente chamada apenas de Ponto, arrematou as lojas por R$ 12,1 milhões, valor da época.

Com a aquisição das lojas da Disapel pelo Ponto Frio, a gigante do varejo foi gradualmente absorvendo suas unidades.

Quais impactos a falência da Disapel causou em Curitiba?

O impacto da sua falência foi imediato e profundo, refletindo-se em diversos aspectos da região sul, principalmente para Curitiba, uma vez que a mesma precisou lidar com:

• Desemprego: Uma das consequências mais diretas da falência foi o fechamento de milhares de postos de trabalho. A Disapel era uma das maiores empregadoras de Curitiba, com um número considerável de funcionários em suas 81 lojas.

A falência gerou um efeito cascata, afetando não apenas os trabalhadores da empresa, mas também os serviços terceirizados, como transporte e manutenção, que dependiam diretamente das operações da varejista.

• Prejuízos aos fornecedores: A Disapel tinha uma extensa rede de fornecedores locais e nacionais. Com o fechamento das lojas e a venda dos ativos, muitos desses parceiros comerciais sofreram grandes prejuízos.

Pequenos fornecedores de peças e serviços, que antes mantinham contratos constantes com a Disapel, tiveram que buscar novos canais de distribuição ou fechar suas portas devido à perda de um grande cliente.

• Mudanças no mercado: Além dos impactos diretos, a falência da Disapel também alterou o comportamento de consumo em Curitiba. A cidade, que antes se orgulhava de ter uma das maiores redes de varejo de eletrodomésticos, viu sua dinâmica de compras mudar, com consumidores migrando para outras grandes redes varejistas ou buscando novas alternativas, como as lojas online, que começavam a ganhar força na época.

Por fim, a queda da Disapel também afetou o imaginário coletivo de Curitiba.

Durante décadas, a marca foi sinônimo de confiança e qualidade no varejo.

Seu fechamento representou um fim simbólico para muitos curitibanos, que viram o fechamento de suas lojas como o fim de uma era de prosperidade econômica e desenvolvimento regional.

Conclusão:

A história da Disapel é um reflexo das complexas dinâmicas econômicas que envolvem o setor varejista brasileiro.

De um sucesso magnânimo à falência, a empresa mostrou na prática os desafios da gestão empresarial em um mercado competitivo e volátil.

Embora a marca tenha desaparecido, seu impacto na economia de Curitiba permanece até hoje.

Por fim, a falência da Disapel é um exemplo claro de como a ascensão e queda de grandes empresas pode alterar toda uma cidade, tanto economicamente quanto culturalmente.

Mas, para saber mais histórias de falências como essa, clique aqui.

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Grande empresa alimentícia luta para sobreviver após ameaça de falência e essa é sua real situação agora em 2024

Em meados de abril de 2023, uma empresa gigantesca no setor alimentício passou a atravessar uma de suas maiores crises, que culminou em fechamentos e demissões em massa dos seus funcionários.

Estamos falando da Cooperativa Piá, atuante na produção de leite e derivados desde 1972.

A Piá é uma marca que existe desde 1972 (Foto Reprodução/Edayrnews)

De acordo com o portal Ciência do Leite, a mesma anunciou o encerramento das suas atividades na cidade de Taquara, interior do Rio Grande do Sul.

O fechamento estava previsto para ocorrer em maio do ano passado.

Crise financeira e dívidas

A decisão da Cooperativa Piá se deu após enfrentar uma intensa crise financeira nos últimos anos, que resultou em um endividamento da empresa.

A companhia registrou um prejuízo de R$60 milhões em 2022, dos quais apenas R$20 milhões foram pagos aos bancos.

Segundo as informações divulgadas pela jornalista  Giane Guerra, do Jornal Zero Hora, o grupo inicialmente negou as informações, contudo, em uma assembleia ocorrida dia 24 de abril de 2023, o destino da companhia foi discutido.

A reunião contou com a presença de cooperados para que eles avaliassem o desempenho da cooperação.

Produtos da marca Piá (Foto: Reprodução / Internet)

Posicionamento da empresa:

Em nota enviada ao Jornal Zero Hora a empresa negou as informações de que a Piá teria uma filial na cidade de Taquara e que estaria encerrando as suas atividades.

Apesar disso, em uma outra resposta enviada, os representantes informaram que a empresa apenas se mudaria de cidade, mas não deu mais informações sobre esse deslocamento.

Até aquele momento, a Piá não havia divulgado quaisquer informações em relação ao fim das operações na cidade de Taquara.

De acordo com o portal o Auto Uruguai, a falta de gestão e transparência é o que foi apontado como um dos principais fatores que levaram a cooperativa a sua má fase.

Fábrica de Iogurtes da Cooperativa Piá – Foto Reprodução Internet

Investimentos em novos equipamentos, e expansão dos negócios foram realizados com orçamento fixado em R$ 28 milhões, à época, mas que já passaram dos R$ 100 milhões, conforme exposto pelo Jornal do Comércio.

Em entrevista concedida à jornalista Giane Guerra, pela Rádio Gaúcha, o presidente do Conselho Fiscal da cooperativa, Gerson Haas, destacou que atualmente um presidente interino está à frente da Piá.

Hass afirmou que e a cooperativa sairia da crise por ser uma marca de muito apelo no Estado.

Lado dos produtores e funcionários

Um dos produtores parceiros da cooperativa afirmou. à época, que já fazia sete meses que os rumores sobre os problemas econômicos da cooperativa, envolvendo a possibilidade até de uma falência da Piá estavam rolando.

Porém, segundo ele mesmo, a empresa afirmava que não se passava de boatos e que eles poderiam ficar “sossegados”.

Além disso, de acordo com o produtor, um conselheiro veio à região para conversar com os produtores, confirmando a existência da dívida, mas demonstrando os bens da empresa a fim de tranquilizá-los.

A cooperativa realizava a coleta de leite a cada dois dias, totalizando 15 entregas por mês, com o pagamento sendo realizado no dia 15 de cada mês.

No início de maio de 2023 é que os problemas começaram. A cooperativa realizou a coleta de todo mês de abril, e de maio até o dia 15, não realizou o pagamento referente a esse período de tempo.

Todos os processos foram realizados pela empresa, como o faturamento das notas, mas não efetuado o pagamento.

Dois dias após a data do que deveria ser efetuado o pagamento, foi realizado um comunicado aos produtores.

No documento a diretoria afirmou que o atual contexto de dificuldades é resultado de crise e instabilidade da economia nacional e do mercado de laticínios em especial.

Afirmaram também que a operação chegou no limite e encontrava-se totalmente sem caixa, porém com atenção especial para os débitos para uma breve solução, que envolvesse captação de investimentos, venda de ativos, profissionalização e melhorias de gestão, entre outras ações:

“Eles não avisaram nem os próprios funcionários. A gente mandava mensagem para quem a gente tinha conhecimento, os técnicos, e eles estavam mais perdidos que nós”. 

Após constatar a falta do pagamento, o produtor deu início a cobrança judicial.

Em seguida reuniu os produtores de Taquaruçu do Sul, Seberi, Palmitinho, Erval Seco e Vista Gaúcha, que também relataram não ter recebido seus pagamentos e que tinham na pecuária de leite sua maior fonte de renda, para analisar a situação.

A maioria dos produtores estavam no maior aperto nas contas, pagando juros pelos débitos pessoais em atraso em decorrência do não recebimento por parte da cooperativa Piá.

Pendência de sustento, financiamentos de propriedades junto a instituições de crédito, entre outras dívidas, todas essas contas estavam atrasadas.

Em função desta situação muitos que aguardavam uma melhora no preço, precisaram se desfazer dos bens recebendo um valor baixo

Após os problemas enfrentados, os produtores da região tiveram que buscar rapidamente outra parceria para entregar a produção, pois o grupo acredita que não há mais condições para manter contato comercial com a cooperativa de Nova Petrópolis.

Qual situação da Cooperativa Piá em 2024?

Em janeiro de 2024,  uma das medidas tomadas pela Cooperativa Piá, que permanece em plano de reestruturação, foi vender o último supermercado da rede que ainda estava aberto.

O supermercado, que fica em Nova Petrópolis, foi adquirido pelo Grupo Andreazza, com sede em Caxias do Sul.

uma das medidas tomadas pela Cooperativa Piá foi vender o último supermercado da rede que ainda estava aberto (Foto Reprodução/Internet)

De acordo com o portal ABC, o  valor da negociação não foi divulgado. A Piá afirmou que os atuais colaboradores do estabelecimento permaneceriam no estabelecimento e que, além disso, cravou crescimento de mais  50 postos de trabalho.

Em fevereiro, o atual presidente da Piá, Jorge Dinnebier, foi a Brasília com  o objetivo de estabelecer parcerias estratégicas e buscar incentivos que contribuam para a reorganização da cooperativa.

Vale mencionar que a empresa permanece ativa porém, se o cenário não mudar, ainda corre sérios riscos de entrar com uma falência definitiva.

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Segunda semana de janeiro começa com um saque de até R$6 mil liberados na Caixa em quase 90 cidades

A segunda semana de janeiro começa com um saque de até R$6 mil liberados na Caixa Econômica Federal, em quase 90 cidades e cai como grande vitória para milhares de brasileiros

Ao longo dos anos há alguns benefícios disponibilizados aos brasileiros, para colaborar com uma grana extra, mas há casos que esse reforço chega apenas após diversos problemas, que afetam e muito as famílias, de uma hora para outra.

Nesse cenário há o Saque Calamidade do FGTS, que de acordo com o portal do Governo, o trabalhador tem o direito a sacar o saldo da conta do FGTS por necessidade diante de grave decorrência de desastre natural.

Saque Calamidade é liberado em casos de desastres naturais (Reprodução: Internet)

O valor é liberado quando a situação de emergência é decretada por meio do governo do Distrito Federal, Município ou Estado e publicado em prazo não superior a 30 dias do primeiro dia útil seguinte ao da ocorrência do desastre natural.

O valor do benefício é de acordo com o saldo disponível na conta do FGTS do cidadão, limitado à quantia de R$6.220, e os moradores de quase 90 cidades da Região Sul do Brasil serão agraciados com esse benefício.

Caixa é um dos principais bancos do país (Reprodução: Internet)

Essas cidades sofreram com as fortes chuvas, que ocasionaram enchentes e consequentemente a perda de muitas casas, que acabaram sendo levadas pela água e também a perda de parentes e entes queridos.

Grande parte delas já está com o saque liberado nesta segunda semana de janeiro. Caso você esteja apto para receber o benefício, consulte o dia do saque disponível através do site do governo de casa cidade.

Fortes chuvas e enchentes atingiram a Região Sul do Brasil (Reprodução: Internet)

Quais as cidades que serão agraciadas?

Paraná:

• Arapoti
• Capanema (Portaria 3396)
• Capanema (Portaria 3851)
• Cascavel
• Dois Vizinhos
• Ipiranga
• Ivaiporã (Portaria 3396)
• Jardim Alegre
• Paula Freitas (Portaria 3365)
• Paula Freitas (Portaria 3396)
• Paulo Frontin (Portaria 3365)
• Paulo Frontin (Portaria 3397)
• Pinhão (Portaria 3787)
• Porto Amazonas
• Prudentópolis (Portaria 3397)
• Prudentópolis (Portaria 3696) Rio Azul
• Rio Negro
• Santa Izabel do Oeste (Portaria 3365)
• Santa Izabel do Oeste (Portaria 3396)
• São Jorge D’Oeste
• São Mateus do Sul
• União da Vitória (Portaria 3175)
• União da Vitória (Portaria 3364)

Rio Grande do Sul:

• Arroio do Padre
• Barra do Guarita
• Barros Cassal
• Cerro Largo
• Eldorado do Sul(Portaria 3770)
• Encruzilhada do Sul
• Guaíba (Portaria 3367)
• Itaqui
• Pelotas (Portaria 3188)
• Porto Xavier
• Rio Grande (Portaria 3113)
• Rio Pardo
• Salvador das Missões
• Santa Tereza
• São José do Norte (Portaria 3188)
• São Leopoldo (Portaria 3602)
• São Lourenço do Sul (Portaria 3188)
• São Nicolau (Portaria 3175)
• São Pedro do Butiá
• São Sebastião do Caí (Portaria 3658)
• Taquara
• Uruguaiana

Santa Catarina:

• Agronômica
• Anitápolis (Portaria 3172)
• Aurora
• Benedito Novo (Portaria 3718)
• Blumenal
• Bocaina do Sul
• Campos Novos
• Canoinhas
• Concórdia
• Correia Pinto
• Doutor Pedrinho
• Forquilhinha
• Gaspar (Portaria 3172)
• Ibiam
• Ibirama
• Ilhota
• Irineópolis
• Itajaí (Portaria 3172)
• Ituporanga
• Lages
• Laurentino
• Lauro Muller
• Lontras (Portaria 3172)
• Lontras (Portaria 3724)
• Mafra
• Massaranduba
• Orleans
• Papanduva (Portaria 3172)
• Porto União
• Pouso Redondo
• Presidente Getúlio
• Rio do Oeste
• Rio do Sul (Portaria 3345)
• Rio do Sul (Portaria 3724)
• Rio Negrinho (Portaria 3172)
• São Bento do Sul (Portaria 3172)
• São João Batista (Portaria 3367)
• São João do Sul
• São Joaquim
• São José do Cerrito
• Sombrio
• Taió
• Tijucas (Portaria 3172)
• Três Barras
• Trombudo Central
• Tubarão
• Urussanga
• Vidal Ramos
• Vitor Meireles
• Witmarsum

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