Supermercado popular de Curitiba fecha as portas em 2025, faz queima de estoque e repassa operações a rival

Um supermercado bastante conhecido de Curitiba encerrou as atividades no início de 2025 após anos de funcionamento. Antes do fechamento definitivo, a unidade realizou uma grande queima de estoque, chamando a atenção de moradores da região pelos preços baixos e prateleiras sendo esvaziadas.

O Supermercado Nacional do bairro Bacacheri, que fazia parte do Grupo Carrefour, fechou oficialmente no dia 9 de abril. De acordo com o portal ‘Tribuna Paraná, a saída marcou o fim de uma unidade tradicional da capital paranaense, muito frequentada por clientes antigos do bairro.

Liquidação antes do fechamento e novo dono do espaço

Nos últimos dias de funcionamento, o supermercado promoveu promoções em diversos produtos. Itens de alimentação, limpeza e uso diário foram vendidos com valores reduzidos, em uma tentativa de liquidar todo o estoque antes da entrega do ponto.

De acordo com as informações divulgadas pela fonte, o espaço seria ocupado por outra rede. Segundo o site, o local passou para o Festval, supermercado que vem crescendo rápido em Curitiba e abrindo novas lojas em alguns bairros estratégicos.

A inauguração da nova unidade aconteceu recentemente no dia 19 de setembro. De acordo com a Associação Paranaense de Supermercados (APRAS), essa foi a segunda loja que antes pertencia ao Grupo Carrefour e passou a operar com a marca Festval, reforçando a expansão da rede na cidade.

Inauguração do Festval Bacacheri

No comunicado oficial divulgado nas redes socais, o Festval destacou a importância da nova loja para o bairro Bacacheri. A empresa informou a geração de cerca de 150 empregos diretos e reforçou o compromisso com a comunidade local.

“Inauguramos o novo Festval Bacacheri na manhã desta quinta-feira! Marcando mais um passo no nosso projeto de expansão, um dos nossos maiores objetivos é estar cada vez mais próximo de você, levando qualidade e conveniência para os bairros de Curitiba”, destacou o comunicado publicado no Facebook.

“A nova unidade também celebra a criação de 150 novos postos de trabalho, reforçando o compromisso com nossa comunidade, e claro, com os nossos colaboradores, que trabalham com dedicação e entusiasmo para tornar cada experiência única. Venha conhecer de perto a nova loja e viver essa experiência com a gente!”, finalizou.

Como é o Festval Bacacheri?

De acordo com a APRAS, o Festval Bacacheri fica na Avenida Prefeito Erasto Gaertner, número 2.194. A loja conta com 1.700 metros quadrados de área de vendas, espaço gourmet com restaurante e cafeteria com cerca de 200 lugares. O local ainda oferece estacionamento com 120 vagas e 17 caixas no total, entre caixas tradicionais, rápidos e de autoatendimento.

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Rede de supermercados acumula dívida de R$25 milhões, tem falência decretada na Justiça e confirma fechamento de 24 lojas. Veja detalhes

O fim de uma rede querida por muitos consumidores pegou clientes e funcionários de surpresa. O supermercado Santo Antônio, conhecido em várias cidades, teve a falência decretada pela Justiça após acumular dívidas gigantescas e encerrar suas atividades de vez.

A rede, que por décadas fez parte da rotina de milhares de famílias, não conseguiu se recuperar da crise financeira e confirmou o adeus definitivo ao mercado ainda no ano de 2022. As informações foram divulgadas pelo portal Tribuna Online.

Fim da rede de supermercados

O supermercado Santo Antônio funcionou por mais de meio século. Uma de suas unidades mais tradicionais ficava no bairro Muquiçaba, em Guarapari. Mesmo com toda essa trajetória, a empresa não resistiu ao acúmulo de dívidas e acabou fechando as portas.

De acordo com as informações do portal Diário de Pernambuco, a falência foi decretada no dia 1º de dezembro de 2022. Meses depois, em fevereiro de 2023, 24 imóveis ligados aos antigos donos foram leiloados para tentar pagar parte do que era devido.

A dívida trabalhista chegou a cerca de R$ 25 milhões. Além disso, a empresa também devia fornecedores, bancos e impostos, o que fez o valor total da dívida disparar e ultrapassar cifras bilionárias. Muitos trabalhadores ficaram sem receber salários, rescisões e outros direitos básicos.

A crise começou antes do fechamento

Aliás, os primeiros sinais de que algo não ia bem surgiram no verão de 2020. Prateleiras vazias passaram a chamar a atenção. Pouco depois, a empresa trocou as máquinas de cartão, suspendeu o plano de saúde dos funcionários e atrasou pagamentos a fornecedores. Ademais, a situação só piorou com o passar dos meses.

Na tentativa de salvar o negócio, a rede vendeu as lojas para a holding paulista DX Group. No entanto, os antigos donos alegaram que o contrato não estava sendo cumprido, entraram na Justiça e retomaram o controle da empresa.

Com o retorno dos proprietários, as dívidas aumentaram ainda mais. Dessa forma, vieram as demissões em massa e, em julho de 2020, o encerramento das atividades acabou sendo anunciado oficialmente.

Afinal, quais as maiores varejistas do Brasil?

De acordo com um ranking divulgado em 2024 pelo portal Acelera Varejo, as maiores varejistas do Brasil em faturamento são lideradas por Carrefour, Assaí e Magazine Luiza, destacando-se tanto no varejo físico quanto no digital. Veja:

1. Grupo Carrefour Brasil – Faturamento de R$ 120,6 bilhões.
2. Assaí Atacadista – Faturamento de R$ 80,6 bilhões.
3. Magazine Luiza (Magalu) – Faturamento de R$ 45,6 bilhões em vendas via marketplaces.
4. Grupo Casas Bahia / Via – Faturamento de R$ 36,9 bilhões.
5. RaiaDrogasil (RD Saúde) – Faturamento de R$ 36,3 bilhões.
6. O Boticário – Faturamento de R$ 30,8 bilhões.
7. Grupo Mateus – Faturamento de R$ 25,3 bilhões.
8. GPA (Grupo Pão de Açúcar) – Faturamento de R$ 20,6 bilhões.
9. Natura &Co – Faturamento de R$ 18,7 bilhões.
10. Americanas – Faturamento de R$ 17,4 bilhões.

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Crise leva à falência rede popular de supermercados após 44 anos no Brasil e clientes ficam desolados

Inicialmente, redes de supermercados exercem papel central na economia brasileira e no dia a dia da população.
Nesse cenário, elas garantem o acesso a alimentos, produtos básicos e itens essenciais para milhões de famílias.

Além disso, o setor responde por uma parcela relevante da geração de empregos, conecta produtores ao consumidor final e movimenta uma fatia expressiva do PIB nacional.
Por esse motivo, quando uma grande rede entra em colapso, os impactos extrapolam o varejo.

Falência de supermercados afeta economia, empregos e consumo

Em primeiro lugar, o fechamento de uma rede amplia o desemprego e fragiliza economias locais.
Em seguida, a população enfrenta redução da concorrência, o que pode resultar em alta de preços.

Ao mesmo tempo, fornecedores perdem canais de escoamento e trabalhadores ficam sem renda.
Dessa maneira, a falência de supermercados provoca efeitos diretos na estrutura social das cidades.

Casas da Banha marcou época no varejo brasileiro

Nesse contexto, um dos casos mais emblemáticos envolve a Casas da Banha, rede que fez história no país.
Fundada em 1955, a empresa construiu uma trajetória sólida e se tornou referência em preços e variedade.

De acordo com informações do portal Wiki, a rede chegou a ocupar posição de destaque no varejo nacional, conquistando milhares de consumidores ao longo de décadas.

Parceria com Chacrinha impulsionou crescimento nos anos 70

Com o passar dos anos, o grande salto de popularidade veio na década de 1970.
Naquele período, a Casas da Banha patrocinou o apresentador Chacrinha, um dos maiores ícones da televisão brasileira.

Durante os programas exibidos na antiga TV Tupi, o comunicador ficou conhecido por arremessar bacalhau para a plateia, em referência direta aos produtos da rede.
Assim, a marca se consolidou no imaginário popular e ampliou sua presença nacional.

Planos econômicos agravaram crise financeira da rede

No entanto, a estabilidade começou a ruir a partir dos anos 1980.
Na época, os planos econômicos federais, como o Cruzado I e II, impuseram congelamento de preços que afetou diretamente o caixa da empresa.

Segundo relatos do advogado da companhia, divulgados pelo Diário do Comércio, mercadorias vendidas em promoção precisaram manter os mesmos valores por longos períodos.
Com isso, a margem de lucro desapareceu.

Posteriormente, o Plano Collor agravou ainda mais a situação ao impor confisco de recursos, comprometendo o capital de giro da rede.

Fechamento de lojas e demissões em massa marcaram o declínio

Diante desse cenário, a Casas da Banha iniciou o fechamento gradual de unidades ainda no início dos anos 1990.
Em 1991, a empresa chegou a ter cerca de 22 mil funcionários, número que despencou nos anos seguintes.

De acordo com a fonte, a rede reduziu o quadro para aproximadamente 9 mil empregados, acumulando dívidas trabalhistas milionárias.
Além disso, a companhia vendeu ou repassou 149 lojas para tentar amenizar a crise.

Mesmo assim, cerca de 75 unidades permaneceram fechadas, incluindo estabelecimentos tradicionais.

Falência foi decretada após 44 anos de atuação

Por fim, em 1999, a Justiça decretou a falência da Casas da Banha após 44 anos de atividade no Brasil.
A decisão partiu do juiz Luiz Felipe Salomão, da 2ª Vara de Falências e Concordatas, conforme noticiado pelo Diário do Comércio.

Na ocasião, a prioridade foi o pagamento de dívidas trabalhistas, estimadas em cerca de US$ 5 milhões.
Mesmo assim, milhares de ex-funcionários recorreram à Justiça.

Ao longo dos anos seguintes, a empresa acumulou cerca de 9 mil processos trabalhistas, número que caiu gradualmente com acordos e indenizações.

Quais direitos o trabalhador tem em caso de falência da empresa?

Por último, quando ocorre a falência de uma empresa, o trabalhador mantém direitos semelhantes aos de uma demissão sem justa causa.
Entre eles estão salários atrasados, férias vencidas e proporcionais, 13º salário, FGTS, multa de 40% e seguro-desemprego.

Diante disso, a história da Casas da Banha permanece como um alerta sobre os efeitos de crises econômicas, políticas públicas mal planejadas e dificuldades de adaptação no varejo brasileiro.

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Das redes tradicionais do Rio, Mundial e Supermarket, perdem espaço enquanto um gigante de R$ 10 bilhões assume a liderança absoluta

O varejo de supermercados no Rio de Janeiro atravessou 2025 com disputas intensas e números que revelam forças regionais consolidadas. Contudo, nesse cenário, o Supermercados Guanabara assume a liderança absoluta no estado.

A rede alcançou faturamento de 10,3 bilhões de reais no último levantamento anual. Além disso, manteve 28 lojas em operação e garantiu a 11ª posição no ranking nacional do IRTT. Esse desempenho evidencia um domínio construído com estratégia comercial consistente e foco direto no consumidor fluminense.

Enquanto isso, outras redes tradicionais do Rio perderam espaço na corrida pelo faturamento. A Rede Supermarket encerrou o período com 10 bilhões de reais em vendas, mesmo operando 143 unidades.

Já o Supermercado Mundial somou 5,5 bilhões de reais e permaneceu com cerca de 20 lojas. Assim, apesar da presença histórica e da força de marca, ambas ficaram atrás do líder regional. O ranking mostrou que volume de lojas não garante liderança financeira.

Como surgiu a rede de Supermercado Guanabara?

O Guanabara construiu sua trajetória a partir de uma proposta clara e direta ao público. A empresa surgiu em 1950, fundada por imigrantes portugueses, e cresceu com foco em preços agressivos. Além disso, a rede apostou em lojas amplas e campanhas frequentes de desconto.

Porém, essa combinação ampliou o fluxo de clientes e elevou o ticket médio. Portanto, a estratégia privilegiou volume de vendas e giro rápido de mercadorias.

Por outro lado, a Rede Supermarket seguiu um caminho baseado em expansão territorial. A empresa espalhou unidades por diferentes regiões do estado e fortaleceu parcerias locais. No entanto, a receita média por loja ficou abaixo da registrada pelo líder. Ainda assim, o modelo garantiu presença em bairros estratégicos e manteve competitividade.

O Supermercado Mundial manteve relevância histórica no varejo carioca, mesmo com queda relativa no ranking. A rede nasceu no século passado e consolidou sua imagem junto ao público urbano. Além disso, preservou lojas em regiões de grande circulação.

Contudo, o crescimento mais lento reduziu sua capacidade de enfrentar rivais mais agressivos. O faturamento final refletiu esse descompasso estratégico.

Por fim, o ranking confirma que o Supermercados Guanabara superou concorrentes tradicionais e assumiu protagonismo financeiro no estado. Além disso, os dados mostram que estratégia e posicionamento pesam mais que quantidade de lojas.

Portanto, o mercado fluminense permanece competitivo e dinâmico. Assim, a liderança atual não encerra a disputa, mas redefine o equilíbrio do setor no Rio de Janeiro.

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Vigilância Sanitária de Manaus, Semsa e Decon atuam em supermercado

Um supermercado popular localizado na Zona Oeste de Manaus foi denunciado e atuado após a Vigilância Sanitária identificar cerca de 35 quilos de carne de frango imprópria para consumo. A fiscalização ocorreu nesta segunda-feira, 15, mas o alerta permanece válido nesta terça-feira, 16, devido aos riscos à saúde da população.

Primeiramente, durante a ação, os fiscais apreenderam frangos inteiros, filés de peito e filés empanados, todos considerados inadequados para a venda.

De acordo com informações do portal D24AM, os produtos estavam em processo de descongelamento, prática proibida pelas normas sanitárias, pois favorece a proliferação de bactérias.

Denúncia de clientes

A fiscalização fazia parte da operação Zero Metanol, voltada inicialmente à verificação da segurança de bebidas alcoólicas.

No entanto, uma denúncia feita por uma consumidora no local chamou a atenção dos agentes e direcionou a inspeção para a área de congelados do supermercado.

No setor, a equipe constatou que as carnes não estavam armazenadas na temperatura exigida por lei, o que torna o alimento impróprio para o consumo.

“As bebidas colocadas à venda no estabelecimento estavam dentro das normas de segurança sanitária, com o aspecto normal, o lacre preservado, a certificação do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa) e todas as informações necessárias constando dos rótulos. Porém, após uma denúncia realizada por uma consumidora durante a fiscalização, fomos até a seção dos alimentos congelados e constatamos que havia carnes de frango em situação de descongelamento, estando, portanto, impróprias para o consumo”, destacou o gerente de Vigilância de Alimentos da Visa Manaus, Ricardo Celestino.

Estabelecimento pode pagar multa

Desse modo, por conta das irregularidades, o supermercado foi atuado e responderá a um Processo Administrativo Sanitário.

A multa pode variar de 1 a 400 Unidades Fiscais do Município (UFM):

• Valor da UFM: R$ 145,37
• Multa máxima: pode ultrapassar R$ 58 mil

Todo o frango apreendido foi retirado imediatamente das prateleiras e inutilizado no próprio local, com uso de água e produtos químicos, para impedir qualquer reaproveitamento.

Bebias alcoólicas

Apesar do problema no setor de alimentos, as bebidas alcoólicas comercializadas estavam regulares, de acordo com a Vigilância Sanitária.

Ou seja, os produtos apresentavam lacres intactos, aspecto normal, certificação do Ministério da Agricultura e Pecuária, e informações corretas nos rótulos.

Risco de consumo de frango estragado

Por fim, consumir o frango mal armazenado ou em descongelamento representa grave risco à saúde do consumidor, especialmente para crianças, idosos e gestantes.

Entre os principais problemas estão:

• Intoxicação alimentar
• Infecções por bactérias como Salmonella e Campylobacter
• Vômitos, diarreia, febre e dores abdominais
• Em casos mais graves, internações hospitalar

Desse modo, para evitar possíveis problemas, o consumidor deve:

• Verificar se o frango está totalmente congelado
• Evitar embalagens com excesso de líquido
• Desconfiar de cheiro forte ou cor alterada
• Denunciar qualquer irregularidade aos órgãos

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Supermercado no centro de SP estreia modelo inédito que muda a regra de acesso às compras. Descubra o que é exigido dos clientes

A Gomo Coop, situada na região da República, no centro de São Paulo, inaugura um modelo inédito de supermercado onde o cliente se torna funcionário para garantir preços baixos. A operação, que ocupará um galpão reformado, tem previsão de início para o ínicio de 2026 e promete democratizar o acesso a produtos orgânicos.

Conforme informações apuradas pelo portal ‘Mercado e Consumo’, a iniciativa permite que o público geral circule pelos corredores na fase inicial, mas o objetivo é restringir o acesso futuramente. A gestão planeja transformar o local em um ambiente exclusivo para membros cadastrados, caso a adesão ao sistema de cooperativa cresça conforme as expectativas.

Modelo de cooperativa e inspiração internacional

O funcionamento do supermercado baseia-se em uma lógica simples e colaborativa: para aproveitar os valores reduzidos, o consumidor precisa se tornar um cooperado. Esse processo exige a compra de uma cota única no valor de R$ 100, além do compromisso firmado de dedicar três horas de trabalho a cada quatro semanas.

A Gomo segue o padrão conhecido mundialmente como Food Coop. Esse formato ganhou notoriedade com a Park Slope Food Coop, fundada no Brooklyn há mais de cinco décadas, e inspirou projetos similares em capitais como Paris e Berlim.

Diferentemente de uma relação trabalhista convencional, o cooperado atua simultaneamente como dono e usuário da estrutura. Como não há vínculo empregatício, a legislação brasileira reconhece e valida o modelo, desde que não existam subordinação, salário ou obrigatoriedade de consumo.

Redução de custos e perfil das tarefas

A estratégia de utilizar trabalho voluntário diminui drasticamente os custos operacionais do estabelecimento. Consequentemente, essa economia permite a venda de produtos frescos, agroecológicos e itens da agricultura familiar a preços inferiores aos praticados historicamente no Brasil.

Mesmo com a intensa participação coletiva, a cooperativa mantém um quadro enxuto de funcionários contratados. Assim, a operação depende diretamente do engajamento dos membros para realizar funções essenciais, como organização de prateleiras, reposição de estoque, operação de caixa e atividades administrativas.

Ademais, o supermercado pretende incluir no catálogo alimentos que geralmente são descartados por grandes redes varejistas. Frutas e legumes com pequenas imperfeições visuais, mas com qualidade nutricional intacta, terão espaço garantido nas gôndolas.

Confira o passo a passo para participar da Gomo Coop:

• Adesão: o interessado adquire uma cota de participação de R$ 100.
• Compromisso: é necessário agendar e cumprir 3 horas de trabalho mensalmente.
• Escolha de Função: o membro escolhe tarefas como reposição, caixa ou administração, sem necessidade de experiência prévia.
• Benefício: acesso liberado para compras de orgânicos e naturais com desconto.

É legal trabalhar de graça para um supermercado?

Muitos consumidores podem questionar a legalidade do modelo, pois envolve trabalho sem remuneração direta. Entretanto, a lei brasileira permite o cooperativismo nesse formato específico.

Como o participante é também um “dono” de uma fração do negócio (o que ocorre ao comprar a cota), ele trabalha em prol do seu próprio benefício coletivo para reduzir despesas e baratear os produtos, não configurando uma relação de emprego com subordinação.

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O adeus de supermercado gigante do Rio de Janeiro após enfrentar problemas financeiros no país e ir embora para outro país

Em 11 de setembro de 2025, o Supermercado Inter encerrou suas atividades no Rio de Janeiro. O estabelecimento, que estava situado na Avenida Visconde do Rio Branco, no Centro de Niterói, era um dos mais tradicionais da região e carregava uma história no local de longos anos.

Segundo informações do portal ATribuna, a decisão de fechar as portas do supermercado se deu após dificuldades financeiras do país, aumento de impostos e segurança. Dessa forma, os donos decidiram encerrar as atividades e se mudarem para Portugal.

No local, colaboradores afirmaram que os pagamentos estavam em dias, sem nenhuma irregularidade. No dia 10 de setembro, a loja havia vendido as últimas mercadorias presente no espaço, com preço muito abaixo do esperado, na tentativa de zerar estoque. Ainda segundo a fonte, o espaço permanece fechado e a expectativa é que outro supermercado assuma o espaço.

O Supermercado Inter era um dos mais queridos pelo público local e se tornou concorrência de rivais como Guanabara. Contudo, infelizmente, não conseguiu se manter no Rio de Janeiro.

Nota oficial

O supermercado Inter, localizado na Av. Visconde do Rio Branco, no Centro de Niterói, está encerrando suas atividades após mais de uma década na região. Nos últimos dias, o mercado tem vendido o que resta das mercadorias, e as prateleiras já estão praticamente todas vazias.

O fechamento expõe um problema antigo: a carência de grandes mercados no Centro. Com a saída do Inter, resta praticamente apenas o Extra, localizado próximo ao Plaza, como alternativa para quem vive ou trabalha na região, reforçando a falta de opções de compras no bairro mais movimentado de Niterói.

Há rumores de que o espaço poderá receber uma nova unidade da rede de supermercados Supermarket, mas, até agora, não há confirmação oficial. Também não se pode descartar o interesse do setor imobiliário, já que a área é considerada estratégica e poderia dar lugar facilmente a um novo empreendimento.

Quais as maiores varejistas do Brasil?

De acordo com um ranking divulgado em 2024 pelo portal Acelera Varejo, as maiores varejistas do Brasil em faturamento são lideradas por Carrefour, Assaí e Magazine Luiza, destacando-se tanto no varejo físico quanto no digital. Veja:

• Grupo Carrefour Brasil – Faturamento de R$ 120,6 bilhões.
• Assaí Atacadista – Faturamento de R$ 80,6 bilhões.
• Magazine Luiza (Magalu) – Faturamento de R$ 45,6 bilhões em vendas via marketplaces.
• Grupo Casas Bahia / Via – Faturamento de R$ 36,9 bilhões.
• RaiaDrogasil (RD Saúde) – Faturamento de R$ 36,3 bilhões.
• O Boticário – Faturamento de R$ 30,8 bilhões.
• Grupo Mateus – Faturamento de R$ 25,3 bilhões.
• GPA (Grupo Pão de Açúcar) – Faturamento de R$ 20,6 bilhões.
• Natura &Co – Faturamento de R$ 18,7 bilhões.
• Americanas – Faturamento de R$ 17,4 bilhões.

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Encerramento de unidade de supermercado no Rio Grande do Sul mobiliza consumidores e reestrutura operações

A rede Asun Supermercados finalizou as atividades de uma importante unidade localizada em Canoas, na região metropolitana de Porto Alegre, em março de 2024. O movimento estratégico do grupo varejista surpreendeu os moradores locais, que encontraram prateleiras vazias durante os últimos dias de funcionamento da loja, inaugurada originalmente em 2021.

Embora o fechamento tenha gerado comoção entre os clientes habituais, a administração esclareceu que a decisão visou estritamente um realinhamento de portfólio e não decorreu de crises financeiras. Informações de veículos como ‘Giro News’ e ‘Agência GBC’ indicaram na época que a empresa priorizou a eficiência operacional e garantiu a realocação dos colaboradores para outras filiais da cidade.

Estratégias corporativas e manutenção de empregos

A empresa comunicou oficialmente que o encerramento da loja obedeceu a um planejamento cuidadoso para assegurar o crescimento sustentável da marca. Consequentemente, o grupo optou por otimizar sua presença na região, o que impactou diretamente a rotina de milhares de consumidores que frequentavam o local.

Além disso, a direção assegurou a preservação dos postos de trabalho, visto que transferiu os funcionários da unidade desativada para outros estabelecimentos em operação. Essa medida reforçou o compromisso da rede com suas equipes e manteve o padrão de qualidade no atendimento prestado em Canoas.

Liquidação final e esvaziamento do estoque

Durante a semana derradeira, o estabelecimento atraiu um grande volume de clientes em busca de preços de liquidação em diversos itens do estoque. A loja ofereceu descontos que chegaram a 70%, especialmente em produtos perecíveis, o que provocou uma rápida corrida às gôndolas.

Ofertas específicas chamaram a atenção, pois a unidade vendeu potes de margarina de 500g por menos de R$ 5 e bandejas de iogurte por apenas R$ 3. Assim, o supermercado encerrou suas operações definitivamente às 20h do dia 23 de março de 2024, deixando o espaço completamente desocupado.

Histórico de expansão e presença no mercado

A Asun Supermercados iniciou suas atividades em 1988 e consolidou-se como uma referência no varejo do Rio Grande do Sul ao longo das décadas. Desde o princípio, a marca focou suas operações na oferta de produtos frescos e na manutenção de preços acessíveis para a população gaúcha.

Atualmente, a rede mantém cerca de 40 unidades distribuídas por cidades estratégicas, como Porto Alegre, Caxias do Sul e a própria Canoas. A expansão contínua demonstra a capacidade da empresa de adaptar-se às variações do mercado e às novas exigências dos consumidores.

Para compreender os pilares que sustentam a longevidade da marca no estado, observa-se a seguinte estrutura de atuação:

• Priorização de um atendimento diferenciado ao cliente;
• Foco na qualidade e frescor dos alimentos ofertados;
• Posicionamento estratégico em grandes centros urbanos;
• Adaptação constante às inovações do setor varejista.

A trajetória do grupo confirma que o fechamento pontual de unidades faz parte de uma dinâmica natural de ajustes para fortalecer a operação como um todo.

Por que supermercados fecham lojas aparentemente movimentadas?

Uma dúvida muito comum entre consumidores ocorre quando uma loja cheia encerra as atividades. Isso acontece, geralmente, por realinhamento estratégico.

Mesmo que a loja venda bem, a empresa pode identificar que o custo operacional daquele imóvel é muito alto ou que outra unidade próxima pode absorver a demanda, aumentando a lucratividade geral do grupo sem perder clientes.

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Mudanças internas do supermercado levam ao encerramento de unidades na capital pernambucana e afetam centenas de funcionários

Para iniciar, de acordo com o Blog do Magno, a rede varejista teria desligado cinco unidades em Recife durante o mês de março, em plena gestão João Campos (PSB). As lojas funcionavam em pontos estratégicos: Aflitos, Espinheiro, Tacaruna, Benfica e Terminal de Boa Viagem.

Além disso, o impacto foi imediato: cerca de 500 trabalhadores ficaram sem perspectivas, já que ainda não há informações sobre que destino terão os imóveis ou quem poderá assumir os espaços. Até agora, o Carrefour não emitiu nota oficial sobre o assunto.

Estratégia do grupo passa por revisão profunda no país

Conforme informações do NeoFeed, a companhia vem reavaliando o desempenho de cada bandeira para equilibrar custos e ampliar competitividade. No encerramento de 2024, o grupo contabilizava 1.007 unidades em operação pelo Brasil.

Nesse período, o Atacadão abriu 19 novas lojas, ampliando o braço mais forte de vendas, enquanto o Sam’s Club ganhou 7 novas unidades. A CEO da empresa, Stéphane Maquaire, explicou que as decisões combinam metas de longo prazo com ajustes imediatos para manter a performance do grupo.

Mesmo com cortes, Carrefour segue dominando o varejo nacional

Apesar dos fechamentos em Recife, o Carrefour continua liderando o ranking de faturamento da Abras, que lista os maiores supermercados do país. Em 2024, os números ficaram assim:

• Carrefour: R$ 115,4 bilhões
• Assaí Atacadista: R$ 72,7 bilhões
• Mateus Supermercados: R$ 30,2 bilhões
• Grupo Pão de Açúcar: R$ 20,6 bilhões
• Supermercados BH: R$ 17,3 bilhões
• Irmãos Muffato: R$ 15,6 bilhões
• Grupo Pereira: R$ 13,1 bilhões
• Cencosud: R$ 11,1 bilhões
• Mart Minas: R$ 9,4 bilhões

Qual o panorama em Recife atualmente?

Assim, embora o grupo siga investindo em formatos como Atacadão e Sam’s Club, o mercado tradicional de supermercados parece estar passando por uma fase de repensar operações. Os cortes realizados na capital pernambucana reforçam que a empresa está ajustando o portfólio de acordo com o desempenho de cada região.

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Encerramento inesperado do Supermercado Zona Sul mexe com rotina de cariocas e acende alerta no comércio local

O Rio de Janeiro vive cercado por redes de mercados tradicionais e, entre elas, o Supermercado Zona Sul sempre garantiu presença marcante na rotina dos moradores. Atualmente, a marca soma mais de 40 unidades pela cidade e conquistou relevância ao longo dos anos. No entanto, o anúncio sobre o encerramento de uma de suas lojas voltou a movimentar conversas e causar preocupação.

Além disso, mesmo que grandes empresas adotem o fechamento de filiais como parte de ajustes internos, o fim dessa unidade específica surpreendeu muita gente por causa da localização estratégica.

De acordo com a fonte SA Mais Varejo, o encerramento ganhou destaque novamente por causa do impacto que causou na região.

Fim de unidade do Supermercado Zona Sul

Para começar, vale lembrar os pontos principais sobre essa loja que encerrou as atividades:

• Unidade fechada em 2023
• Localização na região central do Rio de Janeiro
• Filial bastante frequentada
• Decisão que assustou os clientes habituais

Encerramento de unidade popular

Em seguida, é importante destacar que o Supermercado Zona Sul decidiu fechar, em janeiro de 2023, a sua única filial situada no Centro do Rio, instalada desde 2016 na Rua da Alfândega, próximo à Rua da Quitanda.
Essa área recebe diariamente uma grande circulação de trabalhadores, o que tornava a loja uma parada comum para compras rápidas.

Por isso, muitos cariocas se surpreenderam com a decisão.
Mesmo assim, a rede ainda mantém diversas outras lojas pela capital, garantindo alternativas para o público que costumava frequentar a antiga unidade.

Funcionários e impacto na região

Logo após o encerramento, os funcionários foram realocados para outras unidades do próprio Zona Sul, evitando demissões.
Além disso, informações levantadas pela fonte SA Mais Varejo apontam que a situação do entorno pode ter influenciado diretamente a escolha de retirar a loja da área.
Assim, caso haja melhorias futuras, existe a possibilidade, ainda que remota, de a marca voltar ao endereço.

Situação atual

Hoje, a região segue com poucos empreendimentos comerciais ativos e a saída de uma loja tão tradicional ampliou a sensação de esvaziamento no Centro.

Dessa forma, o fechamento da unidade do Supermercado Zona Sul no Centro do Rio continua repercutindo anos depois.
A decisão afetou diretamente um ponto que já enfrentava desafios econômicos e reforçou a preocupação dos moradores com a diminuição de serviços na área.

Quantas empresas de supermercado existem no Rio de Janeiro?

Segundo dados atualizados, o Rio de Janeiro conta com 1.550 empresas de supermercados, incluindo redes de grande porte como:

• Supermarket
• Assaí Atacadista
• Super Mercado Zona Sul S.A.
• Dom Atacadista
• Super Bom Supermercados
• Casas Guanabara

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