Uma rede gigante de supermercados acabou se despedindo do Brasil. Em uma negociação multimilionária as lojas da empresa ficaram com o Carrefour e Atacadão

Uma das maiores redes de supermercados se despediu de forma definitiva do mercado nacional, em uma negociação milionária onde suas lojas acabaram sendo vendidas ao Carrefour e Atacadão.

Em suma, o Carrefour é uma das maiores redes de varejo do Brasil, atuando em diversos formatos como hipermercados, supermercados, postos de combustíveis e lojas de conveniência.

Em 2007, conforme apurado pelo TV FOCO, o grupo fortaleceu sua presença no segmento atacadista ao adquirir o Atacadão, que se tornou a principal bandeira de cash & carry do grupo no país.

Atualmente, tanto o Carrefour quanto o Atacadão seguem em expansão, impulsionados por mudanças no mercado varejista brasileiro, como a saída de uma das maiores redes de supermercados do país: o Grupo BIG.

Adeus de rede e lojas vendidas ao Grupo Carrefour

Em 2023, o mercado varejista brasileiro passou por uma grande transformação com a saída do Grupo BIG e a consolidação do Grupo Carrefour como líder do setor.

A mudança ocorreu após o Carrefour investir R$ 7 bilhões na aquisição do Grupo BIG, um acordo anunciado em 2021 e concluído em 2022, de acordo com o portal G1.

Com isso, o Carrefour ampliou sua participação de mercado fortaleceu sua presença em todas as regiões do país, posicionando-se entre as 10 maiores empresas do Brasil.

A compra do Grupo BIG, que pertencia à Advent International e ao Walmart, incluiu a incorporação de diversas bandeiras tradicionais do varejo, como:

• BIG,
• BIG Bompreço,
• Super Bompreço,
• Nacional,
• Maxxi Atacado,
• TodoDia,
• Sam’s Club e postos de combustíveis.

Na época, com a integração, o Carrefour Brasil anunciou um investimento adicional de R$ 2,1 bilhões para converter 124 lojas, de um total de 374 unidades, para as marcas próprias do grupo: Atacadão, Carrefour e Sam’s Club.

As mudanças foram estratégicas. De acordo com o portal Exame, todas as unidades Maxxi Atacado foram convertidas em Atacadão. Enquanto isso as lojas BIG e BIG Bompreço passaram a operar sob as bandeiras Atacadão ou Sam’s Club.

O Sam’s Club, por sua vez, manteve seu modelo de clube de compras, com mais de 2 milhões de membros e forte apelo em produtos de marca própria.

Essa reestruturação consolidou o Carrefour como líder incontestável no varejo brasileiro. Com uma rede de mais de mil lojas físicas e atuação diversificada entre atacado, varejo e clube de compras.

Considerações finais

• Em resumo, a saída do Grupo BIG do Brasil marcou uma grande mudança no setor varejista, consolidando o Carrefour como líder do mercado.
• Com um investimento de R$ 7 bilhões, o Carrefour ampliou sua presença no país.
• Assim, incorporando marcas como BIG, BIG Bompreço, Maxxi Atacado e Sam’s Club.
• A estratégia fortaleceu o grupo em diferentes formatos de vendas, como atacado, varejo e clube de compras, ampliando sua rede para mais de mil lojas.
• Em suma, essa expansão reforça a posição do Carrefour entre as maiores empresas do Brasil.

Qual a maior varejista do Brasil?

O Ranking 300 Maiores Empresas do Varejo Brasileiro, desenvolvido pela SBVC (Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo) em parceria com a Cielo, trouxe uma lista com as 10 gigantes do setor:

• 1) Carrefour: faturamento de 115,4 bilhões de reais
• 2) Assaí: faturamento de 72,8 bilhões de reais
• 3) Magazine Luiza: faturamento de 45,6 bilhões de reais
• 4) Grupo Casas Bahia: faturamento de 36,9 bilhões de reais
• 5) Raia Drogasil: faturamento de 36,3 bilhões de reais
• 6) Grupo Boticário: faturamento de 30,8 bilhões de reais
• 7) Grupo Mateus: faturamento de 25,3 bilhões de reais
• 8) GPA Alimentar: faturamento de 20,6 bilhões de reais
• 9) Natura&CO: faturamento de 18,7 bilhões de reais
• 10) Americanas: faturamento de 17,4 bilhões de reais

Confira mais notícias sobre atualidades clicando aqui.

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3 grandes redes de supermercados, rivais do Atacadão, Assaí e outros deram adeus e fecharam as suas portas, chocando milhares de consumidores

Como já dissemos antes, o setor varejista é altamente competitivo, ainda mais quando se trata de redes de supermercados, uma vez que são considerados comércios de primeira necessidade.

Tanto é que até mesmo os grandes nomes do setor acabaram sofrendo quedas, fechamentos e até mesmo falências no país.

Falando nisso, separamos 3 casos chocantes, envolvendo nomes extremamente famosos no setor que infelizmente acabaram se despedindo do país, fechando as portas e lidando com situações desafiadoras, somando o fechamento de 400 lojas.

• Makro: Rede tradicional da década de 90 que acabou se despedindo após perder espaço para atacarejos como o Assaí e Atacadão. -29 lojas fechadas

• Wallmart: Rede americana que após não se adaptar ao mercado nacional se despediu do país, vendendo seus ativos às rivais- 60 lojas fechadas

• Dia Brasil: Supermercado tradicional que, após um período de crise, optou em sair do país vendendo seus ativos para gigante- 347 lojas fechadas

Veja abaixo os detalhes de cada um deles e como cada rede se encontra atualmente:

1- Makro:

Apesar de ter desembarcado por aqui na década de 70, o Makro teve seu grande Boom nos anos 90, se tornando uma das maiores referências para milhares de consumidores na hora de fazer as suas compras.

De acordo com o Estadão, o impasse já se arrastava desde 2020. Naquele período, o Grupo SHV, dono do Makro, já havia vendido parte das lojas para o Grupo Carrefour Brasil.

Na época, foram um total de 29 unidades que custou aos cofres da francesa um total de R$ 1,95 bilhão.

Mais uma venda

Porém, no ano de 2022, o Grupo Muffato, rede paranaense fundada em 1974, adquiriu 16 lojas e 11 postos de gasolina da mesma rede atacadista.

Ainda de acordo com o Estadão, a principal razão do Makro ter saído do Brasil foi  a competição acirrada do setor alimentício, principalmente dos novos atacarejos como o mencionado Atacadão.

Até porque, as redes começaram a dominar um espaço que antes era dominado pela holandesa.

Mas, apesar da transação com a Muffato ter tido início em 2022, ela foi concluída somente no fim de janeiro de 2023 .

De acordo com o Giro News, a Cade aprovou a compra em março deste ano de 2023. Em seu parecer, o órgão concluiu que a operação não acarretou em prejuízos ao ambiente concorrencial.

Para o Grupo Muffato, a transação estrou em linha com sua estratégia de expandir para outras localidades, marcando sua estreia na capital paulista.

Entretanto, o Makro, a venda das unidades estava inserida na estratégia do grupo SHV de encerrar sua operação no Brasil.

As demais lojas foram divididas entre o Savegnago e Grupo Pereira.

Despedida expressa

Em julho de 2023, após terminar de vender suas lojas para o Grupo Muffato, Savegnago e Grupo Pereira, que a Makro Atacadista se despediu oficialmente do mercado brasileiro.

A rede divulgou esse encerramento do ciclo no país em seu site e publicou através das suas redes sociais, um comunicado sobre esse fim:

“Há 50 anos iniciamos nossa jornada no Brasil, e em todos estes anos participamos de sua história, da sua evolução e do seu crescimento.

Estivemos sempre ao seu lado e fizemos parte da sua família. Hoje, temos a certeza de ter conquistado um lugar no seu coração.

Nossa operação se despede do Brasil deixando nosso agradecimento a todos clientes, fornecedores e colaboradores que juntos fizeram parte desta história.”

Ao procurar o perfil oficial da Makro Brasil nas redes sociais ele não aparece mais e os únicos perfis ativos são os dos países em que ele ainda opera como Colômbia, Venezuela e Argentina.

Vale mencionar que atualmente não existem mais mercados com a bandeira Makro ativas.

2- WalMart

Em 12 de agosto de 2019, a rede norte americana Walmart deixou de ser usada no Brasil e passou a se chamar Grupo BIG, que posteriormente também foi vendida ao Carrefour, em 2021.

De acordo com o portal InfoMoney, essa decisão foi tomada pelo Advent, fundo de investimentos que comprou a operação brasileira da rede há cerca de um ano anterior. 

Fortalecimento de outras

Posteriormente, as marcas BIG e Nacional passaram a se espalhar pelo país. Com isso, a holding Grupo BIG passou a contar com:

• Hipermercado BIG;
• BIG Bompreço.

Mas as linhas de supermercados passarão a ter somente duas bandeiras:

• Nacional: dominando o Sul e no Sudeste;
• Super Bompreço: No restante do país.

Comunicado:

Por meio de um comunicado, a empresa comunicou a transação e informou como ficaria o cenário dali em diante:

“A empresa optou por suas marcas regionais, que resgatam o vínculo emocional com os consumidores.

As lojas de hipermercado Walmart nas regiões Sul e Sudeste passarão a se chamar BIG, enquanto no Nordeste, todos os hipermercados serão Big Bompreço”.

“As mudanças, no entanto, vão muito além das novas bandeiras. A empresa já está realizando mudanças efetivas na operação em todo o País, com a renovação das lojas, a ampliação de 30% do sortimento e uma nova estratégia comercial e de preços.

Até junho de 2020, a expectativa é concluir a reforma de 100 hipermercados”

Além da mudança nas bandeiras das lojas, o Walmart já tinha fechado 10 unidades e em maio de 2020 encerrou as operações online.

Fim decretado

Apesar da marca ter permanecido ativa como Supermercado Walmart por um tempo mas, em março de 2021, os donos dos grupos Advent e Walmart informaram sobre o acordo com o Carrefour Brasil para venda da operação do Big que custou a quantia de R$ 7,5 bilhões.

Com isso, tanto o Walmart como o Advent se tornaram sócios minoritários no Grupo Carrefour Brasil, em uma participação próxima de 5,6% no capital.

Em janeiro do ano de 2022, a Superintendência Geral do Órgão recomendou a aprovação da transação, condicionada a venda de algumas unidade do varejo de autosserviço.

Porém, somente em maio de 2022, o Cade aprovou, com restrições, a compra do Grupo BIG pelo Carrefour Brasil.

Em 7 de junho de 2022, o Grupo Carrefour Brasil finalizou as negociações e tornou a rede sua subsidiária.

Sendo assim, as últimas lojas da rede Walmart no Brasil foram completamente extintas. O Carrefour só manteve as marcas:

• Bompreço;
• Maxxi;
• Sam’s Club;
• Nacional;
• TodoDia

A bandeira Big foram divididas entre as principais bandeiras, como podem ver por aqui*.

Conforme o portal Veja, um dos motivos do fracasso da rede aqui foi que a mesma não se adaptou ao estilo do varejo brasileiro, porém a rede ainda funciona nos Estados Unidos.

3- O Dia

Em março de 2024, o supermercado Dia, no dia 21 de março, anunciou oficialmente a decisão de solicitar pela sua recuperação judicial no Brasil, citando resultados consistentemente desfavoráveis como principal justificativa.

O anúncio foi feito uma semana após a rede anunciar o fechamento de 343 supermercados e 3 centros de distribuição no Brasil. 

Fechamentos, dívidas e decisão tomada

Conforme informado pelo portal CNN, a dívida descrita no pedido de recuperação judicial soma R$ 1,1 bilhão.

A varejista afirmou que a crise era resultado de uma série de problemas que se acumulam desde 2021:

• Inflação de alimentos;
• Forte concorrência do “atacarejo” como o mencionado Assaí
• Guerra de preços para atrair clientes.

De acordo com o portal Exame, a empresa decidiu permanecer apenas em São Paulo, encerrando assim sua presença no restante do país após dominar esses espaços por aproximadamente 23 anos.

Sofrendo com sucessivos prejuízos, desde a sua chegada, o Dia passou a contar com um amplo plano de reestruturação cujo qual deve manter apenas 244 lojas em São Paulo, onde está concentrada sua maior operação.

Ao longo dos anos, o negócio acumulou o que chamamos de “queima de caixa”. No ano de  2023, o prejuízo foi de 154 milhões de euros, com um fluxo de caixa livre negativo em 37 milhões de euros.

Manifestação:

Por meio de uma nota, publicada na semana anterior à decisão, o grupo afirmou que: “Faria a posterior análise de diferentes alternativas estratégicas para o Dia Brasil”.

Agora as 244 lojas mantidas se concentram agora especialmente na:

• Capital de São Paulo;
• Algumas cidades da Região Metropolitana de São Paulo
• E no litoral, em Santos.

Também continuarão ativos, o programa de fidelidade Clube Dia e a venda de produtos de marca própria, uma característica muito forte da rede espanhola:

“O grupo vai ajustar seu escopo no país para concentrar seus negócios na região de São Paulo, onde tem uma maior rentabilidade e a concentração de lojas permite capilarizar a rede logística e redução de custos”

O plano aprovado pelo conselho em administração visou destinar recursos para Espanha e Argentina, mercados mais rentáveis e com maior potencial de crescimento para o grupo.

Vale salientar que essa medida se assemelha bastante com a situação do Carrefour, que também de forma recente, decidiu fechar algumas lojas deficitárias e substituir por outras bandeiras da rede, como podem ver por meio deste link*

Em que situação ficou a rede Dia após os fechamentos?

Segundo o portal UOL, o grupo varejista espanhol dono do supermercado Dia anunciou ainda no dia 31 de maio de 2024, a venda dos seus negócios no Brasil.

Apesar do Grupo sair do país a marca e as lojas, que se mantêm abertas e em operação devem continuar ativas normalmente.

Fora isso, as lojas serão mantidas pelo fundo criado pela gestora de ativos brasileira MAM Asset Management, que pertence ao Banco Master, cujo qual comprará a rede de supermercados. O Dia venderá seus negócios pelo preço simbólico de 100 euros.

A empresa espanhola se comprometeu a transferir 39 milhões de euros para sua unidade brasileira antes da venda e o negócio fará com que o Dia registre um impacto contábil negativo de 101 milhões de euros em seu balanço, disse em documento divulgado hoje.

Conforme dito acima, o Dia está vendendo ativos para reduzir sua dívida financeira líquida. Segundo o grupo Dia no Brasil, suas operações em São Paulo empregam mais de 2.500 trabalhadores.

• Importância do mercado O Dia: O Dia é uma rede de supermercados originada na Espanha e se consolidou como um mercado de bairro. Desde então, ele sempre buscou oferecer o que há de melhor a precos mais acessíveis.

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Conclusões finais:

A saída de grandes redes como Makro, Walmart e Dia do mercado brasileiro marca um ponto de inflexão no setor varejista.

A concorrência acirrada e a mudança nos hábitos de consumo, impulsionaram essas empresas a tomarem decisões estratégicas e muitas vezes “dolorosas”

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Uma das redes mais amadas em supermercado do país, cuja qual teve seu maior Boom nos anos 2000, entregou “de bandeja” suas unidades ao Carrefour, que após a transação distribuiu o que sobrou da mesma entre suas principais bandeiras

Como foi dito em matérias anteriores, o setor varejista é repletos de reviravoltas capazes de surpreender qualquer um. Também pudera, ao longo de todos esses anos, muitas movimentações sacudiram o mercado financeiro e virou até pauta entre os principais veículos de informação.

Inclusive, em meados de julho de 2023, o que sobrou de uma das maiores e mais famosas redes de supermercado acabou sendo entregue de “bandeja” ao Grupo Carrefour, após a francesa desembolsar um valor milionário.

Estamos falando da popular rede Big Hipermercados, do Grupo Big, cuja qual permaneceu no Brasil por anos a fio e teve seu grande BOOM nos anos 2000.

A rede era tão reconhecida que se tornou uma das primeiras opções dos consumidores na hora de fazer suas compras, visto que eram atraídos pelo preço baixo e ofertas arrasadoras que só a rede oferecia.

Após essa transação, o grupo francês passou a distribuir fatias delas entre as suas outras principais bandeiras como o Atacadão e o Sam’s Clube.

Apenas para contextualizar, de acordo com o Metrópoles, 76 lojas foram para o Atacadão, outras 48 para o Carrefour e 5 para o Sam’s Club.

A origem

Para quem não sabe, o Grupo Big surgiu a partir da abertura do primeiro Sam’s Club no país, pela rede Walmart, ainda no ano de 1995. Em seguida, eles abriram a primeira loja focada no segmento de hipermercados na cidade de Osasco, Região Metropolitana de São Paulo, que posteriormente se tornaria a rede Big Hipermercados.

Foi aí que a rede deu inicio a sua expansão pela região Sudeste nos anos que se sucederam, tendo seu maior auge nos anos 2000, conforme dito acima.

Segundo informações coletadas na Wiki, em março do ano de 2004, a rede americana também adquiriu a rede Bompreço, de propriedade do holandês Royal Ahold, por 300 milhões de dólares.

Já no fim de 2005, o grupo comprou a operação de varejo do Sonae no Brasil, cuja aquisição englobou as marcas BIG, Mercadorama*, Nacional e Maxxi, como podem conferir através desse link*

A transação custou aos cofres do grupo americano o valor de R$ 1,7 bilhão. Na época, o Sonae tinha 135 lojas, espalhadas nos estados de Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul, com um faturamento bruto da ordem de R$ 4,33 bilhões.

Já no fim do ano de 2016, a matriz norte-americana sinalizou que poderia incluir o Brasil em seu plano de desinvestimentos e a filial brasileira amargou prejuízos por 7 dos 10 anos anteriores.

Dificuldades no caminho

Apesar do sucesso estrondoso, alguns problemas estruturais passaram a ocorrer na empresa devido a falta de adaptação do sistema de hierarquia imposto pela matriz ao mercado brasileiro, além da dificuldade apontada pelo tributário do país que como muitos sabem é bem burocrática.

Fora isso, um outro erro do grupo, segundo especialistas, foi a demora em absorver a identidade das marcas regionais adquiridas:

• Bompreço: no ano de 2004;
• Sonae: no ano de 2005.

Isso sem mencionar o alto investimento que o grupo fez em hipermercados em meio a um cenário em que os atacarejos começavam a se fortalecer cada vez mais.

Em junho de 2018, a rede acabou sendo vendida para a empresa de Private Equity Advent. Na ocasião, a matriz norte-americana ainda possuía uma participação minoritária de 20% na nova empresa. No segundo trimestre de 2018, a rede americana relatou prejuízos com a operação brasileira da ordem de US$ 4,5 bilhões.

Posteriormente, foi noticiado que a aquisição da filial brasileira não teve custo algum, com o Advent se comprometendo a investir cerca de R$ 2 bilhões na recém adquirida operação.

Em agosto do ano de 2019, com dificuldades na gestão do Walmart Brasil, o novo controlador da rede, a Advent, começou a considerar a extinção do nome Walmart. A justificativa eram os royalties, de 0,7%, que o novo controlador teria de pagar ao grupo norte-americano pela utilização de suas marcas.

Mais à frente, a empresa confirmou que o nome Walmart Brasil seria abandonado e substituído de vez pelo nome BIG.

Outra justificativa, além dos royalties, era o vínculo afetivo com o consumidor do sul (com a marca BIG) e do Nordeste (com a marca Bompreço, posteriormente renomeada para BIG Bompreço).

O grupo ainda continuou operando a marca Sam’s Club, desta vez pagando royalties menores.

Tudo para o Carrefour …

De acordo com o G1, foi em meados de março de 2021 que os donos dos grupos Advent e Walmart informaram sobre o acordo com o Carrefour Brasil para venda da operação do Big que custou a quantia de R$ 7,5 bilhões.

A aquisição foi paga em 70% em dinheiro, com o Carrefour adiantando R$ 900 milhões no ato da assinatura, e 30% em ações da rede francesa. Com isso, tanto o Walmart como o Advent se tornaram sócios minoritários no Grupo Carrefour Brasil, em uma participação próxima de 5,6% no capital.

Em meio a uma apresentação feira ao setor, o Carrefour Brasil destacou que a compra do BIG era para complementar a sua atuação (visto que não possuía tanta relevância entre os consumidores do Sul e no Nordeste, que até então eram os focos do Grupo BIG).

O Carrefour ainda afirmou, à época, que acrescentaria novos formatos em sua plataforma, como as lojas Sam’s Club, que até hoje funciona como um “clube de compras”, aonde o cliente consegue obter descontos exclusivos em produtos importados.

Em janeiro do ano de 2022, a Superintendência Geral do Órgão recomendou a aprovação da transação, condicionada a venda de algumas unidade do varejo de autosserviço. Mas somente no mês de maio de 2022, o Cade aprovou, com restrições, a compra do Grupo BIG pelo Carrefour Brasil.

A decisão foi unânime e foi condicionada a venda de determinadas lojas do BIG em cidades como Gravataí, Maceió, Olinda e Recife. O Carrefour, no entanto, já tinha propostas para venda das lojas alvo do desinvestimento do BIG naquela ocasião.

No dia 7 de junho de 2022, as negociações foram finalizadas e o Grupo BIG passou a ser subsidiária integralmente pelo Grupo Carrefour Brasil.

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Quando o Hipermercado Big se despediu de vez?

Como mencionamos no inicio deste texto, em meados de junho, mais precisamente no dia 30 de junho de 2023, o Grupo Carrefour concluiu a conversão das 129 lojas anteriormente pertencentes ao Grupo BIG, seis meses antes do previsto.

De acordo com o portal Exame, as conversões foram distribuídas em todas as suas bandeiras, sendo  76 lojas Atacadão, 48 Hipermercados Carrefour e 5 Sam’s Club.

Com isso foram extintas por completo as bandeiras:

• Maxxi Atacado;
• Hipermercado BIG;
• Hipermercado BIG Bompreço;

Deixando de pé apenas as bandeiras Super Bompreço, Nacional e TodoDia, o que marcou de vez o fim de um grande império do setor. Stéphane Maquaire, CEO do Grupo Carrefour Brasil fez a seguinte declaração na época:

“Esse é um momento histórico para nós, que sempre acreditamos na integração com o Grupo BIG como oportunidade de fortalecer nossa presença e diversificar nossos produtos e serviços no Brasil” – Iniciou ele que continuou:

“Dessa fusão surge o líder do setor, com mais de mil lojas físicas, e o maior empregador privado do país, com 150 mil colaboradores.”

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Uma grande empresa, conhecida por todos, anuncia fechamento de muitas unidades e população entra em choque com a notícia

Já mencionamos aqui que um dos comércios mais frequentados no Brasil, e no mundo , são os supermercados e varejistas. Afinal de contas a alimentação e a manutenção do lar é algo imprescindível na vida de todos.

Porém, um dos maiores nomes do ramo  fez um anúncio na última terça feira (11), que deixou a todos completamente em choque. Estamos falando do Wallmart 

Na última terça-feira (11), a famosa rede de supermercados Walmart, anunciou o fechamento de quatro lojas em Chicago, nos Estados Unidos, devido a baixa nos lucros, desde o primeiro estabelecimento inaugurado há 17 anos atrás.

Sendo assim, a partir de domingo (16), os funcionários dessas unidades serão realocados em outras lojas.

Algumas unidades do Wallmart nos Estados Unidos teve fechamento anunciado (Foto Reprodução/Internet)

Comunicado a todos

Segundo um comunicado emitido pela companhia, as lojas que tiveram suas atividades encerradas já estavam em um déficit de milhões de dólares. Nos  últimos cinco anos, as perdas anuais quase dobraram.

E, apesar das estratégias para melhorar o desempenho das unidades, como a construção de estabelecimentos menores, acabaram não atingindo as expectativas necessárias.

Seguindo a tendência das big techs, que têm feito cortes de gastos em um momento delicado para o setor, em fevereiro deste ano, o Walmart anunciou o encerramento das atividades em três dos onze centros de tecnologia que possui.

As unidades estavam localizadas em Austin (Texas), Portland (Oregon) e Carlsbad (Califórnia), de modo que os funcionários foram realocados.

Segundo os números divulgados em fevereiro, o Walmart se mostrou mais cauteloso em relação a suas perspectivas econômicas para o ano de 2023, prevendo lucros abaixo das estimativas para o ano inteiro.

Com o consumo baixo, a receita do Walmart sofreu uma queda brusca nos lucros (Foto Reprodução/Internet)

Fora isso, devido o consumo da população ter caído de forma drástica, ainda mais após o cenário pandêmico, essa diminuição nos lucros é quase que inevitável.

Na ocasião, as ações do Walmart, que é um dos maiores varejista do mundo, caíram 0,8%, diante dos esforços da empresa contra os aumentos de preços de seus fornecedores devido à alta inflação.

Os preços mais altos para o consumidor nos Estados Unidos tem levado a uma desaceleração econômica do país. A previsão do Walmart é que os ganhos até janeiro de 2024 fiquem em torno de US$ 5,90 e US$ 6,05 por ação.

No entanto, a princípio, a estimativa dos analistas era de US$ 6,50 por ação.

Por que o Wallmart faliu no Brasil?

Muitas razões contribuíram para o fracasso da empresa Walmart no Brasil, que teve seus ativos comprados pela varejista Big na época, e que hoje pertence ao grupo Carrefour.

Mas uma das que mais impactaram foi a concorrência. Segundo a revista Veja, Apesar do Wallmart ter um slogan interessante para quem procura por preços baixos, o público brasileiro ainda preferia frequentar mercados que já conheciam, como Carrefour, Pão de Açúcar e até mesmo alguns mercadinhos de bairro.

Com a falta de adaptação somada com a ineficiência em competir com os mercados locais, o Wallmart acabou não vingando em nosso país.

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